联户种草轮牧舍饲半舍饲农牧结合模式

1、联户种草轮牧舍饲半舍饲农牧结合模式一、模式配置以联户为单位，以灌溉为中心的中小型饲草料基地建设为重点。配套节水灌溉设施，配备大型的农牧业机械，配套建设牲畜暖棚、暖舍和蔬菜温室，种植高产优质饲草料，联户内实行统一家畜配种、统一家畜防疫、统一家畜转场、统一打草、统一规划草地建设，统一进行饲草料调配以及统一进行饲料加工、粉碎、青贮等。联户承包的草场实行季节性休牧或轮牧。联合的牧户以310户为佳，一般不超过15户，联户经营的中小型饲草料基地以2003000亩草库伦为宜，草场实行股份合作经营，户户之间主要以拥有的草场、机械作股份，科学规划、统筹安排道路、水源和电力等基础条件和基础设施。草地股份化实现了草

2、地畜牧业的分工协作、科学合理的组群和规模经营，提高了劳动生产率。见图1。联户：牧户1牧户2牧户3牧户n草地围栏饲料基地暖棚、暖舍饲养管理蔬菜种植划区轮牧饲料加工草地改良休牧、禁牧塑料大棚家畜改良疫病防治优良畜种市场牧户生活图1联户种草轮牧农牧结合模式二、实例介绍实例1：内蒙古四子王旗查干宝力格苏木12户牧民在国家牧区节水灌溉示范项目和农业综合开发项目的扶持下，联合建起节水灌溉人工草地650多公顷，灌溉饲料地80hm2，受益人口 48人，牲畜6000头（只）。每亩饲草料地可生产牧草1500kg、精饲料300kg、青贮饲料30005000公斤，年均可产草1500万kg，产料36万kg。以一只羊一年

3、补饲喂养时间为150d计，可满足1.6万只羊的饲养。同时还能使6600多公顷天然草地实现轮牧、休牧，促进生态恢复。实例2：2003年，内蒙古阿鲁科尔沁旗绍根镇绍根嘎查牧民王洪成与其它9户牧民达成协议，创办“联合牧场”。联合体6000多亩草场划分为7个区域围封，采取轮牧舍饲办法经营。棚圈、青贮窖、饲料地配套齐全。联合体内有三辆四轮车，两台打草机，两台青贮机，一台捆草机，一台粉碎机和配套机井两眼。股份合作前，每户都需雇人放牧，股份合作后，可以合理安排劳动力，节省资金和劳力；股东按股饲养牲畜，超越股权使用范围多饲养牲畜的牧户应交纳草地使用流转费，少养牲畜的股东可以按股分红，保持联合体草场整体的草畜平

4、衡，且在联合体内部形成互相监督、互相约束的机制，消除“瞒报”和“少报”现象，强化了草地管理和监督的内部化，从根本上转变了草场使用经营方式，改变了由于草场分散于各户而无法规模性建设、保护和合理规划、使用的状况。目前划区轮牧、禁牧、休牧成为牧民的自觉行为。牧户的机械、设备折价算股，提高了机械设备的利用率，有利于草原畜牧业向集约化、专业化方向迈进；草地股权增人不增股、减人不减股的措施有效地控制了牧区人口的盲目增长和人口的不适当流入，刺激牧民从事其它产业；股份合作有利于国家扶持草原建设资金的投放。草原建设资金以国家、地方和牧民三种股份的形式聚集，国家、地方获取生态效益和社会效益，牧民获取经济效益。绍根

5、联合牧场106000亩草场，5840亩基本打草场都进行了有效的围封，进行了划片轮牧，并出现了在打草场里打井浇灌的可喜局面。联合牧场的价值还体现在能人大户和贫困户自愿联合走出了一条“造血”扶贫之路。绍根有41个联合牧场，通过能人大户联合扶持贫困户120户，使65户无畜户变成了有畜户，加快了共同致富达小康的步伐。三、效益分析“联合体”内各牧户以劳动力、牲畜、草场为股份，牧户间分工合作，利益同享，风险共担。它的特点是，以有经济管理能力，有一定经济实力的牧户为主体，联合有劳力、草场富裕的少畜户或无畜户，组成共同参与经营管理，按照契约合同履行义务，拥有权利，分享利益，共担风险的联合实体。王洪成联合牧场内共有绒山羊1300多只，肉牛81头，畜群实行统一改良，统一防疫。2004年出栏500只绒山羊。由于联合体是出栏大户，在与客商谈判时，具有一家一户不可比拟的竞争实力。客商也因为联合体的羊有挑选余地，愿意购买。从某种意义上说，这也是千家万户的小生产与千变万化的大市场实现了有效的对接。目前，阿鲁科尔沁旗绍根镇41个