北京某国际城项目CI项目策划书

1、 *国际城发展工程CI创优资料汇总中*局（集团）*国际城项目经理部2008年7月前 言*国际城项目位于市区建国门外大街南侧，西大望路东侧。由中*局承建，设计单位为华东建筑设计研究院、澳大利亚TMG设计公司。*国际城规模宏大气势不凡，是本区域的标志性建筑之一。为此，中*局耀辉国际城发展项目经理部将通过承建该工程向社会充分展示中国建筑特色，体现企业所具有的高水平施工管理手段和良好的精神面貌以与中国建筑优秀的企业文化，来扩大企业的社会知名度和影响力。我们也将以此工程为契机，全方位、多层次地实施CI战略，打出中国建筑的优质品牌，并且本着“过程精品”的原则来建造本工程将争创中建总公司CI创优工程，项目经

2、理部成立CI战略实施领导小组，责任到人，具体负责现场文明施工管理和现场CI形象设计工作，制定方案并组织实施。同时作好施工各阶段CI情况的拍照和记录，归档备案，争创中建总公司金奖工程。 中*局 *国际城项目经理部 2008年7月 / 34工程概况*国际城项目位于市区建国门外大街南侧，西大望路东侧。由中*局总承包，设计单位为华东建筑设计研究院、澳大利亚TMG设计公司，监理公司为中盛航空监理公司、塞瑞斯国际工程咨询。*国际城发展整个工程分为北楼的豪华公寓、南楼的酒店式公寓、三层的邮局和三层的小别墅四部分，总用地面积26813.9，总建筑面积247646.3。其中南楼为一栋40层的弧板式高级公寓楼（结

3、构顶标高为155.1m），北楼为一栋43层酒店式公寓（结构顶标高为178.3m）与连接两者的4层裙房和4层地下室（深度21.3m）组成，规模宏大气势不凡，是本区域的标志性建筑之一。本工程为一类建筑，耐火等级一级，抗震设防等级8度。主楼部分为钢骨、钢筋混凝土组合结构，裙楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构。南楼开工日期为2006年6月20日，竣工日期为2010年1月30日，共1321日历天；北楼开工日期为2006年8月09日，竣工日期为2010年1月30日，共1271日历天。CI策划方案一、编制依据中建总公司新版CI视觉识别规手册二、组织管理执行机构项目成立CI管理执行小组组 长: 志飞（项目经理）副组

4、长: 为增 （项目副经理）、义荣（行政部经理）组 员：工程、技术、商务、安全、机电、行政等部门的有关人员。技术部负责方案策划，行政部具体负责日常CI管理工作。三、实施方案1、大门与围墙（1）大门要求本工程施工现场共有大门3处。即1#、2#、3#门均为10米宽，1#大门选用中建CI要求中的无门楼式大门，2#、3#大门均选用中建CI要求中的门楼式大门。位置如图示 A、无门楼式大门a)材质：薄铁板b)规格：大门为四开门，总宽度10米，高度2米，每扇门面积为2×2.5（高x宽）米；c)色彩：大门为白色。d)文字组合与其它：每扇门正腰1×2米（高x宽）处涂成蓝色。颜色为中建蓝色（C1

5、00 M30以下称为蓝色），上面用白色隶书体字（炳森手书）书写“中国建筑”字样。门柱为0.8mx0.8m,高度为2.2m，其中0.2m为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6mX0.6m，门柱通体为蓝色。B、门楼式：大门门体形象同无门楼式，门柱门楣形象如下a)材质：门柱为不锈钢球形网架或普通钢管构造，在普通钢管外部包薄铁板或其它板材。b)尺寸：门柱截面尺寸为1mx1m，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门净高5米；c)色彩：从地面起2米高为蓝色，2-5米为白色，门楣为蓝色，标识反白，字为白色。d)标识与文字组合：标识尺寸1mx1m，文字容分为两排。上排书写“中*局”，下排“承建*国际城

6、项目”门楼式大门形象无门楼式大门形象（2）围墙要求：由于本工程周边只有北面、西面可以做为临时维护，围墙已经由业主单位作售楼广告牌。因此没有作中建要求的围墙。2、标牌（1）施工图牌A、主要包括总公司标识牌、社会主义荣辱观、总公司企业理念、工程简介、工程平面图、安全生产组织体系、工作制度、安全制度、相关公示与区“一户一验”规定等。B、图牌位置：设置于办公区大门入口处位置。C、图牌规格：图牌为长方形，高宽比例为3：2，共10块。D、图牌材料：不锈钢框，白色PVC板。E、图牌标准组合形象：选用单体组合式。第一块单独设置一图牌，绘制B式组合规。底色白色，标识和字为蓝色，辅助图形为灰色（B15），其他图牌

7、标题为红色，容为蓝色（黑体字）。（2）项目经理部名牌A、材质：颜色为白色或金属色B、标准组合：选用A式，蓝标蓝字，企业名称下方划一横线，横线下方书写项目经理部名称，字为黑体。项目经理部名牌：如下图C、名牌规格：40cmX60cmD、名牌悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上（3）办公室门牌：A、材质；为不锈钢板B、尺寸：尺寸为28X9厘米（长X宽）标识尺寸为4.5X4.5厘米，字等同于标识。C、颜色：白板、蓝标、黑字D、位置：正面贴于门上。（4）、办公室图牌：A、图牌容主要有岗位责任制等。B、图牌材质：统一制作镜框，白色底板，透明白玻，红色标题、蓝色（黑体字）容。C、图牌规格：图牌尺寸为55厘米

8、X39厘米铝合金镜框。A3纸打印。D、标准组合：在每一个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、黑字。（5）导向牌（2个）材质：钢管支撑架，牌面为薄铁板。尺寸：55×70厘米标准组合：B式组合规颜色：钢管为不锈钢本色，牌面为不锈钢本色。蓝标、黑字、导向牌容字体为黑色，箭头为红色导向牌设置在现场1#、3#大门入口处显要位置（具体标识见CI清单）。3、人员着装形象（1）胸卡A、材质：卡芯使用高级PVC 。B、规格：5.5厘米×9厘米C、标准组合：蓝标、黑字胸牌（2）安全帽：材质为高级玻璃钢，在安全帽前方正中粘贴中建标志，侧面标有编号。标志尺寸为： 3厘米X3厘米。安全帽颜色分为红

9、、白、黄、蓝四色。红色为上级领导、外来检查人员、安全员使用，白色为项目管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。（3）职员名片名片规格：90mmx55mm，材质为250克荷兰白胶版卡。（4）服装：分为春秋装和夏装两个系列。4、现场办公室与生活和生产用临时建筑物（1）现场办公室：材料：采用彩钢板房。外墙100mm，墙50mm。外部形象：房檐和踢脚线为蓝色；墙体为白色，窗扇、窗框为塑钢材质，外两侧均为白色。特殊房间设防盗门窗。现场办公室采用彩钢板临时用房 办公室侧面组合规部形象：墙面、顶棚为白色，地面为地板，室窗帘为蓝色无纺布可调节竖向百叶窗帘。办公室设空调、饮水机，普通职员办公桌

10、和办公柜为灰色，项目主要领导办公桌和办公柜为灰色大型桌椅。项目经理办公室为高级木质桌，皮质木扶手沙发。项目经理、书记办公室摆放总公司桌旗。（2）现场会议室或接待室：A、外部形象：同现场办公室外部形象，采用彩钢板活动用房。B、部形象：墙面、顶棚为白色，地面为白兰方块地板块，室窗帘为蓝色可调节竖向百叶窗帘。会议室桌为红木色高档的长圆弧型。会议室主墙设总公司企业宗旨，中*局质量、环境、职业健康安全方针， “企业宗旨”“质量、环境、职业健康安全方针”为红色，容为字体为蓝色，右下方落款处书写A式组合规蓝标黑字，标和所有文字尺寸统一。会议室挂工程效果图和总公司代表性工程照。质量环境职业安全健康方针满足顾客

11、 保护环境 珍爱生命用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品 中国建筑一局（集团） 中*局集团公司（3）现场门卫室：3个，尺寸1.5*1.5m，位于大门侧，外形设计同现场办公室，蓝檐蓝脚，门框门扇窗框窗扇均为5cm蓝色带。门扇贴门牌，室有责任制度图牌。（4）宿舍：管理人员宿舍为普通材质门窗、门框、门扇、窗框、窗扇外蓝色，铝合金或更高档材质保持原色。宿舍要求整洁、卫生。要有门牌、宿舍管理制度。工人宿舍在施工场地外另租第二场地。（5）现场食堂：外部形象同宿舍。食堂门上严禁使用中建标识。室有责任制度图牌。食堂要求干净卫生证件齐全有效。（6）现场卫生间：外部形象同现场宿舍，卫生间门牌上严禁使用中建标识，卫生

12、间有管理制度。部地面为浅色地砖，墙面白色瓷砖，有冲水设备。部干净卫生。（7）防火设备：现场大门侧与现场办公区前显要位置处设防火设备、现场建筑四周设8个消火栓。（8）环保绿化: 现场办公区前设花池、种植绿色植物。（9）停车场：在现场办公区前的硬化地面上设置停车位，在现场其他区域严禁停放非施工用车辆。（10）其他：在办公区设羽毛球场地、乒乓球场地，丰富员工业余生活。5、机械设备（1）配电箱：色彩为黄色，通用规格。左边门居中为B式组合，标志尺寸为8X8厘米，蓝标黑字，右边门为电警示标志；配电箱编号写于右门警示标志下方。（2）塔吊：塔吊起重臂上单侧安装标识与“中国建筑”字样的组合，上述容放在一块牌子上

13、，蓝标黑字，标志与字，字与字之间距离为“中国建筑”字样组合。塔吊臂上严禁使用标识与企业名称的组合和其他容的文字、小广告。外挂升降机，上护栏处制作A式组合。（3）其他设备：较小的设备和不在现场的大型设备，不作形象要求。若出现大型机械设备，须根据实际情况，按施工现场分册要求，规实施。6、楼面形象（1）品牌布：高层工程应悬挂长方形品牌布。悬挂时间建议不晚于楼面主体起至2/3高度时，品牌布尺寸不应小于80平米。品牌布为蓝色，标识和字体反白。（2）标语采用：“中国建筑 品质重于泰山”“过程精品 服务跨越五洲”专用标语悬挂起始时间不应晚于品牌布悬挂起始时间。7、旗帜（1）公司旗帜的形式：国旗、中国建筑工程

14、总公司旗帜、业主旗帜组合，悬挂施工现场，如图所示：（2）公司桌旗：项目经理室摆放国旗、司期；书记办公室摆放党旗、司旗；施工现场会议室摆放国旗、司期。8、绿 化（1）绿化区：在办公区前面设置2m宽绿化带。（2）现场除混凝土硬化地面、环行道路与混凝土搅拌站所占空间外，进行绿化。9、业余活动：在办公区设羽毛球场地、乒乓球场地，丰富员工业余生活。现场CI达标创优管理措施一、现场CI工作目标*国际城项目从现场开始把争创CI优质工地作为重要目标，在实施过程中，严格按照施工现场CI标准执行，加大现场安全文明施工管理力度，展示具有鲜明特色的中建CI形象，展现一种良好的企业形象。同时，争创中建总公司CI形象优质

15、工程，并创建市安全文明样板工地，以独创的形象和不凡的气派，赢得社会效益和经济效益，打出中国建筑的品牌。二、实施CI战略的原则1、规标准：严格按照总建总公司CI视觉识别规手册来实现现场的CI形象。2、积极创新：在标识与整体形象满足总建总公司CI视觉识别规手册的同时，积极营造文明整洁的办公、生产环境，体现文明高尚人文环境。3、善始善终：从进入现场开始到竣工退场，始终体现中建特色的企业形象，对施工过程的CI标识认真检查维护。4、以现场CI形象实施为主线，执行建设部、市和中*局集团公司安全文明生产规定，将现场形象与安全文明施工有机结合。三、现场CI工作组织保证体系项目经理部成立CI管理执行小组，由项目

16、经理志飞同志担任组长，为增为副组长，组员：技术、工程、商务、安全、机电、消防、生活管理等部门的有关人员。行政部具体负责日常CI管理工作。CI战略的具体落实过程为项目技术部前期策划、由工程部具体负责执行，行政办公室负责监督和检查。宣贯中建总公司的最新指示，学习中*局关于印发中*局集团施工现场CI实施管理办法（试行）的通知，结合本工程实际情况制定方案并按照方案逐级层层落实。四、现场CI工作实施安排第一阶段：认真学习中建总公司CI视觉识别规手册（电子版）。第二阶段：项目经理部现场办公与生产环境的CI方案的策划。 第三阶段：CI实施方案的讨论与研究，确立CI形象创优目标、建立CI达标创优档案。成立项目

17、CI创优领导小组，明确分工，制定规章制度。第四阶段：CI方案的编制、报审、具体落实CI方案第五阶段：按照CI达标评分标准将现场CI形象实现过程中的情况拍照、登记造册。形成完整的CI管理材料和电子文件。以待上级有关部门验收评比。第六阶段：整个施工过程中对各种CI设施进行维护和维修。同时按照申报CI形象创优工程的要求，由专人按照CI创优工程的评比容中建总公司CI形象创优工程检查表结合本项目的实际情况进行自评打分。发现问题、整改问题、不断完善项目经理部的CI形象。中*局（集团）耀辉国际城发展项目经理部2008年6月20日CI创优情况汇报一、基本情况*国际城项目位于区建国门外大街南侧，西大望路东侧。整

18、个工程分为北楼的豪华公寓、南楼的酒店式公寓、三层的邮局和三层的小别墅四部分，总用地面积26813.9，总建筑面积247646.3。其中南楼为一栋40层的弧板式高级公寓楼（结构顶标高为155.1m），北楼为一栋43层酒店式公寓（结构顶标高为178.3m）与连接两者的4层裙房和4层地下室（深度21.3m）组成，规模宏大气势不凡，是当地标志性建筑。为此中*局耀辉国际城发展项目经理部，将通过承建该工程充分向建设单位展示中建特色，体现企业所具有的高水平施工管理手段和良好的精神面貌与中建企业文化，来扩大企业的社会知名度和影响力。我们也将以此工程为契机，全方位、多层次地实施CI战略，打出中国建筑的品牌，并且

19、本着“过程精品”的原则来建造；因此，我项目经理部成立CI战略实施领导小组，责任到人，具体负责现场文明施工管理和现场CI形象设计工作，制定方案并组织实施。同时作好施工各阶段CI情况的拍照和记录，归档备案，争创中建总公司CI优质工程。二、主要做法项目开工后，集团公司CI管理领导小组对现场CI形象管理给予了高度的重视，多次对策划方案、现场形象进行指导。项目经理部CI管理领导小组组织相关人员对中建总公司CI视觉识别规手册逐项逐条进行研究、落实，以准确、规地执行中建总公司CI管理形象标准，具体实施方案包括大门、围墙、施工标牌、人员形象、现场办公室与生活和生产用房临时建筑物、机械设备、楼面形象、旗杆、旗帜

20、、绿化、停车场、球场、球室等；并在我项目领导的带领下开展中建总公司CI优质工地作为头等大事、严格按照CI策划方案执行，坚持以CI形象来促进项目部管理，具体实施和保持良好的企业形象作为我们大家常抓不懈的工作、以与冬季如何维护现场CI形象等为学习容；针对CI的维护工作，我项目经理部的管理人员在日常工作中与时到位地处理地面积水、地面硬化、通道施工标牌的卫生与绿化带垃圾、塔楼外墙面抹灰和砂石、污水的清理等；另外，项目领导为监督检查CI整改的效果，对施工标牌是否按照指定位置、旗杆、旗帜是否按照总公司要求购置、大门道路是否每日清扫、塔楼外是否清洁卫生、材料是否分类码放等一系列的问题与时提出意见和建议，并要

21、求各部门力争做到CI 创优形象。三、经验与体会耀辉国际城是一个大型项目，我项目在CI方面有自己的独到创新之处，主要表现在：（1）外用电梯配重式滑道安全门，新颖大方，安全实用。（2）楼电梯井防护方面，摒弃了常用的大片安全网支设的方法，定做了电梯井专用安全网，设置平网防护。每隔三层设置一道水平安全网，不仅安全而且美观，还比较适用，且使整个电梯井显得干净利索。并且减少了许多安全事故隐患。此外，项目还非常注重CI业资料的管理，基础资料真实、客观地反映项目施工的CI管理水平和状态。良好的环境促进了高速度施工，在安全的前提下，使CI规、文明施工就是效益这一说法得到了充分证实。耀辉国际城发展项目经理部凭着精

22、益求精的工作作风、苦干、实干，抓好安全工作、环境保护工作和文明施工的创建工作。我们将齐心协力，用一流的精神文化，一流的物质文化，一流的行为文化，一流的制度文化，一流的形象文化，创建繁华街道与居民区和谐的施工环境。通过中建CI 的学习，理会在实施CI工作过程中总公司CI 创优标准，不仅要求企业自身具备完美形象，展示建筑行业的中建特色，体现企业所具有的高水平施工管理手段和良好的精神面貌与中建企业文化；更要求企业员工做好专职工作的同时，不以小事而不为，努力提高自身素质、严格要求自己，充分发挥其才能，与企业融为一体，同进步、共发展。四、取得的成效耀辉国际城发展项目是中*局在京的主要工程，为当地标志性建

23、筑，是众人瞩目的焦点之一，其建筑风格不同与一般建筑，故本工程的日益变化不光是项目部人员关注的话题，也是周围人关心、关注的工程。此次，在创新楼、外部CI形象过程中，项目人员投入大量人力、物力和财力，其收到的效果也是周围人有目共睹的。并得到业主、监理单位的一致好评，它充分展示中建CI特色也是大家共同期望的。目前，本工程主体结构施工和粗装修正在进行中，然而，项目已获得了可喜的成绩：1、2006年中建总公司八个局的项目进行文明工地环境评比，耀辉国际城发展项目荣获第二名；2、2007年获得市文明安全样板工地荣誉称号；3、2008年6月，顺利通过市长城杯初评。项目每一位员工有信心通过 “鲁班奖”，使耀辉国际城成为建筑行业真正具有中建CI特色的建筑之一！五、存在的不足基于公司党政领导和相关部门的大力支持、项目员工的齐心协力，我项目在CI实施过程中尽管取得了一些成绩，但还有许多不足之处需要改进。例如：项目制定的一系列规不能切实可行的对分包单位与工人实施，管理措施方面不能全方位的贯