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文档简介
1、*脚手架专项安全技术措施 批准: 审核: 编制:*二一六年五月目 录1工程简介- 1 -2编制依据- 1 -3危险源辨识及安全因素分析- 2 -3.1.危险源辨识- 2 -3.2.安全因素分析- 2 -4安全管理体系- 3 -4.1.安全管理体系组织机构- 3 -4.2.安全管理体系图- 4 -5安全技术措施- 5 -5.1.人员安全技术措施- 5 -5.2.材料及其使用的安全技术措施- 6 -5.3.脚手架搭设安全技术措施- 6 -5.4.脚手架使用安全技术措施- 15 -5.5.脚手架拆除过程中的安全措施- 16 -6安全应急预案- 18 -6.1.应急工作原则- 18 -6.2.事故风险
2、描述- 18 -6.3.应急组织机构及职责- 18 -6.4.应急程序- 22 -6.5.高处坠落事故- 26 -6.6.坍塌事故- 28 -7事故报告程序、事故救援程序- 30 -附件一:生产安全事故报告程序流程图- 31 -附件二:生产安全事故应急救援程序流程图- 32 -1 工程简介*(南环路金牛大道)道路位于*县城西部,起点为南环路,终点为金牛大道,路线全长8968.042米,为南北向城市主干道,设计时速60km/h。*是*城城西市外框架,是兰考西部重要的道路,该项目的建成后将加快沿线土地的开发利用,对促进区域经济的发展和方便群众的安全出行有着十分重要的意义。*由新建及扩建两部分组成,
3、其中k0+000k4+900段为新建工程,k2+360k3+660段为上跨陇海铁路段道路64m红线范围不属于本次设计范围,k4+900k8+968.042段为道路改建段。本次施工设计沉井27座,沉井最高12.21m,最低5.62m,其中有工作井13座,接收井14座。其中工作井直径为7m,接收井为直径3m的圆形和43m的矩形。沉井内搭设满堂支架,井外设双排脚手架以便绑扎钢筋、支立模板等作业。中心桩号k0+402.57处设计*桥,该桥设计荷载:城市-A级,由主桥工程、辅桥工程、装饰工程三部分组成,设计桥宽64m,设计桥长113m,主桥宽16.5m;辅桥宽10m;上部结构为335m预应力混凝土箱梁,
4、桥台设置D-80型伸缩缝。该桥工程建址处地面高程63.916m,下部构造为桩柱式基础,采用直径1.5m圆形立柱,桥台为桩接盖梁结构,桥头设置搭板。墩柱平均高度4.2m,共计20根,桥墩盖梁8个,桥台8个。墩柱施工需搭设脚手架,盖梁施工需搭设满堂支架。2 编制依据1、城镇给排水技术规范GB50788-2012;2、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008;3、给水排水构筑物施工及验收规范GB/T50141-2008;4、*工程施工组织设计;5、建设工程安全生产管理条例;7、建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999);8、建筑施工扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2011;9、
5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);10、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91;11、设计交底和现场踏勘调查所获得的工程地质、 水文地质、 当地资源、 交通状况及施工环境等调查资料。12、有关设计图纸和相关资料。3 危险源辨识及安全因素分析3.1. 危险源辨识高处坠落、坍塌、物体打击等。3.2. 安全因素分析1、 作业人员安全意识淡薄,自我保护能力差,冒险违章作业;2、 在脚手架支架搭设、使用、拆除过程中由于整体失稳造成坍塌;3、 地基承载力不足;4、 不按照规定标准搭设造成脚手架向内或向外倾斜或者局部坍塌;5、 防护设施不全造成人员从高处坠落,一是操作层防护不规
6、范,二是防护网系结不牢固,三是脚手架搭设不规范等诸多因素引起;6、 由于施工组织不当,使物体从高处坠落对地面或下层人员造成物体打击;4 安全管理体系4.1. 安全管理体系组织机构为了进一步强化项目部安全工作管理力度,提高项目部安全管理水平,确保本年度安全各项指标能得到有效落实,项目部建立以项目部经理为项目部安全第一责任人,项目部安全环保部为职能部门,项目部各行政副职、项目部各部门、科室、职能部门为构架的安全管理体系,负责安全管理的策划、控制、保证和改进。并成立“中电建路桥集团有限公司*产业集聚区基础设施建设PPP项目第一项目部安全监督管理委员会”,其机构组成如下:主 任:*副主任:*成 员:*
7、 * * 安委会为项目部安全管理工作的最高组织机构,安全监督管理委员会下设办公室,办公室设在安全环保部,办公室主任由陈发林兼任。 安全监督管理委员会主要职责:1、 审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制,审查并批准安全管理网络体系的设立及运作规则。2、审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。3、 定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究部署安全管理工作的重点和要点,以及安全隐患排查。4、 对安全管理机构和安全管理网络体系的运作情况进行监督,定期听取安全管理部门的工作汇报。5、 主持安全管理及宣传教育活动,研究对重大安全事故的调查上报和处理。6、组织安全人员
8、定期和不定期的进行安全自查自纠。7、定期和不定期开展各项安全检查评比活动。附:安全管理体系组织机构图安全会议制度:1、项目部安全生产领导小组定于每月初,召开安全生产工作会议,参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职安全员,或根据需要临时召开扩大会议,分析安全生产形势,贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题。 2、安全环保部每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议,总结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及设备管、用、养、修等情况,提出现阶段安全监控重点;传达贯彻落实上级有关会议及文件精神;讨论、分析施工中出现的突出安全问题及影响
9、安全施工的不利因素,制定有效措施,及时做好预防工作。3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神,及时组织召开班组安全会议,传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精神,通报违章违规处罚及相关违规现象,及时对施工人员进行安全教育。同时,布置近期安全隐患整改内容及要求,明确具体分工及实施人职责。4、施工工地的班组会要认真组织,班组长在安排总结工作的同时,要针对本班组的生产工作实际情况,提出安全防危措施和安全注意点,要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析,拿出处理办法,明确整改责任人和实施人。5、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形式通知具体日期和时间。相关人员不得无
10、故缺席、迟到。因特殊原因不能准时参加或不能参加会议,应事先请假,否则分别以迟到、无故缺席处罚。4.2. 安全管理体系图质量检验部 财务部 综合办公室 生产办公室设备物资部 安全 环保部 工程技术部 经营管理部 测 量 队 施工外协队伍 专(兼)职安全员项目部安全生产监督管理委员会项目部经理项目部副经理;总工程师;项目总经安全总监5 安全技术措施5.1. 人员安全技术措施1、员工包括新进厂的合同工、临时工、脱岗六个月又重新上岗的员工,还包括学习和代培人员。另外采用新工艺、新技术、新设备施工的工作岗位,要对员工进行三级安全教育。2、转场教育由安全员主持,根据新场区的特点和安全要求,教育员工自觉遵守
11、各项安全生产的规章制度,了解新场区的不安全因素和严禁事项,防止安全事故的发生。要由受教育者本人签名,特殊情况也可由班组长签名。3、特种人员的教育。电工、焊工、架子工,场内机动车辆驾驶员等特殊作业人员由项目部负责组织培训。登记“特种作业持证上岗花名册 ”,以上人员都要持证上岗,上岗证复印件交安全管理部,并管理其技术档案。4、施工队作业人员由项目经理组织进行安全教育,参照三级教育的内容,主要进行法规和本项目的规章制度,根据现场特点必须注意的安全措施等方面的教育。本项教育记录由受教育者单位负责人签字确认。5、变换工种应包括所有离开原工作岗位,调换到新岗位,从事不熟悉工种的作业人员。如原为木制作工种,
12、变换去支钢模板或为采用新工艺、新设备、新技术抽调去从事新的作业(不能是特种作业)。6、对变换工种的安全教育,重点是新岗位、新的操作方法,所必须具备的安全知识及保护安全的技术措施。7、填制“变换工种工人安全教育登记表”,受教育者必须本人签名,不得代签。8 、作业人员必须佩戴安全帽和绑系安全带。绑挂安全带的绳索应牢固的栓在树干或插固的钢钎上,绳索应垂直。不得同一安全桩上栓2根及以上的安全绳或在一根绳上栓2人及以上。9 、作业人员必须定期进行身体检查,诊断患有心脏病、贫血、高(低)血压、癫痫、恐高症其他不适宜从事高处作业的疾病,不得从事高处作业。高处作业,严禁违章赤脚作业、酒后作业。10、在脚手架操
13、作平台上面作业时,脚手架应设置防止人员坠落的防护栏杆。脚手架上的架板必须铺满,且牢固固定在脚手架上。5.2. 材料及其使用的安全技术措施1、 脚手架钢管采用Q235普通钢管483.5mm,钢管的材质质量符合现行国家标准碳素结构钢GB/T 700中Q235级钢的规定。2、 扣件采用可锻造铸铁或铸钢制作,其质量和性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件GB 15831的规定,采用其他材料制作的扣件,应经试验证明其质量符合该标注的规定后方可使用。3、 扣件的紧固程度应在4050Nm,并不大于65Nm,对接扣件的抗拉承载力为3KN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内,以防进雨,直角扣
14、件安装时开口不得向下,以保证安全。4、 各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。5、 钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。6、 外脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、钢丝、竹篾、塑料混用。7、 严禁将外径48mm 与51mm 的钢管混合使用。5.3. 脚手架搭设安全技术措施脚手架的搭设应将质量要求和安全要求有机地统一起来,确保搭设过程以及以后的使用和拆除过程的安全与适用。5.3.1. *桥装饰横梁构造*桥装饰工程横梁单跨设计长度20m,为矩形变截面钢筋混凝土结构,宽度1.5m,高度4.61m0.5m。结构尺寸如下图所示;横梁结构尺寸图
15、5.3.1.1. 支架构造装饰横梁采用扣件式钢管支撑架现浇施工,横梁底面及顶面采用圆弧形设计,模板采用定型钢模,支架搭设于砼桥面铺装上部,搭设高度613m,宽度6.0m。扣件式钢管满堂支架采用规格为483.5的杆件,满堂支架自下往上布设为:钢筋混凝土桥面+可调底座+立杆+可调顶托+定型圆弧钢模板。立杆横向间距60cm,立杆纵向间距60cm,水平杆间距120cm,支架纵横均每隔五排设置剪刀撑。支架布设立面图、横截面图见附图。5.3.1.2. 参数取值(1)新浇钢筋混凝土自重:G1K=253.1COS32=65.7KN/m2;(2)根据路桥施工计算手册中,模板、组合钢模、连接件及钢楞容重为0.75
16、kN/m2,此处取G2K1.0 KN/ m2(偏于安全)。(3)施工人员及设备产生荷载:Q1k=2.5KN/ m2;(4)混凝土振捣产生荷载:Q2k=2.0KN/ m2;(5)倾倒混凝土产生垂直荷载:Q3k=2.0KN/ m2; 计算简图(6)风荷载:Wk=0.7zsWo=0.71.01.040.3=0.22kN/m2式中:Wk风荷载标准值(kN/m2 );z风压高度变化系数取1.0; s风荷载体型系数,竖直面取1.3o;o为安全网挡风系数,这里近似取0.8;2Wo基本风压(kN/m ),河南开封取0.3。按现行国家标准建筑结构荷载规范(GB50009-2001)规定选用。(7)支架自重:Q4
17、k估算取2.2KN/ m2;计算每步脚手架自重:Nht1t2式中:h-步距,取1.2m;t1-立杆每米重量,取0.0384KN/m;t2-纵向横杆单件重量,取0.640.0384=0.0922kN;按最大值进行计算,纵、横向距离取0.6m,总高度为7.5m,则步数取6步:Nht1t2=1.20.0384+0.0922=0.14kNQ4k=6N/A=60.14(0.60.6)=2.3KN/m2(8)计算结构强度时永久荷载分项系数取1.2,可变荷载分项系数取1.4;计算构件变形时各类分项系数均取1.0。5.3.1.3. 结构计算1、定型钢模板强度和刚度验算横梁底模采用定型钢模板,模板面板采用4mm
18、厚钢板,按三跨连续梁考虑,跨度L=25cm。面板的截面惯性矩I和净截面抵抗矩W分别为:W=bh2/6=60044/6=1.6103mm3I=bh3/12=600444/12=3.2103mm42、定型钢模板抗弯强度验算按以下公式进行面板抗弯强度验算:=M/Wf式中:梁底模板弯曲应力计算值(N/mm2); M 计算的最大弯矩(KNm) l 计算跨度(梁底支撑间距):l =250mm; q 作用在梁底模板的均布荷载设计值(KN/m)新浇筑混凝土及钢筋荷载设计值:q1=1.2253.10.60.6COS32=28.4KN/m模板结构自重荷载:q2=1.20.750.60.6=0.32KN/m活荷载设
19、计值:q3=1.4(2.5+2+2)0.60.6=3.28KN/mq=q1+q2+q3=28.4+0.32+3.28=32KN/m跨中弯矩计算公式如下:M=110ql2Mmax=0.1320.252=0.2KNm= M/W=0.2106/1.6103=125N/mm2f =215N/mm2,强度满足要求。3、定型钢模板挠度验算根据建筑施工计算手册刚度验算采用标准荷载,同时不考虑振动荷载作用。最大挠度计算公式如下:=0.677ql4/100EI = 1.5mmq 作用在梁底模板上的压力线荷载: q=(253.1COS32+0.75)0.6=39.9KN/ml 计算跨度:l=250mm;E 面板的
20、弹性模量:E=2.1105KN/mm2。面板最大允许挠度值: 1.5mm,查(JGJ162-2008)表。面板最大挠度计算值:=0.667ql4/100EI=0.67739.92504/(1002.11053.2103)=1.5mm = =1.5mm ,满足刚度要求。5.3.1.4. 立杆的强度和稳定性验算本工程现浇横梁支架按483.5mm扣件式钢管支架进行立杆内力计算。扣件式钢管支架体系布置结构见附图。扣件式钢管截面特性外径d(mm)壁厚t(mm)截面积A(mm2)惯性矩I(mm4)截面模量W(mm3)回转半径i(mm)每米长自重(N)483.54.891021.2151055.081031
21、5.7838.41、立杆强度验算不考虑风荷载时,立杆所受荷载为N=1.2(NG1K+NG2K+NQk)考虑风荷载时,立杆所受荷载为N=1.2(NG1K+NG2K)+0.91.4NQk故最不利荷载组合为考虑风荷载情况:N=1.2(NG1K+NG2K)+0.91.4NQkNG1K-支架结构自重标准值产生的轴向力;NG2K-支架构配件自重标准值产生的轴向力;NQk-施工荷载标准值;于是:NG1K=0.60.6G2K=0.60.665.7=23.6KNNG2K=0.60.6G1K=0.60.61.0=0.36KNNQK=0.60.6(Q1k+ Q2k+ Q3k+ Q4k)=0.36(2.5+2.0+2
22、.0+2.2)=3.13KN则:N=1.2(NG1K+NG2K)+0.91.4NQk=1.2(23.6+0.36)+0.91.43.13=32.7N33kN,强度满足要求。2、立杆稳定性验算根据建筑施工扣件式安全技术规范有关模板支架立杆的稳定性计算公式:N/A+Mw/WfN-钢管所受的垂直荷载,N=1.2NGK+0.91.4NQK。+jf钢材的抗压强度设计值,f205N/mm2参考建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008附录B得。 A48mm3.5钢管的截面积A489mm2。轴心受压杆件的稳定系数,根据长细比查表即可求得。i截面的回转半径,i15.78。长细比L/iL步距:L
23、1.2m于是,L/i76,查表得0.744。MW计算立杆段有风荷载设计值产生的弯距;MW=0.91.4WKLah2/10=0.91.40.220.61.22/10=0.02 KN.mLa立杆纵距0.6m;h立杆步距1.2m;W截面模量,查表得:W=5.082103mm3则:N/A+Mw/W=32700/(0.744489)+20000/5080=93.82 N/mm2f=205N/mm2,满足支架稳定性要求。5.3.1.5. 地基承载力计算本项目支撑架采用在桥面砼铺装层上部搭设,支架基础为10cmC50砼铺装层+18cmC50箱梁顶板=28cm厚C50混凝土基础。承载力不小于50MPa,立杆地
24、基承载力须满足下式要求:N/Agkfg式中:N=32.7kN,单根立杆荷载承受荷载;Ag-0.01m2,单根立杆底托面积;k -为地基承载力调整系数,混凝土基础取1.0;fg地基承载力标准值(kPa)32.7KN/0.01m2=3MPa0.035时,h=1.53+3.8V/T;横梁砼采取水平分层以每层30cm高度浇筑,在竖向上以V=1.2m/h浇筑速度控制,砼入模温度T=10控制。因此新浇混凝土对侧模的最大压力:Pm=KrhV/T=1.2/10=0.120.035,h=1.53+3.80.12=1.99mPm=Krh=1251.99=49.75Kpa计算拉杆承受的拉力: F=49.750.50
25、.7=17.4KN查计算手册,M14螺栓其容许拉应力为17.8kN17.4kN。选用M14螺栓。综上所述,设计的模板对拉螺栓符合施工要求。5.3.2. 安全技术措施1 、脚手架搭设前的准备工作(1)搭设前,施工负责人应按脚手架搭拆方案的要求,对架子工进行安全技术交底,双方履行签字手续。 (2)熟悉图纸和施工现场看,掌握建筑平面和立面的构造特点,环境条件,按照施工中脚手架的构造要求,决定脚手架步距,确定具体施搭设步骤。 (3)材料准备。对进场的钢管、扣件、脚手架、安全网等进行检查验收。 (4)搭设场地准备。根据高度、搭设场地土质情况与现行国家标准(JBJ202)做好脚手架地基与基础的施工要求,坚
26、实平整,不积水,砼硬化。经验收合格后,按方案的要求放线定位。 (5)架子工应持有效的特种作业人员操作证上岗作业。必须戴好安全帽、佩安全带、必须穿鞋,严禁穿塑料底鞋,皮鞋等硬底易滑的鞋子登高作业。操作工具及小零件要放在工具袋内,扎紧衣袖口,领口以及裤腿口,以防钩挂发生危险。 2、 脚手架施工技术措施采用48mm、壁厚3.5mm钢管搭设施工脚手架,脚手架立杆横距1.52.0m,纵距2.02.5m。横杆间距1.5m,横向每4.56.0m设一排剪刀撑。(1)基础处理:搭设场地必须平整。基础上底座下设置垫板,其厚度不小于50mm,布设必须平稳,不得悬空。并做好周围地面的临时排水措施。(2)立杆:脚手架采
27、用双排单立杆,立杆顶端高出结构檐口上皮1.52.0m。立杆接头采用对接扣件连接,立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置,两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内,并在高度方向错开的距离不小于50cm。(3)大横杆:大横杆至于小横杆之下,在立柱的内侧,用直角扣件与立柱扣紧,其长度大于3跨,不小于6m,同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接,其接头交错布置,不在同步,同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm,各接头距立柱的距离不大于50cm。(4)小横杆:每一立杆与横杆相交处,都必须设置一根小横杆,并采用直角扣件扣紧,在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱间
28、距相同,且根据作业层脚手板搭设的需要,可在两立柱之间等间距增设小横杆。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm,伸出里排大横杆在立柱处相向布置。(5)纵横向扫地杆:纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立柱上,横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。(6)剪力撑:脚手架采用剪力撑与横向斜撑相结合的方式,随立柱纵横向水平杆同步搭设,用通长剪力撑沿架高连续布置。剪力撑每6步4跨设置一道,斜杆与地面的夹角在45-60之间。斜杆相交点处于同一条直线上,并沿架高连续布置。剪力撑的一根斜杆扣在立柱上,另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上,两端分别用旋转扣件固定,在其中间增加2-4
29、个扣接点。所有固定点距主节点距离不打于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接,其搭接长度不小于100cm,并用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端的距离不小于10cm.(7)脚手板:脚手板采用松木,厚5cm,宽3545cm,长度不小于3.5m的硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网,随作业层上升,同时作业不超过两层。首层满铺一层脚手板,以上每隔六层也要满铺一层脚手板,并设置安全网及防护栏杆。脚手板设置在3根横向水平杆上,并在两端用铁丝固定。脚手板应平铺、满铺、铺稳,接缝中设两根小横杆,各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手
30、板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置,避免出现头和空挡现象。(8)连墙件:连墙件采用刚性连接,垂直间距为3.6m,水平间距为4.5m,连墙杆用483.5的钢管,它与脚手架和坡面的连接采用直角扣件。连墙件横竖向顺序排列,均匀布置,与架体和坡面垂直,并尽量靠近主节点(距主节点的距离不大于30cm)。连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆。(9)防护设施:脚手架要满挂全封闭式的密目安全网采用1.86.0米的规格,用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m,并在作业层下部架处设一道水平兜网。在架内高度3.6m处设首层平网,往上每隔5
31、步距设隔层平网,施工层应设随层网。3、脚手架搭设过程中的质量安全措施 (1)扣件式双排钢管一般顺序是:里立杆外立杆小横杆大横杆扫地杆脚手片防护栏杆和踢脚杆连墙杆安全网 (2)脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步,保证搭设过程中的稳定性。(3)中累计误差超过允许偏差,难经纠正,每搭完一步脚手架后,按规定校步距、纵距、横距、立杆的垂直度。 (4)竖立杆时应由两人配合操作。大、小横杆与立杆连接时,也必须两人配合。 (5)当有六级及六级以上大风和雾、雨或雪雨、雪天气时,应停止脚手搭设作业。雨、雪后上架作业应注意防滑,并采取防滑措施。 (6)非操作层脚手架上严禁堆放材料,且
32、必须保持清洁,操作层脚手架上材料堆放不能集中,不能超高,堆放要稳固,每平方米的堆放不得超过300kg,工作完成后及时清除干净。 (7)后由项目部安全质量部组织分阶段验收(一般不超过3步架),办理验收手续。验收表中应写明验收的部位,内容量化,验收人员履行验收签字手续。验收不合格的,应在整改完毕后重新填写验收表。脚手架验收合格并挂合格牌后方可使用。5.4. 脚手架使用安全技术措施1、结构外脚手架每支搭一层,支搭完毕后,经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人,未经同意不得任意拆除脚手架部件。2、严格控制施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,施工荷载不得大于3kN/m2,确保较大安全储备。3、
33、结构施工时不允许多层同时作业,装修施工时同时作业层数不超过两层,临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1 层。4、当作业层高出其下连墙件3.6m 以上、且其上尚无连墙件时,应采取适当的临时撑拉措施。5、各作业层之间设置可靠的防护栅栏,防止坠落物体伤人。6、定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。7、施工人员在脚手架上工作时,应注意自我安全防护和他人的安全,避免发生碰撞、闪失和坠物事件的发生,严禁在架上嬉闹和坐在栏杆上等不安全处休息。8、施工人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通道,严禁攀援脚手架上下。9、施工人员在上架作业前,应检查有无影响安全作业
34、的问题存在方可上架,作业过程中发现不安全情况和迹象时,应立即停止作业进行检查,解决后恢复正常作业;发现异常和危险情况时,应立即通知并组织架上人员有序撤离。10、作业过程中,临时使用的扣件等材料集中到袋中,并放于安全可靠处,禁止随意散放在步道上,防止物件倾落伤人或绊倒施工人员。11、对高处作业人员加强思想教育工作,提高安全意识,防止事故发生。5.5. 脚手架拆除过程中的安全措施(1)外架拆除前应由施工负责人召集有关人员对架子工程进行全面检查与签证确认,施工完毕,且不需要使用时,脚手架方可拆除。拆除前由施工技术负责人对拆除人员做安全技术交底。(2)拆除脚手架应设置警戒,张挂醒目的警戒标志,禁止非操
35、作人员通行和地面施工人员能行,并有专人负责警戒。(3)长立杆、斜杆的拆除应由二人配合进行,不宜单独作业,下班时应检查是否牢固,必要时应加设临时固定支撑,防止意外。(4)拆除外架前应将通道口上的存留材料杂物清除,按自上而下先装后拆,后装先拆的顺序。连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架;分段拆除高差不大于两步。(5)拆除顺序为:安全网踢脚杆防护栏杆剪刀撑脚手片搁栅杆连墙杆大横杆小横杆立杆,自上而下拆除,一步一清,不得采用踏步式拆除,不准上、下同时作业。(6)如遇强风、雨、雪等气候,不能进行外架拆除。(7)拆卸的钢管与扣件应分类堆放,严禁高空抛掷。(8)吊下的钢管与
36、扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。6 安全应急预案6.1. 应急工作原则以人为本,安全第一,坚持预防与应急管理相结合,做好应对突发事件的应急工作;统一领导,分级负责,使之体系能够切实履行其职能;依靠科学,依法规范,采用先进技术,使应急管理体系规范化、制度化、法制化;预防为主,平战结合,贯彻落实预防为主的方针政策,加强工程建设人员的自救、互救和对应建设安全事故的综合素质;注重实用,操作性强,制定明确的专项应急救援措施,针对可能发生的安全事故具有较强的指导作用。6.2. 事故风险描述施工重点是构筑物的施工中相关作业的安全防范,如道路交通、高处作业、施工用电、临边防护、爆破施工等及各施工节点、
37、工序间的施工干扰问题;后期施工重点是渠道工程开挖与填筑和支护、混凝土衬砌以及各施工节点、运行维修道路、绕行道路工序间的施工干扰问题。根据现场施工的特点,特确定以下为可能引起重大事故类别:(1)物体打击:落物等碰伤的伤害; (2)车辆伤害:包括场内机动车辆的场内道路、社会道路交通事故; (3)机械伤害;(4)起重伤害;(5)触电:包括雷击伤害;(6)火灾;(7)高处坠落:包括从架子、卸料平台等; (8)坍塌:包括建筑物、堆置物、土石方开挖面、深基坑(槽)倒塌等;(9)中毒等。6.3. 应急组织机构及职责6.3.1. 项目部成立应急响应领导小组由项目部成立应急响应领导小组,负责指挥及协调工作。组
38、长:*(项目经理) 电话:副组长:*(副经理) 电话:*(项目总工) 成 员:*(副经理) 138*(安全总监) 138*(总经济师) 138*(工程技术部部长) 138*(经营合同部主任) 138*(质检部部长) 138*(设备物资部部长) 1138*(测量队队长) 138*(综合办主任) 138*(财务部部长) 138*(协调办公室) 138*现场总指挥副总指挥各组指挥员协调联络组现场救援组现场治安组善后处理组6.3.2. 应急准备与响应流程图项目部应急救援小组报告人现场施工员 shigongyuan外部报警消防:119匪警:110交通:122救护:120现场救援组协调联络组善后处理组现场
39、治安组事故现场应急救援结果政府有关部门应急救援预案检验评价、修改具体分工如下:现场救援组负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。组 长:(项目总工) 电话:138*成 员:(质检部部长) 138*(测量队队长) 138*协调联络组负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地安监、公安、工会、建设行政主管部门及劳动部门、建设单位和监理等单位的沟通。组 长:(副经理) 电话:138*成 员:(工程技术部部长) 138*现场治安组负责维持现场秩序,做好当事人与周围人员的问讯记录。组 长:(安全总监) 电话:138*成 员:现场施工员及作业负责人善后处理组负责妥善处理好善后工
40、作。组 长:(综合办主任) 电话: 138*(经营合同部主任) 138*现场应急相关通信联络1、医院联系电话:1202、治安部门联系电话:匪警:110 火警:119人员及救援小组职责1、现场总指挥职责项目经理是工程项目安全生产第一责任人,主要负责如下:(1)项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;(2)认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;(3)结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;(4)应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入
41、,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;(5)负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;(6)组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;(7)领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。(8)一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。2、现场办公室职责应急管理领导小组下设办公室,设在项目部综
42、合办公室,联系人及联系电话:联系人: * 联系电话:138*项目部办公室负责事故应急的联络工作,必须保证24小时有专人值班,一旦有情况出现,首先如实上报应急救援领导小组,启动应急预案,通知相关的应急小组做好准备工作,要求以最快的速度赶赴事故现场。协调应急管理工作的相关事宜;做好信息的发布工作,宣传普及各类应急防护知识。3、现场应急救援小组职责各部室负责人为部门的应急救援主要责任人。负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。(1)工地现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告项目部应急救援机构,如发生
43、人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。(2)现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。(3)负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。(4)协助项目部和上级部门开展事故调查,接受上级及政府有关部门对事故的调查处理。(5)协助项目部及上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。(6)负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到安全教
44、育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。6.4. 应急程序6.4.1. 响应分级按照安全事故的严重程度和影响范围,根据国家有关规定,将工程建设安全事故分为:I级(特别重大安全事故)、II级(重大安全事故)、III级(较大安全事故)、IV级(一般安全事故),对应事故等级采取I级、II级、III级、IV级应急响应6.4.2. 响应程序6.4.2.1. 一级应急响应组织机构及职责:1、危险源风险评估部成员及职责:危险源风险评估部由总工及工程、质量、安保部负责人组成,职责如下:(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估,及时发布
45、预防预警信息;(2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;(3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据资料;(4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的支援措施;(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置,以便应急反应时及时启用;(6)制订项目施工场区的应急反应物资、科学合理的人力资源储备力量。2、应急反应培训演练部成员及职责:应急反应培训演练部由安环、工程、质量部成员组成,职责如下:(1)根据工程项目生产的特点,施工场区人员的构成情况,以及施工场区周边环境
46、状态,按照已确定的各种可能发生的事故应急内容,制订培训和演练计划;(2)按照应急预案和项目部的年度计划规定,按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训,适时组织各应急反应队伍应急反应技能的演练;(3)协助组织施工场区内的各类应急反应队伍,建立各项应急反应机制;(4)通过培训和演练,及时修正应急反应的不足和缺陷,逐步完善应急救援实施机制,培训演练内容和措施;(5)收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息,及时反馈反应给操作副总指挥,作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。6、应急反应物资管理部成员及职责:应急反应物资管理部由物资部成员组成,职责如下:(1)协
47、助制订施工场区应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立档案并归档;(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况;(3)定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态;(4)定期收集施工场区的应急反应物资资源信息,建立档案并归档,为应急反应行动的启动,作好物资资源的数据储备;(5)应急预案启动后,按总指挥的部署,有效地组织周边其他项目经理部的应急反应物资资源,及时对事故现场进行应急救援。4、应急反应人力管理部的职能和职责:应急反应人力管理部由工程部及各作业队负责人组成,职业如下:(
48、1)协助制订施工场区的应急反应行动人力配备计划;(2)按已制定的施工场区应急反应行动人力配备计划,协助建立和配置各种应急反应救援小组;(3)定期检查、监督、落实各应急求援小组的人员变更、数量到位状态;(4)定期收集和整理应急反应行动人力资源信息,建立档案并归档,为应急反应行动的启动,作好人力资源的数据储备;(5)应急预案启动后,按总指挥的部署,有效地组织周边其他应急反应人力资源,及时对事故现场进行应急救援。5、应急反应工程技术服务部的职能及职责:由总工、工程部全体人员组成,职业如下:(1)根据项目部的施工内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提
49、供有效的工程技术服务做好技术储备;(2)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向总指挥提供科学的有效的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、应急反应后勤供给部的职能和职责:应急反应后勤供给部由办公室及测量队组成,职责如下:(1)根据事故发生的位置,了解落实周边的应急反应物资供应点分布情况,为及时向应急反应行动的后勤物资供给作好准备工作;(2)应急预案启动后,按总指挥的部署,及时赶赴现场,根据应急反应救援工作的需要,及时做好后勤服务。7、应急反应保卫部的职能和职责:应急反应保卫部由安全部及各作业队兼职安全员组成,职责如下:(1)定期检查项目场区的保卫人员数量落实情
50、况;(2)建立应急反应行动保卫队伍,为应急反应行动,做好保卫资源的数据储备;(3)应急预案启动后,按总指挥的部署,及时赶赴现场,协助组织事故现场的保卫工作,必要时负责组织场区外的居民疏散工作。6.4.2.2. 二级应急响应组织机构及职责:1、伤员营救组组成和职责:各作业队建立伤员营救组,组长由作业队长担任。职责如下:(1)引导现场作业人员从安全通道疏散;(2)对受伤人员进行营救至安全地带;2、物资抢救组的职能和职责:物资抢救组由各作业队抽调人员组成。职责如下:(1)抢运可以转移的场区内物资;(2)转移可能引起新危险源的物品到安全地带。3、消防灭火组的职能和职责:消防灭组由各作业队抽调人员组成,
51、职责如下(1)启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;(2)协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。4、保卫疏导组的职能和职责:保卫疏导组由各专、兼职安全员组成职责如下:(1)对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;(2)疏散场区外的居民撤出危险地带。5、抢险物资供应组的职能和职责:抢险物资供应组由物机科仓管员组成,职责如下:(1)迅速调配抢险物资器材至事故发生点;(2)提供和检查抢险人员的装备和安全配备;(3)及时提供后续的抢险物资。6、后勤供给组的职能和职责:后勤供给组由综合部司驾人员和车辆组成,职责如下(1)迅速组织后勤必须供给的物品;(2)及时输送后
52、勤供给物品到抢险人员手中。7、现场临时医疗组的职能和职责:临时医疗组由现场医护人员组成,职责如下:(1)对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;(2)及时转移重伤人员到医疗机构就医。6.4.3. 处置措施1、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键,也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道,一旦发生事故,人员可按图示疏散撤离到安全地带。2、协助公安消防队等处理事故:联络组拨打119、120求救,并派人到路口接应。当专业救援队到达现场后。应急小组成员要简要向救援队负责人说明事故情况,并全力协助救援队员处理事故,听从专业救援队指挥,齐心协力,共同处理事故。3、现场保护。当事故发生时和处理后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将事故造成的垃圾分类处理以及其它有效措施,使各类事故对环境造成的污染降低到最底限度。4、事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定,事故发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因,编写调查报告,采取纠正和预防措施,负责对预案进行
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