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文档简介
1、市政道路工程施工质量管理研究摘要:近几年我国城市化进程速度明显加快,根底配套设施建立要求也有所提升。市政道路作为最根底的公共交通构成,是根底设施的重要构成部分,必需要到达规定要求,为车辆、人员通行提供平安保障。本文将结合实际情况,对市政道路大中修工程施工质量管理对策进展详细分析,以期为今后开展的有关工作提供珍贵参考。关键词:市政道路;大中修;工程施工;质量管理;后期质量跟踪分析市政道路是整个城市重要的交通命脉,为人们生活、交通运输带来了极大的便利。然而,由于市政道路使用过于频繁,容易出现各种磨损,需要结合实际情况展开大中修工程施工,防止交通平安问题产生。因此,从实际角度出发来对现阶段市政道路大
2、中修工程施工质量管理对策进展分析,对于进步工程施工质量有着重要意义。1市政道路大中修工程概述市政道路大中修主要是指,针对道路使用过程中产生的道路问题进展针对性处理,以保证道路本身的平安性,关系到城市交通的平安,因此工程施工质量控制是非常必要的。然而,就目前工程现状来进展分析,在实际施工过程中仍然存在一些难点:1施工环境较为复杂。由于市政道路是城市的主干道路,无法进展封闭施工,而是需要结合区域范围内的车辆通行流量,采取分幅施工的方式,对不用路段的车辆进展导行,才能保证不影响城市交通。这些都在不同程度上增加了大中修工程的施工难度,再加上市政道路下方构造复杂,有各种管道、电网线、井口等,也使得周围施
3、工变得更加困难,需要与及时与其他关联部门产生联络才可以制定出完善的工程方案,保证工程质量1。2受地下环境影响十清楚显。通常情况下,市政道路下方会存在地下水、地下空间,而地下水位的高度是影响道路平安性、工程稳定性的关键,必需要事先理解,然后制定方案。另外,还需要对周围建筑状况进展理解,防止施工影响到周围建筑,保证大中修工程质量最大程度上满足各项要求。3施工方案变动快。在城市中市政道路关系到居民出行,大中修施工的额进展,势必会影响到居民出行的便利性,假设是施工时间、周期控制不合理,还会影响到居民的正常些生活与休息,受到外界环境因素影响相对较大。这也就决定了市政道路大中修工程施工的多变性,周期、施工
4、方案必需要非常严谨,不可控性较强,为工程队伍保证整体施工质量带来较大挑战。2市政道路大中修工程施工质量管理对策基于上述分析不难发现,市政道路大中修工程本身具有较大难度,还需要与多方协商,且受到地下环境因素的影响,增加了质量控制与管理难度,需要施工单位结合详细情况,提出完善的施工质量管理对策,为接下来开展的有关工作提供珍贵参考。2.1增强质量管理意识质量管理对于保证市政道路大中修工程施工质量是非常必要的。由于该项工程很容易受到地质条件、环境、周围建筑等方面的影响,具有较大的施工难度,假设是不对其进展高效的质量管理,很容易出现工程质量不达标的情况,进而影响到整体的施工进度。对此,施工单位必需要真正
5、意识到质量管理的重要性,并具备较强的管理意识,从单位指导、工程负责人、再详细到施工队伍成员等,都需要具备较强的质量管理意识,严格按照各项标准管理、施工,确保工程不会出现平安、质量问题。一方面,施工单位指导必需要加强自身学习,在各项决策、方案中都要贯彻质量管理工作,这种强调其重要性,而下属员工也会在这样的气氛下,潜移默化中加深对质量管理的印象与理解,为管理工作打好根底;另一方面,那么是要加强思想政治教育,营造良好的工作、文化气氛,使得指导、负责人、基层员工等,都深化理解施工质量的重要性,定期开展有关的宣传活动,借此来强化单位内部的质量管理意识,借此促进质量管理工作的优化与开展。2.2进步施工人员
6、才能与素质目前,大部分施工单位中的施工队伍,成员都是由农民工构成的,这些成员虽然具有较强的体力以及操作才能,但是整体个人素质偏居于中下程度,理论知识不强,且很容易按照自身经历来完成施工。这种形式的施工,并没有完全考虑到市政道路大中修工程施工环境的地下、周围环境等对工程的影响,在实际操作中存在不严谨、不按照规划设计完成操作的情况,还有一部分施工人员在自身程度不佳的情况下参与施工,直接影响到工程质量2。为此,施工单位必需要通过定期开展培训工作的方式,来进步人员才能与素质。首先,是要针对大中修工程施工中涉及到的专业知识进展培训,要求人员不光是有丰富的经历,还要具备一定的理论知识,以更为清楚的理解施工
7、中的各项操作与标准。其次,那么是要对其综合理论才能进展培养,同时将理论融入其中,保证施工人员不光是可以按照要求完成施工,同时还可以从中汲取经历并总结,且能及时发现施工中存在的问题,最大程度上减少可能出现的施工问题。最后,市政道路大中修施工的影响范围相对较大,施工人员必需要保证工作效率以及工作质量。为此,施工单位需要针对其职业道德、专业修养以及个人工作态度进展培养,保证所有施工环节都可以按部就班完成。2.3健全优化监管机制科学有效的监管机制是进步质量管理效果的有效途径,对于现下施工单位监管机制不严谨的情况,必需要予以及时调整,从多个层次出发,来优化监管机制。要从单位内部出发来优化监管。为了使监管
8、职能部门的作用得到充分发挥,施工单位应进一步明确监管部门、负责人、人员等个人责任,相应的监管制度也需要作出完善,其中应包括监管内容、处理方法、途径、职责、标准、渎职处分等等各项标准,保证监管部门的所有人都可以明确自己的工作内容,然后根据该项标准、制度来完成监管工作。从施工现场角度出发,加强市政道路大中修工程施工现场的各项监管。为了加强施工现场的各项管理工作,现场负责人必需要具备监管意识,同时单位还需要聘请专门的监理人员进入施工现场,与负责人协同进展质量管理,在彼此互相监视下,促进双反监视工作与职能的进一步展开。加强工程信息化管理,落实进步精细化管理手段,积极采用BIM技术管理应用。针对施工班组
9、通过建立微信群、QQ群,及时以照片、文件等形式,及时沟通反响施工中存在的问题,建立高效、快速响应机制,进步了大中修工程中质量等问题整改时效,及时将工程的质量问题遏制在萌芽状态,减少返工情况发生。2.4完善各项规章制度规章制度往往是质量管理的重要前提保障,不管是对于工程规划还是现场质量管理与控制都非常重要。对此,施工单位可以从以下几个方面着手来进展完善:落实责任追究制度。目前,市政道路大中修工程施工现场质量问题的出现,很大一部分程度上是由于责任落实不精准,责任难以界定,为理解决这一问题,施工单位必需要将责任落实到详细的个人身上,使得管理人员、施工人员、负责人等,都清楚的理解自己的责任,履行自身职
10、责,做到有责必追,进步质量管理工作的有效性3。严格执行奖罚机制。对于在施工中表现突出,并有重大奉献的人员,应予以表扬,以及一些物质、荣誉奖励,反之存在违规行为、引起较大问题、没有按照规定落实各项工作的人员,那么是要根据情节轻重,来予以针对性处分,为人员提供充足动力,为质量管理工作提供辅助作用。2.5进步技术程度,做好工程后期质量跟踪分析强化工程管理,积极配合相关单位的质量抽查、评比活动,认真听取检查意见和要求,以标准、设计文件为根据,坚持凭检测数据、工程实际情况为基准,不弄虚作假。根据现场踏勘情况及设计文件要求,编制并优化可行性、有针对性的施工方案,积极开展技术革新和合理化建议活动,积极合理采
11、用“四新技术手段,进步机械化作业程度,加大关键工序的控制和投入,处理好各专业间、工序间的施工配合衔接,减少干扰,防止不必要的窝工和返工,保证工程质量。工程完工交付使用后,积极做好工程后期的质量跟踪分析,尤其是采用“四新技术的工程和工序,如不同注浆材料在大中修应用中,其水灰比、流动性、初凝终凝时间、强度等对后期不同道路构造弯沉、衰变年限、使用期限等数据做好定期跟踪分析,形成数据分析报告,为后期大中修工程提供技术参考,不断进步工程施工技术程度。3完毕语综上所述,城市经济的开展与市政道路交通有着非常亲密的联络,为了保证市政道路平安,大中修工程施工的展开是非常必要的。因此,施工单位需要通过增强质量管理意识、进步施工人员才能与素质、健全优化监管机制、完善各项规章制度等方式,来保证管理工作有效落实,进步大中修工程施工质量,为市政道路交通平安提供充足保障。参考文献1王振波.市政道路大中修工程施工质量管理研究J.建材与装饰,202110:2
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