建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析

1、建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析 建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析 建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析 精品源自英语科摘要:结合建筑施工企业的特点,从目前建筑企业财务管理中出现的问题入手,对如何树立正确的财务管理观念进展了分析讨论,以强化建筑企业财务管理,使建筑企业适应我国市场经济开展的要求。关键词:建筑企业,财务管理,观念作为我国国民经济的重要产业部门,建筑施工企业在开展社会经济、改善公共及民用消费、生活环境,提供社会就业时机方面发挥了宏大的作用;同时由于建筑施工企业属于资金、劳动密集型行业,所从事的产品各类土木建筑具有施工周期长、占用和

2、消耗大量资金、物资、劳动人员的特点,另外建筑企业属于我国的传统行业,如何适应当前我国市场经济开展的现状、建立和完善自身的现代企业制度、在剧烈竞争的市场环境中立足和开展并获得相应的经济效益均需要对建筑企业自身的财务管理予以强化、科学化管理。本文从总结建筑施工企业经营中的财务管理问题入手,对如何树立正确的财务管理观念进展了分析和讨论。1建筑企业财务管理中的问题由于建筑施工作业周期长,内外部影响因素较多,因此除了一般企业在财务管理中出现的问题之外,尚具有如下突出的问题。1.1财务制度缺乏落实与监视应该看到的是各级相关业务主管部门对建筑企业的财务管理是相当重视的,从财务制度确实立、人员的培训上岗等方面

3、均有一套相应的规章制度,但目前存在的一个明显问题是各项规章制度缺乏足够的重视和落实,相应的监视措施并未得到应有的执行,财务管理需要制度作保证。而执行力的薄弱已经成为困扰众多建筑企业财务管理的难题。部分财务人员往往有章不循、有法不依、有规不守、有责不负、年初无预算、开支无方案、本钱无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等,这是造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本原因1。 当前信息时代的开展在建筑企业的财务管理中有所表达,如报表的电子化、网络化,汇总核对通过软件的自动电算等等,技术手段的进步对既有的财务机构设计和人员素质提出新的要求;而目前我国企业财务机构的设置大多是金字塔形、间层次多

4、、效率低下,缺少创新精神和创新才能,导致企业的理财观念陈旧、员工理财知识和技巧缺乏,与信息时代的要求不相适应。1.3挂靠企业的财务核算、偷漏税问题为确保工程质量和效益,国家对建筑市场采取了资质管理的市场准入管理制度,而出于各方利益的考虑,出借、挂靠、虚假投标等在建筑市场上为躲避资质管理的现象层出不穷,从而引发了在财务管理上的问题,详细表达如下2:挂靠的企业不设置相关账簿、财务人员,或只设置流水账,由有资质的企业代为核算。挂靠企业为了隐匿利润,不将真实的业务记录交于核算企业,核算企业只能将持有的部分业务记录进展核算,致使核算脱节,不能真实的反映企业的财务状况、经营成果。由于挂靠等行为易导致管理的

5、混乱,挂靠的施工企业在工程中大量存在偷逃税款行为;纳税意识差,只有在税务检查时,查点补点,能拖那么拖;由于管理上的不标准易导致工程工程资金不到位问题严重,导致相应税收的拖欠和流失。1.4建立单位工程款拖欠导致建筑企业财务管理的难度目前作为业主的建立单位拖欠工程款项、施工企业垫资施工的现象较为普遍,从而为建筑施工企业的财务管理增加了难度,增加了不必要的利息等款项的支出,从而降低了施工企业应有的效益,导致账目与实际情况不清的出现。由于账面上的钱是空的,不能为施工企业所用,从而严重制约了企业的全面开展。长期拖欠形成呆坏账,即单纯表现为账面的虚假盈余。建立单位拖欠工程款不仅损失企业效益,而且还让企业承

6、担着沉重的银行利息负担,给企业资金周转带来困难,直接造成企业欠发职工工资、欠发职工生活费、欠民工劳务费、欠职工社会医疗保险费及住房公积金等费用。2建筑企业财务观念的完善建筑企业的财务管理观念是企业财务管理制度的灵魂,只有树立了完善的观念才能更好的对建筑企业的财务管理工作予以指导3。2.1企业财务管理应树立全方位的观念企业应充分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理浸透到企业法人治理构造和组织管理的各个层面,由企业主要指导主管,建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的多道财务保安防线,实现财务管理的法制化、科学化。还应立足

7、自身优势,充分挖掘自身潜能,运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段,改造企业传统的业务流程和运作形式,以本钱、效益为核心,通过提升企业的财务管理程度,使企业节支增效,为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理根底。2.2企业财务管理应树立争取合理利润最大化的概念获得最大化的利润是任何企业经营的目的之一,但对利润的追求应该在国家各项法规的范围之内争取合理化的最大化,财务管理在实现这一目的中的作用极其显着:首先上级部门必须加强对各下属机构收入、本钱、费用、资金等指标的控制。加强对下属单位利润的考核,确保利润目的的实现和争取最大化;其次财务管理的过程也是对企业经营活动的监视过程对不合理、不合法的行为应

8、从财务制度的角度予以制止、监视和管理,从而纠正企业出现片面追求利润最大化的现象。2.3建立健全财务人员岗位职责和岗位观念4首先应根据建筑企业各单位的详细情况对财务管理的岗位予以合理设置,对各岗位上的职责予以明确化、详细化,使各岗位上的人员各司其职,明确个人所承担的责任和义务并加强法制和责任观念的灌输和培养。其次是加强财会队伍建立,对财会人员进展专业培养和政治思想教育,进步财会人员的专业技术和财务管理程度,增强职业道德意识。同时要加强全员素质教育,从指导做起,不断进步全员法规财务意识,增强迫度观念,进步企业的财务管理程度。2.4树立货币时间价值观念货币的时间价值观念表现为时机本钱和资金占用中的利

9、息、潜在投资盈利的损失,为了衡量财富或价值,使用时间价值的概念把工程将来的本钱和收益都以现值表示。假设收益现值大于本钱现值那么工程应予承受,反之应予回绝。假设不考虑货币的时间价值,就无法合理地评估建筑工程工程的将来收益和本钱。2.5在财务管理中树立“风险意识在企业经营管理活动中,“风险表现为潜在的、可能的时机损失,详细表现可以是资金效益、工程质量、工期等不同形式,在竞争剧烈的市场经济条件下,财务管理过程中应对“风险因素及后果予以足够的重视和准备,以防止在各类非预期情况出现时可以保证企业维持正常的运转和经营活动的继续。2.6树立财务管理贯穿、涉及建筑企业经营活动各个时期、方面的观念在市场经济条件下企业经营环境复杂多变,因此在企业经营活动中应充分发挥财务的预测、决策、方案、控制、考核等方面的作用。建筑企业的经营活动从工程立项、招投标阶段开始即需要财务部门对经济效益予以分析和研究,因此应树立财务管理涉及建筑企业经营活动各时期、各方面的概念。 3结语本文针对建筑企业财务管理的特点分析了目前存在的问题,对如何树立并健全合理的建筑企业财务