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文档简介
1、建筑工程本钱管理问题探析摘要当前我国建筑行业开展迅速,带动了人们生活程度的进步,从目前来看建筑规模不断扩大,构造形式越发复杂,资金投入逐渐增多,这都给建筑工程管理带来严峻的考验,为了进一步进步企业效益程度,做好全过程的本钱管理具有重要意义。基于此,文章对建筑工程本钱管理存在的问题进展分析,并提出相应的解决对策,希望可以为相关人员提供一些参考和建议,推开工程效益本钱的最大化开展。关键词建筑工程;工程本钱;本钱管理;管理问题引言近年来,我国市场经济体制不断完善,为了更好的满足时代开展需求,进步企业经营管理程度,转变传统经济体制下本钱管理形式,企业与时俱进的根底保障。在新经济体制下,企业面临剧烈的市
2、场竞争环境,如何可以在市场中获取真正的主导位置,实现经营独立、自负盈亏的目的,是建筑企业亟待考虑的一个问题。建筑工程作为企业获取经济利润的主要来源,加强本钱管理不仅可以进步企业经济效益,还可以提升企业市场竞争力,保证企业在经济市场中占据足够稳定的位置。1建筑工程本钱管理的原那么建筑工程本钱管理过程中需要遵循一定的原那么,其主要包括以下几方面:第一,最低本钱原那么,之所以进展本钱管理主要的目的就是为了降低本钱,这也是每一个施工企业都在努力的事情,到达了降低本钱的目的也就意味着中标的可能。除此之外,建筑工程施工中容易受到多方面因素的影响导致本钱增加,这些因素都是必然存在的,这就需要施工单位采取有效
3、的措施方法以到达降低本钱的目的,在此根底上实现平安、质量、进度各方面的协调开展。第二,动态控制原那么,建筑工程是一个动态开展的过程,本钱管理工作也应该是不断变化的,施工初期要做好工程预算与资金方案管理,并针对可能存在的问题做好提早的预防、控制。施工过程中充分考虑材料市场价格、设备租赁、人工本钱、施工进度等多方面的影响,实现对整个工程全面动态控制,保证工程顺利完成。第三,权、责、利相配合原那么,建筑工程是一个庞大且复杂的事情,需要涉及不同单位、不同行业、不同方面的管理工作,只有做好各部门之间的沟通、配合,保证各方权责、利益的协调开展,才能控制好工程本钱。2建筑工程本钱管理问题2.1缺乏本钱管理意
4、识改革开放以来我国建筑业迎来了很好的契机,随着建筑工程行业的繁荣开展,传统的管理制度与管理形式逐渐显露出很多问题,特别是工程本钱管理方面,很多企业并没有按照先预算在施工的一个过程,通常是预算和施工同步进展,这样很不利于现场管理人员对本钱的管控,由于缺乏足够的本钱管理意识,没有科学的根据各方面工作都缺乏严谨性,没有责任心,严重影响工程工程本钱管理的施行。2.2本钱管理控制机制不完善一个好的本钱管理工作必须一套科学的管理机制,由于企业缺乏本钱意识,在本钱制度的建立上存在很大缺失,无法为施工本钱管理提供准确的参考和指导,导致施工阶段本钱超支、超预算等问题。与此同时,施工企业没有标准现场本钱支出,对后
5、期经济管理工作造成极大困扰,不利于企业的稳定开展。另外,一些企业虽然有足够的本钱意识的,但是本钱管理与控制机制不够全面,过于重视眼前的利益,不能以长远的目光对待问题也在一定程度上造本钱钱费用的增加。3建筑工程本钱管理的优化策略3.1加强本钱控制意识不管是企业管理人员还是企业普通职工,都必须具备足够的本钱意识,可以认识到本钱管理对工程开展及经济效益目的实现所具有的重要性,加强本钱控制意识可以从以下几方面入手;第一,加强各层次人员对本钱管理的认识,在建筑工程管理过程中,定期施行本钱管理制度的考核,保证他们对本钱管理有正确的认识,可以在工作中将本钱效益放在一个重要位置上,鼓励他们具备良好的本钱意识,
6、从而保证效益目的的实现。第二,加强职工培训,对于本钱管理来讲不仅要具备思想意识,还要可以落实,懂得如何去管理。建筑工程管理工作具有一定的专业性,这方面的管理人员与财务工作人员必须具备专业的技术程度,可以充分发挥自身的优势将本钱控制在合理的范围内。3.2完善健全本钱控制机制建立健全本钱管理与控制机制是每个施工企业都应该重视的工作,现阶段企业要想进步本钱管理程度,就必须制定完善、有效的管理策略,保证可以涵盖本钱管理各个环节。与此同时,工程本钱管理与控制还应该结合建筑工程特点与现场实际情况,在本钱控制执行过程中不断纠正、处理、完善,找到适宜本工程的标准制度,从而进步本钱管理程度。另外,加强本钱管理部
7、门与其他部门之间的沟通和配合,考虑不同部门的实际需求,明确职责分工,保证每个人都可以分清自己的工作范围、明确权责利益,从根本上进步施工效率与经济效率。3.3建筑工程本钱管理中引入BIM技术BIM技术又称为建筑信息模型,在本钱管理过程中引入BIM技术有助于全方面、动态化的管理,详细可以分为施工前、施工中、开工决算三个部分。首先:施工前BIM技术的应用可以进步本钱预测程度,通过建立三维立体模型实现算量自动化,对整个工程本钱进展合理的计算,并根据实际情况进展及时的调整。施工中BIM技术可以通过可视化、协调性、碰撞检查等特点,对施工进展快速检查、变更模拟,方便工作人员理解建筑工程的整个过程,加强不同专业之间的协调配合,快速定位施工中的重点、难点,有效降低不良因素造成的本钱费用支出。第三,开工决算中BIM技术可以将二维图纸工程量计算与图纸进展核对,通过自身所具有的统一计算模型实现建筑工程量、材料清单、本钱信息的参数化控制,进步开工决算效率与准确性,最终到达降低本钱的目的。4结语总而言之,建筑施工企业本钱管理直接影响企业最终的经济效益,当前建筑工程主要以招投标的方式进展竞争,价格在其中所发挥的重要作用是不容无视的,施工企业假设想占据稳定的市场地位,进步自身竞争力程度,就必须重视建筑工程本钱管理的作用,将各环节本钱费用控制在合理的范围内。因此,施工单位应该强化本钱管理意识、完善本钱管理体
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