市场营销量化管理知识

1、市场营销量化管理知识3 学习宝洁公司标准化的管理流程学习宝洁公司标准化的管理流程 借鉴先进、务实的高效管理模式借鉴先进、务实的高效管理模式4 每年都要进行招聘工作，时间是在每年每年都要进行招聘工作，时间是在每年11月月15号开始，共计一个月的时间。参与面试人号开始，共计一个月的时间。参与面试人员超过二百人，来自所有部门。每个被面试者员超过二百人，来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序，一般在最终面试当天就已经都经过固定程序，一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。决定是否聘用。56v第一章：基本概念与指导思想第一章：基本概念与指导思想v1-11-1量化的营销含义量化的营销含义v1-21-2量化

2、管理的可行性量化管理的可行性v1-31-3影响量化管理的因素影响量化管理的因素v1-41-4量化管理的分类量化管理的分类v第二章：量化的数学基础第二章：量化的数学基础v2-12-1基础统计学原理基础统计学原理v2-22-2风险管理模型风险管理模型v2-32-3量化管理模型量化管理模型v2-42-4量化管理模型分类量化管理模型分类第四章：市场营销的量化管理4-1营销量化的管理4-2需求与产品概念4-3产品开发量化管理4-4市场诊断与机会评估4-5广告与促销第五章：量化管理的问题与解决5-1数据与信息成本5-2培训与标准化5-3组织架构与量化管理v第三章：量化管理的基本步骤第三章：量化管理的基本步

3、骤v3-13-1问题的界定问题的界定v3-23-2评估问题的标准评估问题的标准v3-33-3模型的建立模型的建立v3-43-4数据标准化数据标准化v3-53-5数据采集方法数据采集方法v3-63-6环境因素的调整环境因素的调整v3-73-7无法获得信息的处理无法获得信息的处理78910 中国的模糊主义文化 过渡性理论 粗旷的管理模式 企业的经营发展理念 领导者的知识 执行的水平 资源整合11v 结果量化结果量化v 过程量化过程量化v 管理量化管理量化12131415161718量化管理关键点量化管理关键点19外部因素外部因素决策模型决策模型环境因素环境因素决策因素决策因素量化目标量化目标202

4、21、问题的界定2 2、评估问题的标准、评估问题的标准3、模型的建立4、数据标准化5、数据采集方法6、环境因素的调整7、无法获得信息的处理23v 问题=决策方法v 问题的概括与抽象化v 问题的具体化24宝洁招聘介绍宝洁招聘介绍2526利润利润营销成本营销成本生产成本生产成本销售费用销售费用固定成本固定成本设备设备其它其它原材料原材料人工人工回款回款生产量生产量需求量需求量工时工时产品市场价格产品市场价格剩余生产量剩余生产量需求需求材料价材料价工作效率工作效率定员定员2728模型模型简单简单货架管理货架管理复杂复杂广告片评估广告片评估动态动态上市管理模型上市管理模型2942,69911,5822

5、2,000729644,45815,68620,02225,39821,69647,89637,71314,40818,40063,46156,3318,47525,86014,76093510,39640,96923,60049,69221,592010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,000安徽北京福建甘肃广东广西贵州黑龙江湖南湖北河南河北海南吉林江苏江西辽宁内蒙古宁夏上海山东山西陕西四川安徽北京福建 甘肃 广东 广西 贵州 黑龙江 湖南 湖北 河南 河北 海南 吉林 江苏 江西 辽宁 内蒙古 宁夏 上海 山东 山西 陕西 四川 30313233例：

6、的概念测试与销售预测例：的概念测试与销售预测 简单简单复杂复杂动态动态变量不确定处理变量不确定处理决策树决策树模拟模拟模拟模拟/相关性相关性34第四章第四章市场营销的量化管理市场营销的量化管理3536企业企业网络网络媒体媒体客户客户研究公司研究公司信息信息1234产品产品信息信息资金资金 8产品产品567371 1、需求与产品、需求与产品2 2、广告与概念、广告与概念3 3、网络、网络4 4、媒介、媒介5 5、市场评估与预测、市场评估与预测6 6、销售、销售7 7、促销、促销 8 8、信息反馈、信息反馈38自我概念与生活方式内部影响内部影响知觉知觉学习学习记忆记忆动机动机个性个性情绪情绪态度态

7、度需要欲望体验与产品获取体验与产品获取体验与产品获取体验与产品获取消费行为总图消费行为总图外部影响外部影响文化文化亚文化亚文化人口环境人口环境社会地位社会地位参考团体参考团体家庭家庭营销活动营销活动决策过程决策过程 情境情境 问题识别问题识别 信息搜集信息搜集 评价选择评价选择 场所选择与购买场所选择与购买 购后过程购后过程39消费者行为学模型消费者行为学模型404142需求重要程度 I需求紧迫程度 U需求点4344例：飘柔的发展历程例：飘柔的发展历程飘逸柔顺飘逸柔顺 二合一二合一 中干油中干油 活粒子活粒子 滋养滋养 牛奶滋养牛奶滋养 454647概念，产品符合库 M确定模型建立：模型建立：

8、数据标准化：数据标准化： 聚类分析聚类分析 ， 5点定量评价点定量评价 因子分析，加权因子分析，加权 M 21数据采集：数据采集： (概念与使用测试概念与使用测试)环境因素：每个新概念都进行测试，之后才可进入广告阶段环境因素：每个新概念都进行测试，之后才可进入广告阶段无法确定因素：竞争因素无法确定因素：竞争因素 文化因素文化因素48碧浪概念开发碧浪概念开发495051产品的开发不是新科技的应用，而是产品的开发不是新科技的应用，而是满足需求的一个创新过程。满足需求的一个创新过程。产品开发的量化管理：产品开发的量化管理： 产品功能的量化管理产品功能的量化管理 产品包装的量化管理产品包装的量化管理

9、产品外围功能的管理产品外围功能的管理52问题： 开发出符合产品概念，优于竞争对手的功能技术(产品)。评估标准： 与概念匹配度：M 相对竞争的优势： 无负面因素： 成本允许：53数据标准化：数据标准化：M 结果结果 竞争竞争 结果结果 无负面无负面 限制限制 成本成本 结果结果数据采集：数据采集： 环境因素：标准的产品开发流程及预算环境因素：标准的产品开发流程及预算无法确定因素：使用环境影响无法确定因素：使用环境影响 产品产品概念匹配概念匹配优于竞争优于竞争无负面无负面成本允许成本允许模型：模型：54555657概念预测广告预测产品预测上市早期预测58G2G2组组G3G3组组G4G4组组G6G6组组G7G7组组G5G5组组G1G1组组不知道品牌的消费者知道品牌但不在选择集合内且没有尝试过产品的消费者知道品牌、在选择集合内但不是首选品牌且没有尝试过产品的消费者尝试过产品但不在选择集合内的消费者知道品牌、在选择集合内且是首选品牌但没有尝试过产品的消费者尝试过产品、在选择集合内且是首选品牌的消费者5960