员工工资管理制度

1、目的：为充分表达多劳多得、按劳计酬和市场风险共担的原那么。同时更好地调发动工的生产积 极性，挖掘生产潜力，平衡工资构造，特定本制度。范围：本制度适用于公司所有生产人员的考核和薪资管理。定义：无权责：人事行政部：负责本制度的制订、修订、解释、管理、执行；工程部：负责制定所有产品的产能标准PMC部：负责每月工时耗用汇总（区分应用正班工时与加班工时）生产部：负责提供每月生产异常耗用工时汇总分析表厂务部：负责审核每月各部门工时耗损汇总审核财务部：负责薪资的复审、发放； 原那么：按劳计酬，多劳多得，产能定额计时工资制度；注重产量与质量相结合。薪资构造区分：薪资构造:骨口. 序号工资工程 人员类型'

2、;根本工资计件工资加班工资岗位津贴工龄工资全勤工资1计件员工XVVXVV2计时员工VXVVVV3计件+计时员工VVVVVV计时个人月度收入总额=根本工资+加班工资+岗位津贴+工龄工资+全勤工资-品质扣款 根本工资：1320元将定期根据市场消费水平、物价上浮水准及深圳市市相关规定进展调整 计时工资：新品投产时间超过二个月，产品质量水平相对稳定，人均日产量到达或接近定 额产量等情况下就实行定额计时，新员工岗位操作不满十五天、转岗时间不到 7天员工、新投产产品及因机器设备、模具等 原因安排为计时或临时调配新岗位等相关情况按正常计时核算；（工作不满十五天、转岗时间不到7天员工工作期间工资由部门内部总工

3、资付 50%,工厂另行付50%）计件工资仅计单班8H 的产量计件工资：。加班工资：当员工完成当天定额或完成当天的计时时间，安排在正常工作时间以外的工作以 加班形式表达。计件加班：当员工完成当天定额后，安排在正常工作时间以外的工作以加班形式表达；计件加班工时=加班产量*标准产量X实际加班工时计件平日每小时加班费=根本工资十每月正常工作小时数X 150%计件星期天每小时加班费=根本工资十每月正常工作小时数X 200%计件法定日每小时加班费=根本工资十每月正常工作小时数X 300% 计件加班补贴系数每天为15元。加班费发放数额=适用小时加班费X加班小时数，加班时间缺乏一个小时不计。岗位津贴：按公司相

4、应？关于岗位津贴补助的有关规定？执行，将统一作清单张贴。全勤工资：每人每月30元，按公司相关制度执行；工龄工资：根据工资福利管理制度规定执行。工资实施计算方法计时工资：以员工实际出勤时数为根底，按出勤比例给予支付根本工资、岗位津贴、加班工 资等工资工程。实发根本工资=员工实际出勤时数*本月应出勤时数X根本工资实发岗位津贴=员工实际出勤时数*本月应出勤时数X岗位津贴计件工资：技术工程部根据设备、模具、产品稳定性等情况制订相关工艺标准工时，由工程部 政部组织相关部门确定各工位的定额标准；制造部根据员工每天的生产实际产量进展统计、核算，并及时准确填写在？员工计件 工资每日统计表？，当天公布生产实绩，

5、次日公布计件工资额。同时监视各项规定及 条款的实施，人事行政部不定期对制造部门统计的 ？员工计件工资每日统计表？进展检查、监视， 月底根据部门汇总资料，核算计件员工工资。实发计件工资=员工当月产值X产品定额计件结合计时：当月由计件岗位转为计时岗位、非定额岗位或由计时岗位、非定额岗位转为计件岗位 时，那么计时、非定额岗位时段工资按计时工资核算方法， 计件时段工资按实际产出 进展核算。停工或调休：因机械设备、模具维修或来料供给缺乏等原因造成停工或调休时，使员工当月实际出勤时间少于公司日历出勤时间，在安排调休或用加班时间冲减后，仍缺少局部按以下给予 补贴：计时停工津贴=根本工资*应出勤工时X停工工时

6、X计件停工津贴=加班补助系数X停工工时X为保障员工的身体安康，不得在休息和吃饭时间作业。同时计件、计时人员相关出勤管理必须严格执行公司考勤制度及相关规定。请假、出差等核算方法：资构造类别、匚款j'-计件工资计时工资勤工奖备注因公出差全薪以计时核算全薪照发事假、旷工两天内没有没有无连续旷工3天及以上者 按自动离职处理。婚假、病假、丧假、护理假补助15元根本工资扣发其中病假每月3天内，超 期视情况而定产假根据福利管理制度按工龄享受补助无工伤假补助15元全薪无扣除项：个人所得税；8.2 缺勤处分额；品质扣款：根据？员工产品质量责任和扣款管理规定？，并将每日结果张榜公布，月底汇总计 扣。养老保险的个人承当局部；其它应扣除工程。工资支付：结算周期：以自然月工资结算的一