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文档简介
1、广东省建设监理行业规范性资料监理业务手册(2010)年度监理企业 (公章)广东省建设监理协会印制(公章)监理 工 程项目名称立交桥、高架桥等桥梁绿化整饰工程-广园快速路、荔湾区天桥、高架桥等绿化整饰工程施工专业承包一标建设地点广园快速路、荔湾区工程类别园林绿化工程造价1046.13 (万元)工程等级合格监理费用(万元)监理人数14人建设规模花盆钢骨架安装约 5605米,975*360*450mm玻璃钢复合花盆安装 3652个,600*260*340mm玻璃钢复合花盆安装 2283个,PVC-U管材安装18468米,种 植勒杜鹃17242株。建设单位广州市市政园林局设计单位广西壮族自治区城乡规划
2、设计院施工单位广州市花木公司合同工期(自 2010年 8月至 2010年 10 月)开工日期竣工日期项 目 监 理 机 构姓名专业监理证书编号陈天德市政公用工程44006402林小琼市政公用工程44008139陈伟工民建44007958陈庆兴工程测量培证字第9915002号章向强城镇建设44007959杜根生瓦斯地质44008192曹子立水利水电工程建筑44002339黄西环水利水电工程建筑44000341赖建新交通土建穂建培(监理员)字1072号苏明旋园林绿化B3-00996夏伟城镇建设C04-0409见证员字4319伍洪波园林绿化C10-01720唐荣军给水排水培证字第3821093号涂俊
3、磊工民建C11-00124总监理工程师(签章)总监理工程师代表(签章)监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述、质量控制1 运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制监理规划,审查施工组 织设计和专项施工方案,对进场原材料、设备进行检查及见证送检,对重点部位、 关键工序的施工过程采取平行巡视、抽查监测、旁站监理等措施,隐蔽工程、检验 批验收均合格,施工中未出现施工质量问题;2工程建设标准强制性条文执行情况:符合要求;3 工程技术资料基本齐全,分部分项工程质量验收合格。本工程于2011年 月 日 竣工验收合格,监理对单位工程质量的评价为合格。二、进度控制1 运用“事前、事中、事
4、后”控制方法,针对项目特点定期编制监理工作计划,审 查项目总进度计划及分阶段进度计划,对照计划检查并记录实际进度情况,运用监 理通知、协调会议等手段对滞后进度进行调整;2 进度控制的成效:合同约定目标工期 60天,实际工期 天。已完成合同约定工 程内容。三、投资控制1 运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制投资控制监理要点,审查工程预算价格,及时进行工程计量、审查工程款支付申请;2投资控制的成效,竣工结算情况:广园快速路绿化整饰工程施工单位原申报结算 金额为:元,我司最终审核结算金额为: 元。业主审核价为元。四、合同管理、协调管理1 经常进行合同履约检查,运用备忘录、协调会议等手段及时进行合同争议调解,收集与工程变更的费用、工期处理有关资料,加强工程变更的管理;2.按时向业主提交专题报告、监理月报,汇报合同执行情况、提供监理建议;3 各方合同履约情况,协调管理的成效:各方均能在合同工期内完成合同约定工程内容,工程质量优良。五、安全文明施工管理1. 审查安全文明施工专项方案,组织和参与安全检查活动,记录检查结果和安全隐 患的整改情况;2. 对施工单位的安全施工情况作出评价:本工程安全施工情况良好,安全评价 等级合格。竣 工 验 收 结 论验收委员会负责人:(签名)
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