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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上关于*问题的整改报告（填写说明）项目名称例：京能中宁29MW一体化变电站生产项目项目编号NG-YHT-产品名称一体化变电站产品信息型号、版本、出厂日期等来源来料 制程售后 其他现状调查及目标设定u 收集事实现状；u 对于问题发生状况进行分层解析，调查在什么条件下多发，将导致问题发生的影响较大特性做为目标；u 多层面展开，可按日期、场所、种类、人员分；原因分析序号描述责任部门u 调查特性的主要的原因、分析要因、决定对策；u 针对在目标设定所选的特性，收集相关人员提供的信息，列出尽可能多的原因；u 分析哪个原因影响最大，并反复追问为什么，寻根问底，从众多要因中确认验证真正

2、的原因；u 原因排列按照影响从大到小排列；u 推荐使用的方法：特性要因图（鱼骨图）、头脑风暴等。整改措施序号描述责任部门完成时间u 针对问题原因逐条制定；u 对策具体化；u 当明白了应该改善的重要原因后，对于如何去排除这种原因，可使用5W1H等方法进行讨论；u 集中相关人员的智慧，在众多主意中，通过大家的评价决定最适合现状的对策方案。当要实施时，取得上司的认同；u 5W2H:为何是必要的（why）、应该做什么（what）、在哪做（where）、何时做（when）、谁去做（who）、如何做（how to do）、耗费成本（how much）。措施验证1、 成功把握方案的实施效果，将其和最初目标进行比较；2、 如有目标未达到，需不断进行挑战，争取问题的彻底解决。标准化对于有效果的成功方案，为了使之得以保持、可管理，须确定其体制。有无附件有 无 附件名称：如，关于的试验报告、关于的对比分析报告备注反映到下次计划或项目中。 注：1、特性要因图（鱼骨图），通常采用6M（人机料法环测）的方法进行要因分析；2、 特性：在工作或工序的结果表现出的项目。例如：尺寸或性能、成本、交货期、经费、产值、销售额等等；3、 相关试验报告或其他资料可以附件形式添加。4、 现场图片有无关于*问题的整改报告项目名称合同号产品名称产品信息来源来料 制程售后 其他现状调查和目标设定原因分析序号描述责任部门123整

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