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文档简介

1、某某小区管理服务中心经理岗位职责 某某小区管理服务中心经理岗位职责之相关制度和职责，某小区管理服务中心经理岗位职责组织小区之入伙工作;协助招聘管理服务中心配置人员,负责员工的培训及其考核和奖惩;制订各类紧急事件处理程序,对小区整体安全负有组织领导的责任;处 某小区管理服务中心经理岗位职责 组织小区之入伙工作; 协助招聘管理服务中心配置人员,负责员工的培训及其考核和奖惩; 制订各类紧急事件处理程序,对小区整体安全负有组织领导的责任; 处理投诉及突发事件需到现场; 出席各类会议,并提交会议记录; 协助小区活动,沟通与住户关系; 专心执行物业管理法规和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的业务素养

2、和领导工作能力; 不断建立和完善科学的运作、监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈流畅管理工作高效; 制定管理服务中心管理目标和经营方向,包括一系列规章制度和操作规程,制定管理服务中心全体员工的职责,并监督实施; 制定管理服务中心年度、月度工作计划,并监督执行; 制定房屋、设备、设施修理和养护计划,并组织修理人员按时保质完成计划工作; 负责管理服务中心日常管理经费的审报工作,合理掌握费用开支; 负责组织、协调员工工作支配,负责管理服务中心员工工作绩效考评证; 负责审批月选购申请表、员工物品领用单,对部门的物资使用进行有效的程序掌握; 负责组织管理服务中心的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,树立”创一流”工作成果的荣誉感,督导各项服务工作的有效落实; 组织每周管理服务中心工作例会,准时了解人员状况、工作难点,检查、总结和布置工作; 制定夜间查岗制度,指定夜间查岗人员并监督查岗状况; 自觉接受行政主管部门、开发商及业主管理委员会和业主、住户的民主监督,接受合理化建议,并加以实施; 通过管理服务中心与其他管理服务中心、公司各部门的联系,建立良好的公共关系,协调协作,搞好工作; 接受部门经理及业主的年度和任期考核,接受奖惩,对公司和业主负责; 以身作则,关心员工,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,最大限度地发挥和调动全体管

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