建筑工程的集中化制作

1、建筑工程的集中化制作山东电建二公司 宋建勋摘要：本文就电厂建设土建施工中钢筋、模板的分散与集中两种制作模式进行了比较，通过比较肯定了集中制作的优点并就如何进行集中制作进行了简单的描述。关键词：分散制作 集中制作 成本节约前言：电建施工进入市场运行模式以后，随着技术的进步、市场的竞争越来越激烈，作为施工单位的利润空间越来越小，如何在如此激烈的竞争中保证实现利润最大化显得越来越急迫。目前，全国各个施工单位的施工水平越来越接近，每个企业几乎都在使用着几乎相同的施工方案，提高企业利润往往是通过一些管理细节来实现。下面介绍通过实现钢筋、模板集中制作增加企业的利润。1钢筋、模板集中制作的优点所谓钢筋模板的

2、集中制作，即整个工地统一规划、布置一个钢筋、模板制作场地，所有钢筋模板的制作均要在此场地内完成，制作成型后运往现场进行安装。相对分散进行钢筋、模板制作而言，集中制作在电厂土建工程施工中不仅会节约材料、减少临建费用，而且对质量工艺水平、安全文明施工水平的提高能够起到明显的推动作用。11 首先实现集中制作可以大量减少临建投入： 以我公司承担的国电费县电厂为例，此项目我公司承担了主要的土建施工任务。为了按期完成任务，项目部共引入5个土建施工队伍，其中主厂房两个，其他工程三个。共设置过8个钢筋木工制作场地。111以上场地，均全套设置了钢筋、木工加工机械，配置了大功率施工电源，引接了施工用水，

3、在现场全部配备工具室、办公室，作为单体工程，成本分摊成倍增长。如果实现了集中制作，以上临建、场地、水、电的投入可以成倍的减少。112对于施工周期较长，工程量大，一些模板首次使用后，需要进行回收再次加工，大量的木工加工均在安装现场周围场地完成，降低了部分制作场地的使用效率，响应增加了这部分投入，如果实现了集中制作，以上现象就会避免。113因为多数场地在建筑物附近或利用后开工项目的场地，往往还没有完成制作任务就需要进行搬迁。成倍的增加了单体工程成本负担。如果实现了集中制作，就可以根除二次搬迁现象。通过以上对比，如果实现了集中制作可以降低单体工程的成本负担，作为项目工地也实现了减少分包费用的目的。1

4、2 实现集中制作可以对工程进行通盘考虑，降低材料消耗，实现优势资源的有效利用。121钢筋制作：在划分成多个制作单体后，每个单体很难形成各种型号钢筋的尺寸互补，往往很短的钢筋都要截长钢筋，剩余很多短钢筋却无法进行二次利用；因为某种钢筋的数量少、进货难而耽误工期；因为工程量小、机械配备不齐全而无法实现某些经济的制作工艺；某些施工机械利用率低；一些特殊工种即使使用量再少也要进行配置。以上这些问题在实现全厂钢筋集中制作后就迎刃而解，因为汇集资源多，整合了多个单体工程钢筋品种与使用规格，能够轻易实现减少钢筋浪费、有效利用各种机械及人力资源的目标。122模板制作：随着工艺标准的提高，大模板施工工艺已经遍及

5、所有地区，尤其在偏远地区，钢模板供应资源不足，大小工程都要采用木模工艺，一个单体工程如果单独实施木工制作，对于一般混凝土工艺工程，往往是基础施工时使用新模板，到了上部结构却都在使用旧模板，结果上部结构的混凝土外观不如基础；而一旦要求清水混凝土工艺，则必须全部改用新模板，单体工程一旦结束，大量带有二次使用价值的模板剩余下来，大大加大了单个工程的成本投入。而一旦进行了集中制作，项目部可以根据不同工程的实际工艺需要对新旧模板进行统筹调配，好的材料用在重点部位，稍差的材料用在需要隐蔽的部位，减少了不必要的材料切割，大大节约了模板板材。13 实现集中制作可以提高整体加工工艺水平：131分散制作时，由于工

6、程量相对较小，工期相对短，某些工种有可能配置不全，保证制作质量的难度较大。实行集中制作后，制作量大并且稳定、施工周期长，可以择优挑选一批数量的工人进行施工，在初期处理好一些习惯性通病后，之后的质量管理可以大量减少精力。132另外由于实现了集中制作，制作场地相对减少，对制作场地可以增加一部分基础设施投入，搞好现场的制作环境（实现地面硬化、室内加工等），保证了钢筋、木工制作的有序、连续进行，保证了工艺质量。14 实现集中制作可以大大提高文明施工水平141分散制作时，工作量相对很少，响应的文明施工分摊费用低，很难实现高标准模块化管理。实现集中制作可以相对加大制作场地的安全文明施工投入（标准围栏、进行

7、场地硬化、防雨棚、安全文明施工宣传牌），提高现场的安全氛围。142分散制作时，虽然单个场地面积较小，但由于数量多，相对场地使用面积大，给近年来越来越小施工场地造成了很大的负担。实现集中制作可以总使用面积降低的情况下满足施工需要，为其他工种施工创造便利。143分散制作时，单个场地，功能区域不能分开，使得整个现场更加狭窄、杂乱。实现集中制作可以进行场地内部必要的功能区域划分，使得施工现场井井有条。2进行集中化制作需要作好哪些工作 作为习惯于在分散进行钢筋、模板制作的模式下进行管理的单位，实行集中制作管理模式需要进行哪些必要的准备哪？这里结合山西同华电场项目部2标段的实施情况进行简要的描述：21进行必要的前期策划，结合实际的工程量、工期及工艺要求，合理进行机械配置规划、场地策划（一定要作到功能区划齐全、界限分明），设置较高标准必要的临建设施（办公室、工具室、棚房）。22进行细致的制作、安装分包费用划分，之后可以择优选择制作队伍进行集中制作（相对模板集中制作而言，钢筋的集中制作更容易选择一支专业制作队伍进行分包）。23建立好有效的分工与交接制度，为顺利实行集中制作打好制度基础，包括物资计划、钢筋放样交接、模