与工伤事故说拜

1、 与工伤事故说拜 工伤事故这个词信任谁也不情愿常常耳闻，更不用说目睹了。由于大家知道它不是好事情。曾经我在发文中提到过："平安工作不是哪一个人的事，是要靠全员共同的努力'。一个人平安了，不代表大家都平安。只有大家都平安了，才能与工伤事故彻底说拜。 工伤事故的发生看似偶然，其实呢？每次工伤事故发生后到现场查看、分析缘由。90%以上的工伤事故都是可以避开的，主要缘由是平安意识淡薄、侥幸、违章操作。我们怎么与工伤事故说拜呢？个人拙见愿与大家共享。 一、 任何事物的进展都是内因和外因共同作用的结果。工伤也不例外！假如发生了一起工伤事故，首先我们要去看现场问状况：首先是人的行为。其次是

2、物的状态。所以在工伤过程中人的行为是一个主导地位，而物的状态时一个被动地位。因而人的行为在内外因关系中就是事物变化进展的依据是内因，而物的状态则是事物变化进展的条件是外因。 1、内因是事物进展变化的依据 主要包括：个人的睡眠、心情、精神状态、思想意识、人生观、世界观等。 例如：我们在经过路口叉车到时首先要有意识地看看有没有车辆通过，要平安通行。 2、外因是事物变化进展的条件 主要包括：习惯性违章、培训因素、设备缺陷状况下工作、环境因素（工作场所的场地、货物的摆放、灯光、通风、噪声、震惊等）偶然因素等。虽然偶然因素占得比例较小，而且还是不行预见的，但是在这里也不行忽视。必需功在平常，只有防患于未

3、然，才能在危急来临时做出精确的推断和防备让人员财产损失最小化。 例如：我们在工作中发觉机器设备有问题时，要准时的将信息传达给相关人员与之解决，要把"事不关己高高挂起'的落后细想剥除。 通过内外因看问题我们不难发觉，任何大事的发生内因是起主导作用的，工伤的事故的发生人是占主导作用的，虽然外部因素必需通过内因才能起作用，但是也不能忽视外因。只有将两者有机结合看问题，才能得到人机环境的最佳状态。我们在工伤处理时坚持"四不放过'原则其中就包含了内外因的原则。 二、工伤发生了，我们是以一个什么样的心态去对待的呢？我想有以下几种： 1、反正不是自己工伤，无所谓态度。 2

4、、别人工伤了自己在一边看喧闹。 3、自己吓坏了，平安的弦绷紧了几天，又恢复原状。 4、让自己平安的弦绷紧了。 5、让自己平安意识提高了。并不断地去提示自己的同事避开事故发生，同时能够提一些合理建议。 不要小看上述几种心态，请您好好看看！这和工伤消失有很大关系。俗话说"平安来自长期的警惕，事故源于瞬间的麻痹'。每一种心态打算一个人的做事做人。 我们的平安工作，在上级领导的关怀指导下健康进展；平安培训缩短周期员工培训的次数增加了；平安巡检不断地向各机台、员工操作细节、上班时间的个人习惯养成进行深化。在这种状况下，我们需要的是公司全员的协作，请记住在您仔细工作的同时不要忽视自己和他人的平安。由于抵制工伤事故同样是在为公司事业进展过程中的一项重大工作！ 平安生产，以人为本。工伤并不行怕，可怕的是工伤发生了您并没有转变原有的思想观念。虽然有些事不行预见，但至少你要会亡羊补牢。不要重蹈覆辙！请敢于用行动证明与工伤事故说拜！ 信任在各级领导的大力支持，各部门的协作和重视，员工的齐心协力下，通过对工伤的分析，缘由查找，进行有针对性的培训和训练，一切将迎刃而解！只有人、机