2019年度北海市第十中学周边配套道路

1、2019年度北海市第十中学周边配套道路工程南侧规划路财政项目支出绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况第十中学周边配套道路南侧规划路：道路长812.3米，宽20米。新建人行道、道路、交通、排水、照明、绿化等附属工程。2017年完成道路施工，2019年完成工程结算。（二）项目绩效目标1.项目绩效总目标。道路建成通车，达到验收标准。2.项目绩效阶段性目标。2019年达到验收预期，完成工程结算。二、项目单位绩效报告情况已完成绩效报告，项目已建设完成，验收合格。三、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的为进一步推进财政科学化管理，强化预算支出的责任和效率，提高财政资金使用效益，根据绩效评分办法对工程进

2、度以及工程质量进行各方面考核，针对不符合管理规定的及时调整，确保工程项目按时、按质完成。（2） 绩效评价原则、评价指标体系、评价方法1.提高认识，统一思想。充分认识推进预算绩效管理是深化行政体制改革的重要举措，也是财政科学化、精细化管理的重要内容，更是提高财政资金使用效益的重要途径。因此，要从思想上高度重视试点工作，把试点工作摆上重要工作日程，确保试点工作顺利实施。2.精心组织，抓紧实施。单位在试点过程中，要健全工作机制，明确实施责任，精心组织试点工作，尽快按照试点工作实施方案全面开展工作。3.完善措施，确保成效。单位要强化相关制度建设，完善试点工作配套措施，确保试点工作取得预期效果。（3）

3、绩效评价工作过程1.前期准备。制定预算目标，编制绩效目标，做好资金安排计划，按需定量申报。2.组织实施。成立北海市住房和城乡建设局项目预算绩效管理领导小组，领导小组办公室设在局计财科，由具体成员负责项目预算绩效管理工作中的重要事项。根据绩效评分办法对工程进度以及工程质量进行各方面考核，针对不符合管理规定的及时调整，确保工程项目按时、按质完成。通过绩效管理手段，将目标责任落实到各个项目指标，目标明确、责任分明，方便进行绩效评价，有利于各部门的监督以及工作开展。3.分析评价。由领导小组负责跟进整个项目的全过程，包括资料审查和现场考查，及时了解情况并作出相应的调整措施。四、绩效评价指标分析情况（一）

4、项目资金情况分析1.项目资金到位情况分析。项目资金到位，政府性基金41.17万元。2.项目资金使用情况分析。该项目属于竣工结算项目，因此2019年度实际支出工程尾款41.17万元。项目资金使用依据项目建设进度需求，及时申报、审核和现场进度调查情况合理安排，资金使用合理，按照工程进度支付。3.项目资金管理情况分析。符合相关规范，严格按照我市及我局的资金管理制度进行管理，资金支出有完善的审批程序。（二）项目实施情况分析1.项目组织情况分析。业主单位：北海市住房和城乡建设局设计单位：北海市市政工程设计院监理单位：广西昊建工程咨询管理有限公司施工单位：广西联友建设工程有限公司2.项目管理情况分析。本项

5、目工程按要求进行了全过程的质量、安全、监管工作。（三）项目绩效情况分析1.项目经济性分析（1）项目成本（预算）控制情况。良好，未出现超支情况。（2）项目成本（预算）节约情况。良好，有成本（预算）节约。2.项目的效率性分析（1）项目的实施进度。第十中学周边配套道路南侧规划路：道路长812.3米，宽20米。2015年10月开工，2016年8月竣工，2018年项目移交市政局管理，2019年完成结算并支付工程尾款。（2）项目完成质量。项目完成质量良好，方便了学校周边师生、市民出行，得到群众的好评。3.项目的效益性分析（1）项目预期目标完成程度。目标完成程度100%。（2）项目实施对经济和社会的影响。 进一步完善我市城市基础设施、项目周边的城市环境质量和投资环境得以提升，城市功能日趋完善，为营造一流的人居环境打下了良好的基础。五、综合评价情况及评价结论项目施工程序规范，管理到位，投资控制良好，完成质量较高。六、绩效评价结果应用建议工程建设变量较多，项目结算与项目最初预算有变化情况很常见，建议允许项目业主适当调整预算，以便更好的完成绩效任务。七、主要经验及