瑞宏阳光水岸施工组织设计

1、瑞宏、阳光水岸一期工程 施工组织设计 目 录第一章 工程综合说明 1一 工程概况 1 二 施工管理目标 7三 编制依据 7第二章 施工组织部署 8一 施工组织管理 8二 施工总体部署 17三 施工准备 19四 施工总体安排 20第三章 分项工程施工方案 22一 测量施工方案 22二 土方开挖 24三 基坑排水 24四 地下室结构施工方案 25五 主体工程施工方案 37六 屋面工程施工方案 48七 装饰工程施工方案 54八 安装工程施工方案 64九 垂直运输设施施工方案 88第四章 施工机械配置和劳动力安排计划 97一 施工机械设备配备计划 97二 机械设备管理 98三 机械设备使用、保养制度

2、99四 劳动力安排计划 99第五章 确保工程质量技术组织措施101一 工程质量目标101二 工程质量保证体系101三 原材料质量保证措施102四 分部分项工程质量控制目标104五 工程质量保证措施104六 检验批和检（试）验107七 季节性施工措施109八 施工技术质量管理制度111九 工程质量回访和保修服务承诺115十 成品保护措施115十一 强制性条文执行的措施117十二 质量通病防治措施119第六章 确保工程啊安全生产技术组织措施140一 管理目标140二 安全生产管理体系140三 安全教育及职工素质教育141四 安全生产管理措施142五 模板工程特殊部位支模安全措施145六 垂直运输设

3、备安全施工方案146七 施工临时用电专项方案151八 施工消防安全管理措施156九 项目部综合管理措施158第七章 确保工程文明施工技术组织措施166一 文明施工技术组织措施166二 环境保护措施168第八章 确保工期技术组织措施、施工进度网络计划图172一 施工进度计划172 二 施工进度计划管理172三 工期保证措施174第九章 施工现场平面布置和总平面图177一 布置原则177二 施工总平面布置177三 施工临时用电布置179四 施工临时用水布置179五 施工现场平面管理182其它有必要说明内容 184 浙江广厦建设集团有限公司第一章工程综合说明一、工程概况工程名称：瑞宏、阳光水岸工程建

4、设地点：衢州市西区三江路建设单位：衢州瑞宏置业有限公司勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院设计单位：温州市建筑设计研究院监理单位：浙江新世纪工程咨询有限公司 浙江联达建设监理咨询有限公司质监单位：衢州市建设工程质量监督站施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司项目经理：胡晓峰建筑类型：衢州市瑞宏、阳光水岸工程，总用地面积178亩，总建筑面积299492，地下室建筑面积62100，其中人防建筑面积有21950，拥有大型的地下商场和停车库。能同时入住1652户住户的大型康庄工程花园式示范小区。瑞宏阳关水岸一期工程；由1、2、3、4、5、6楼和会所与临街商铺组成，地下室为连体的大型停车场。主楼属于

5、框剪结构13至17 层的小高层；建筑高度， 58m；总工期：600日历天。结构类型：为框剪结构。桩基础采用人工挖孔桩。结构的安全等级，二级。设计使用年限 50年。抗震设防类别 丙类。人防地下室抗力等级 甲类核六级1、建筑设计概述1#6#楼为住宅楼。地下室为储藏室和车库相连。会所地下室为游泳池、台球室，等其他配套设施，一层为商铺、咖啡厅等其他配套设施，二层为商铺、棋牌室等其他娱乐场所。外墙装饰：本工程外墙面（一）、干挂花岗岩墙面（用于商业、会所及住宅一二层墙面）a、30厚花岗岩石材，表面磨光，干挂安装，b、钢材龙骨，预埋钢板，不锈钢- 193 -浙江广厦建设集团有限公司螺栓固定。C、30厚硬泡聚

6、氨酯保温层，d、KP1型烧结多孔砖墙面（或混泥土墙柱刷素水泥浆一道）外墙（二）、面砖饰面a、面砖b、面砖粘结砂浆C、（10厚）抗裂砂浆复合热镀锌电焊网（塑料锚栓锚固）d 、胶粉聚苯颗粒找平层e、聚氨酯界面砂浆f、无溶剂硬泡聚氨酯g、聚氨酯防潮底漆h、KP1型烧结多孔砖墙面（或混泥土墙柱刷素水泥浆一道）。内墙装饰：内墙1、墙毛面喷界面剂，20厚1:1:6混合砂浆分层赶平，刮腻子二道。白色乳胶漆面二度。内墙2、12厚1：3水泥砂浆底扫毛，8厚1：2水泥砂浆结合层，20厚大理石墙面。（注：大理石砖规格，色彩看样定。）楼地面：地面（一）、细石混泥土地面（用于地下室停车库地面）a、40厚C20细石混泥土

7、随到随抹（内配4200双向，每开间设分仓缝，缝宽20，纵横间距6m，缝内嵌填密封材料，1：1水泥砂浆压实抹光）b、C20素混泥土垫层找坡层c、现浇钢筋混泥土底板。地面地面（二）、回填地面（用于一层地面）a、50厚C20细石混泥土随到随抹（内配4200双向，每开间设分仓缝，缝宽20，纵横间距6m ，缝内嵌填密封材料；1：1水泥砂浆压实抹光）b、土工布或油毡C 、35厚挤塑聚苯板乙烯泡沫保温板d、纯水泥浆一道+胶粘剂e、100厚细石混泥土（内配4200双后钢筋网片）f、矿渣回填g、现浇钢筋混泥土顶板。会所地1，20厚磨光花岗岩板，干接密缝，板底刷纯水泥浆一道，30厚1：4干硬性水泥砂浆结合层，70

8、厚C15砼垫层，150厚片石灌砂夯实，素土夯实。会所地2，40厚毛面花岗岩板，干接密缝，板底刷纯水泥浆一道，30厚1：4干硬性水泥砂浆结合层，70厚C15砼垫层，150厚片石灌砂夯实，素土夯实。会所地3，30厚C20细石砼，5厚1：1水泥砂浆随抹纯水泥浆一道，70厚C15砼垫层，70厚C15砼垫层，150厚片石灌砂夯实。素土夯实。顶棚：棚1，钢筋砼板底，喷界面剂，1：1：6混合砂浆分层赶平，刮腻子二道。棚2，（注：吊顶上为棚1）轻钢龙骨石膏板吊顶。棚3，（注：吊顶上为棚1）轻钢龙骨塑料扣板吊顶。门窗：1、断热铝合金+中空钢化低辐射玻璃门窗，局部幕墙（窗）2、断热铝合金+中空钢化玻璃门窗。屋面设

9、计：屋（1）（由上而下）40厚C20细石砼刚性保护层，内配4200钢丝网，分格缝间距4000，膜或油毡一层。1.5厚合成高分子卷材防水层。2厚合成高分子涂膜防水层。15厚1：3水泥砂浆找平层。轻骨料砼找坡坡度2%（最薄处30mm），现浇钢筋砼屋面板屋（2）(由上而下)30厚C20细石砼刚性保护层。内配4200钢丝网，分格缝间距4000，缝宽20，与女儿墙间留30宽缝，嵌密封材料。35厚挤塑聚苯板保温层，上塑料膜或油毡一层。1.5厚合成高分子卷材防水层。2厚合成高分子涂膜防水层。105厚发泡水泥复合板（成品，国标02ZG710）板底刮腻子二道，白色乳胶漆二度。屋（3）（由上而下）30X30木挂瓦

10、条，铺英红瓦，35X35顺水条，35厚挤塑聚苯板保温层，上塑料一层，30厚C20细石砼刚性保护层，内配4200钢丝网，分格缝间距4000，缝宽20，与女儿墙间留30宽缝，嵌密封材料，1.5厚合成高分子卷材防水层，105厚发泡水泥复合板（成品，国标02ZG710）板底刮腻子二道，白色乳胶漆二度。2、结构设计概况地层土质分布情况及物理特征值：1层为素填土层， 层厚0.404.50m，此层土地基承载力特征值为0kpa；2层为粘质粉土层， 层厚0.33.50m，此层土地基承载力特征值为180kpa3层为圆砾层， 层厚0.86.7m，此层地基承载力特征值为350 kpa；4层为砂岩层（强风化）层厚0.2

11、2.2 m，此层地基承载力特征值为5001000 kpa5层为砂岩层（中风化）层厚0.66.2 m，此层地基承载力特征值为2000 kpa6层为砂岩层（微风化）层厚1.17.10 m，此层地基承载力特征值为3300 kpa 场地内地下水主要埋深为0.50 m 2.50 m 左右，变化幅度2.00 m 。场地地下水为第四系孔隙潜水，素填土中含上部潜水，粘质粉土层为相对隔水层，场地地下水主要赋存于场地砂层及圆砾层中。水位受地表排水影响，地下水位埋深随季节性变化。据区域水质分析资料，地下水对建筑材料混泥土结构微具腐蚀性。混凝土强度等级：小高层1、承台、基础梁为C30，2、柱、剪力墙，基础五层楼面C3

12、0，五层楼面以上C25.梁板，基础一层楼面C30二层以上C25.会所，基础0.00墙、柱、梁、板为C30。0.0012.55m墙、柱、梁、板为C25.混凝土保护层厚度：见附表。构件类别混凝土强度等级环境类别板梁柱C20C25以上C20C25以上C20C25以上室内正常环境及不土水接触等一类环境201530253030室内潮湿，露天及与土水接触等二类a环境-20-30-30砌体材料：1、 外墙填充墙：住宅部分200厚烧结多孔砖，商业及会所部分240厚烧结多孔砖。2、 内墙填充墙：住在部分200（100）厚加气混泥土砌块，商业及会所部分240（120）厚加气混泥土砌块。3、 地下室填充墙：240厚

13、水泥砖。4、 填充墙，除建筑图中说明者外，均砌至梁或板底，与结构框架柱及构造柱拉结做法详见结构施工图。本工程基础为桩基础采用人工挖孔桩，基础持力层置于砂岩（中风化带），商铺部分基底标高为-4.7m，地下室部分基底标高为-5.8-7.75m。垫层均为150厚C15砼，承台侧边及梁的侧边用灰砂砖砌筑，商铺部分为柱下独立柱基，地下室部分为独立柱筏板基础。会所二层以上板厚，商铺为110 ，主楼为120，局部为130。1#6#楼，客厅F-1型为140，E-1型为130，其余的卧室、卫生间、厨房等均为100。3、电气安装工程本工程会所为框架结构2层，1#6#楼为框剪结构13至17 层，属瑞宏、阳光水岸电气

14、安装工程，分室内电力配电系统、室内照明系统、建筑物防雷、接地、电话、网络、有线电视等系统。1#6#楼为框剪结构还设有火灾自动报警及消防联动控制系统。电气安装：消防用电和应急照明为二级负荷，其他电力负荷和一般照明为三级负荷，消防设备和部分应急照明（水泵房、消控室、变配电间）双电源供电，在末端自动切换，应急照明均采用灯具自带蓄电池做应急电源。商铺和住宅每单元户内用电一路低压电源供电。商铺和住宅每单元户实行一户一表，住宅在每个单元底层集中设电表箱计量，公共用电及商铺用电单独设电表箱计量，户外商铺电表箱要求防护等级为IP55。地下车库为荧光灯及节能灯，住户内预埋灯头，照明和插座分别由不同支路供电，灯具

15、安装高度低于2.4m时应增加PE线。各层照明配电箱除注明明装外均为暗装，安装高度箱底离地1.5m，动力配电箱、控制箱除地下室明装外其余均为暗装，箱体高度600以下安装高度箱底离地1.5m，600-800底边离地1.2m，住宅总电表箱离地1.0m，D1、D2动力配电柜落地安装，下设300基础，所有开关、插座均为AP86系列暗装，除注明外插座离地0.3m，开关离地1.3m，距门框0.2m。电缆桥架为托盘式，电缆桥架水平安装时支架不大于1.5m，垂直安装支架间距不大于2m，穿越放火分区时应在安装完毕后用防火材料封堵。防雷接地及安全：本工程按二类、三类防雷等级设计，建筑防雷装置满足直击雷、防雷电感应及

16、雷电波，设置总等电位装置。在屋顶采用12镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷网格不大于20m×20m或16m×24m。引下线利用建筑物柱内两根16或四根12以上主筋通长焊接为引下线，上端与避雷带焊接，突出屋面金属构件与避雷带可靠焊接，下端与基础接地装置焊接。接地极利用基础底板轴线上的四根主筋通长焊接，组成联合接地装置，接地电阻不大于1欧姆。接地型式为TN-C-S系统。建筑物外墙引下县在距地1m处设测试卡子。总等电位联结端子箱MEB和局部等电位联结端子箱依据02D501-2等电位联结安装。火灾自动报警及消防联动系统：本工程消控室设在地下室，并设有通往室外出口，设备有火灾报警控制主机、联

17、动控制总台、CTR显示器、打印机、广播设备、消防直通对讲电话设备和电源设备，可接收烟感、感温等探测器的火灾报警信号及水流指示器、压力报警阀、手动保甲按钮的动作信号，可显示消防水池水位及消防水泵电源和运行状况，可联动控制所有与消防有关设备。本工程采用集中报警控制系统，消防自动报警系统按两总线设计。地下汽车库设置感温探测器，其他场所设置感烟探测器，住宅和商铺设置手动报警按钮，汽车库内设置对讲电话、手动报警按钮。消火栓箱内设消火栓报警按钮。火灾报警线路穿镀锌钢管暗敷在楼板或墙内，明敷管线应采用金属管或金属槽上涂防火涂料保护，做防火处理，消防控制室设备双路电源在末端设自动切换装置，并设置蓄电池作为备用

18、电源。消防系统接地利用大楼综合接地极，引下线为BVR-1×252，接地电阻小于1欧姆。电话、网络系统每个单元从室外弱电井各引入一根电缆至一层综合布线箱，经二次配线后引至各个用户点，有线电视由电缆从室外弱电井引至一层综合布线箱经电视前端箱，分支器箱分配到各用户。4、给排水安装工程 本工程给排水安装包括生活给排水、消防。本工程生活用水和室外消防用水由市政自来水管直供，室内消火栓采用成品消火栓箱，内设DN65消火栓、水枪、25m麻质水龙带和消防启泵按钮各一，消火栓箱附近设置灭火器箱，内设两具2MF-干粉（磷酸铵盐）灭火器，商铺部分采用单栓甲型消火栓箱（留洞1050×680，离地7

19、00），楼梯平台处单栓已型消火栓箱（留洞680×750，离地580）。本工程室内上水管采用衬塑镀锌钢管丝接；消火栓DN100采用镀锌钢管， 上接DN100采用无缝镀锌钢管沟槽式连接；室内雨水管及污水管UPVC铝合金雨水管粘接；地下室有压排水管采用镀锌钢管丝接。室内上水管、消火栓、屋面明露管道，防冻采用=25厚闭孔橡塑保温管套保温=0.35厚镀锌钢板机制保护壳。管道通过梁、剪力墙、地下室外壁等应预埋防水套管或钢套管，钢套管一般比管径大二号穿越卫生间等有可能积水的楼板时应预埋比管径大一号无缝钢管，套管高出地面30。其他穿越墙壁和楼板预留洞应比管径大50-100，排水管径大于DN75穿越楼

20、板处设阻火圈。外墙雨水管安装完毕后外壁打毛油漆同外墙颜色一致。二、施工管理目标1、质量目标本工程的质量目标是：确保工程一次性验收合格达到国家现行的施工质量验收合格标准。确保衢江杯，争创钱江杯。2、工期目标根据投标文件和合同要求，总工期为600日历天。3、安全文明施工符合衢州市安全、文明“双标化”工地的有关规定，按照浙江省标化样板工地的要求组织安全生产和文明施工管理。工程施工中轻伤率控制在 1以内，杜绝死亡和重大伤害事故。三、编制依据1、施工投标文件、答疑、地质勘探报告等；2、建筑、结构、水、电等施工图纸；3、施工现场实地踏勘资料；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、有关提高建筑安

21、装工程质量的规定；6、浙江省省有关文明施工安全标化现场管理规定；7、浙江省，衢州市和公司有关的劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；8、公司ISO9000质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系、ISO14000环境管理体系质量手册、程序文件。第二章 施工组织部署施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及项目管理班子等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行了明确，使今后施工

22、处于全面受控状态，以便更好地完成本工程施工任务。一、施工组织管理本项目管理思想和宗旨是根据工程的特点，科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。（一）施工管理组织机构为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的施工目标，项目部组成优秀管理领导小组，并配备和抽调优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、项目副经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员、机管员、治安员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条

23、线管理，设八个职能部门。八个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、设备组、核算组、财会组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机统一。1、施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司负责。（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项

24、目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施，负责现场施工人员的后勤保障工作。（3）技术总负责职责：负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位

25、洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术（质量记录等）资料的审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。（4）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。（5）施工组职责：施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产

26、品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、

27、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。（6）质安组职责：由质量员和安全员组成。质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生

28、产、文明施工双标化工作。（7）核算组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。（8）材料设备组职责：材料组按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。设备组按批准的调配文件及时进

29、行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。（9）财会组职责：财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（设在分公司）2、项目管理体系（1）公司对本工程施工动态极其关注和重视，决定每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内

30、对技术、劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。（2）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。明确各项目标责任制，制定总体和阶段进度目标、分部分项管理目标等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全、责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的公司专业创名优工程作业班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。项目管理体系详见下图：项目管理体系框图公司各职能管理部门项目经理监理公司业 主项目副经理分包协调管理项目副经理土

31、建、安装技术总负责各专业分包项目施 工后 勤财务组核算组设备组材料组测量组质安组技术组施工组成本核算控制计划预算分析材料供应管理材料计划统计质量监督与管理安全监督与管理技术资料管理现场施工管理现场组织调度设备调配管理现场测量放线资金结算控制各作业班组（二）项目控制目标的制定项目经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制事先控制

32、事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法工期控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状

33、态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法（三）施工管理要点1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理因为本工程具有体量大，平面布局复杂，各安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种

34、用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（分公司、项目部推行精细化管理，加强成本控制。）（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明

35、施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：1）施工图学习、自审、会审制；2）技术核定、设计变更签证制；3）技术交底、复核制；4）工程技术资料档案等制度。4、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前质量控制、工序质量控制。要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质

36、量、人的素质质量。5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织部分，对主要的规程、标准必须强化管理。（1）技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2）施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作

37、方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。（2）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出材料要求（包括规定、用量）；操作工具；劳动力组织；施工顺序；施工操作要点及注意事项；工时计划；成品保

38、护措施；验收标准等。2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3）场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创出浙江省文明标化工地。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度。（5）材料

39、的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（7）材料的检验和测试制度。（四）施工周边环境的协调施工过程中，要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。搞好警民关系，处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行文明施工和标化管理的各项管理规定，施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。沿场地周边砌筑围墙，实行封闭式管理。项目管理班子及全体施工人员一律挂牌上岗。认真执行

40、“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的地下室底板浇捣等，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内。除地下室外，各楼面梁板混凝土尽量安排在白天的正常工作时间内浇捣完毕。（五）项目班子组成名单及主要管理人员项目领导机构现工民建到结束场管理人员表序号职 务姓 名性别职称 岗位证书1项目经理胡晓峰男工程师 一级建造师证2技术总负责肖少刚男工程师 中级职称证书3质量员顾孝俊男工程师 中岗证书4安全员潘 迪男中岗证书5安全员胡栋锋男上岗证书6安全

41、员叶宝国男助工 中岗证书7施工员曹超伟男助工 中岗证书9施工员胡耀灶男助工 中岗证书10施工员林阳骞男助工 中岗证书11资料员周小莉男助工 上岗证书12材料员任田松男上岗证书二、施工总体部署（一）施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中选择最优方案，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目

42、管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）主要施工方法及总体设想1、本工程常年地下静水位埋深0.50-2.50m左右，变化幅度2.00m.场地地下水为第四系孔隙潜水，素土中含上部潜水，粘质粉土层为相对隔水层，场地地下水主要赋存于场地砂层及圆砾层中。水位受地表排水影响，地下水位埋深随季节性变化。据区域水质分析资料，地下水对建筑材料混泥土结构微具腐蚀性。四周建筑物对施工场地施工影响较小，土层较差的坑壁采用土钉墙支护，会所、1#6#楼和其它区域基坑深度超3m区域采用水泥砂浆护坡，其他区域为自然放坡不考虑基坑支护措施。 2、基础

43、施工土方工程：本工程基坑深度约2.5m左右，对基底土质不符合设计要求的，将与甲方、监理、设计、勘察及时探讨地基处理方案（如采用砂、碎石垫层做换土处理等）做换土处理。土方开挖方案详基坑围护与降水部分。上部采用挖掘机实施大开挖，保留余土2030。及时进行基础详探，然后进行基坑轴线放线定位，人工休整余土，进行垫层混凝土浇注。3、由于本工程常年地下水位较高，且排水系统不畅通，为了保证基坑底保持干燥，在基坑底部和顶部设置排水沟（用卵石回填）和每10-20m设置集水井（1.0×1.0×1m），基坑集水井内水采用潜污泵抽至基坑顶部，顶部排水通过集水井、沉淀池合格后排至临时修建的组织排水系

44、统，排到石梁溪中。4、垂直运输机械：本工程配备塔吊6台，物料提升机7台。其中能够塔吊区域内的提升机在装饰阶段开始采用。5、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用直螺纹机械连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。但设计有规定的按设计。6、混凝土采用商品混凝土，以混凝土输送泵经泵管输送至各是作业面，小范围砼可采用物料提升机垂直运输。砌体结构及装饰灰浆用砂浆搅拌机拌制。7、模板主要采用竹胶模板，模板支撑体系采用48×3.5焊接钢管，横档采用60×80松木枋。特殊部位例大截面梁和坡屋面梁板结构单独进行加强设计。8、会所外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架。小高层视具体情况定，局

45、部采用悬挑脚手架。并采用绿色密目安全网全封闭围护。9、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。10、由于施工工作内容繁多，装饰工程必须调集众多班组进场施工，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。三、施工准备（一）技术准备1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划

46、。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）现场准备1、项目部与业主、监理单位进行接确，对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求进行现场布置。2、施工用水：用DN80管径的镀锌钢管进水，用DN80管绕建筑物作环状布置，楼层用水用DN50管径的镀锌钢管引入，每层分布一个取水点。水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应好保温工作。3、临时用电：根据施工要

47、求，编制施工现场临时用电方案，并按规定敷设临时施工用电线路。4、临时用房由于本工程施工场地比较复杂，施工区域大，临时生活、生产用房根据实地情况选址搭建，具体布置详见施工现场布置图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求。（三）料具准备1、落实建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9000的标准进行物资采购。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。4、编制

48、施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，前提是必须满足工程施工进度要求。四、施工总体安排建筑类型：本工程为瑞宏、阳光水岸一期工程，由1、2、3、4、5、6楼和会所与临街商铺组成，地下室为连体的大型停车场。主楼属于框剪结构17至19层的小高层；总工期：600天。在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到相当关键的作用。（一）施工流程1、总体施工流程测量放线

49、土方大开挖（边坡处理）土方修整（补探，溶洞处理）基础及半地下室施工（基础）主体结构屋面结构装饰工程室外工程竣工验收（安装工程穿插进行）2、人工挖孔桩施工流程施工准备人工挖掘或爆破挖掘支撑护壁终孔检查下放钢性骨架灌注水下砼或干混凝土3、基础施工流程放线土方修整验槽垫层承台地梁及筏板钢筋绑扎柱、墙插筋（同时进行预留预埋）模板支设隐蔽验收基础砼浇捣砼养护4、地下室结构施工流程投点放线复核柱墙扎筋、预留预埋（同时进行满堂架支设、梁板支模）柱墙封模、隐蔽验收（同时进行梁板钢筋支设）隐蔽验收砼浇捣砼养护5、主体结构层施工流程抄平放线柱绑筋、支模（验收）柱浇砼、养护、拆模梁板支模、扎筋验收、浇砼、养护（各专

50、业预留预埋）梁板支撑、模板拆除向上提升周转使用6、安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋各工种预制件加工支、吊、托架线槽安装各工种管道安装水、电配管配线吊顶内管道、设备安装水、电配管配线吊顶内管道、设备试压检验水、电等设备安装设备配管配线管道系统试压冲洗单机试车系统调整测试竣工验收7、内装修施工流程结构处理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设备管线安装吊顶楼地面基层安装门窗扇内墙抹面地面面层踢脚线门窗五金油漆涂料灯具、开关安装清理8、外装修施工流程结构处理（屋面完成后）安装门窗框抹底子灰饰面施工交接收口清理第三章 分项工程施工方案一、测量施工方案本工程占地面积大，且轴线布置较复杂，工程定位依据建设方和城市规划部门，提供建筑三个坐标点进行定位。（一）测量人员和设备选用为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的专职测量人员，建立合理的控制网络，工程分阶段的检测。项目配四名测量员和二名测量工，共六人组成测量小组，受项目技术负责人和施工组的领导，在测量方案