工艺管理制度

1、工艺管理制度第一部分 总则第一条 为了全面加强工艺技术管理，不断优化工艺技术指标，确保生产系统安全、稳定、长周期、满负荷运行，进一步提升公司工艺技术水平，特制订本规定。第二条 在总经理的领导下，工艺技术部全面负责公司工艺管理工作，及时传达、贯彻、落实工艺技术管理要求，组织开展工艺技术研究工作，不断提高工艺控制水平。第二部分 管理规定第三条 工艺技术部负责公司工艺管理制度及技术文件的制定、修编、督导工作，负责组织编制、修订各岗位工艺技术培训教材及作业指导书；各车间按照要求具体落实完成分配任务。第四条 工艺技术部负责组织梳理、讨论、确定各岗位工艺技术指标，并整理分类，制订工艺技术指标控制要求。第五

2、条 工艺技术部负责组织编制焦炉调火管理规定。机焦车间加强焦炉热工管理，按照规定要求进行温度、吸压力检测及加热系统设施的检查、维护等工作。第六条 工艺技术部负责组织编制焦炉炉体热补管理规定。机焦车间加强炉体热修维护，按照规定要求进加强炉体串漏的维护、处理、检查等工作。第七条 工艺技术部负责组织编制焦炉护炉铁件管理规定。机焦车间加强焦炉护炉铁件的管理，按照规定要求进行检查、检测、调整及维护处理等工作。第八条 工艺技术部负责对公司各工艺技术控制环节进行检查，对工艺指标的落实执行情况进行有效的监督、考核。各车间具体负责各自职责范围内的工艺技术指标管理控制工作，确保焦炉管理符号行业标准和环保要求。第九条

3、 工艺技术指标出现异常或不合格，各车间要及时调控并分析原因，对可能影响到质量、安全的工艺异常，要及时通知工艺技术部和生产调度室，以便协调控制，并及时向总经理、生产副总汇报，且按要求及时采取控制措施进行调控。第十条 车间管理人员及工艺技术员要深入现场，及时指导、处理、协调和解决生产过程出现的工艺技术问题，对于疑难问题及时通知调度室并汇报分管领导，组织制定工艺处理方案，确保生产工作的正常进行。第十一条 工艺技术部负责组织排查生产工艺中的异常及事故隐患，研究制定整改方案，并督促有关部门进行落实，避免各类工艺事故的发生。各车间根据生产情况和季节变化等不定期组织工艺自查。第十二条 各生产单位提前两个月对

4、需更换或报废的各类催化剂、脱硫剂、吸附剂及填料等材料要提出处理申请；工艺技术部负责组织人员进行工艺技术鉴定，对其使用情况及技术性能进行总结和分析,并对固废制定处置方案。第十三条 工艺技术部负责对工艺技术数据进行搜集、整理、汇总，并定期对工艺运行状况进行分析、优化。各车间对重要工艺技术指标要根据实际运行要求进行每月一次评价分析，使生产系统各工艺参数始终保持最佳的运行状态，不断提高工艺运行效率。第十四条 各车间部门对需要优化、变更的生产工艺指标要提出申请，经副总工组织相关人员充分论证讨论并签署审核意见后，报总经理批示。由工艺技术部下发执行，并做好备案。第十五条 工艺技术部负责组织制订关键设备检修及

5、大、中修等各类工艺处理方案，并监督实施；并组织对公司生产工艺人员的技术培训，监督、指导各车间的现场操作技能培训。第十六条 工艺技术部负责公司新工艺、新技术、新材料、新产品的引进、研发、实施；做好行业信息搜集,加强对外工艺技术交流。第十七条 工艺技改、创新各车间需要进行申报，由工艺技术部审查，确定工艺方案、完善工程设计、组织会审设计图纸。第十八条 各车间建立健全部门工艺技术档案并做好日常管理；工艺技术部负责建立健全公司工艺技术档案，做好工艺技术文档资料的分类、归档及日常管理工作。第三部分 考核制度第十九条 工艺技术部对违反工艺管理规定的，及时拿出处理意见，并报请领导批示。一、没有及时传达、贯彻、

6、落实公司工艺技术管理要求的，对责任人处罚50元。二、没能及时排查生产工艺中的异常，形成事故安全隐患的，对责任人处罚100元。三、没有按照公司要求进行新员工入职培训或没有对岗位人员进行工艺技术培训的，对责任人处罚100元。四、对工艺技改、技革等没有经过工艺审查、论证就实施的，对责任人处罚100500元。造成其它影响的，按公司规定追究相关责任人的责任。五、对重要工艺技术指标的变更没有进行审查、报批，就私自安排调整的，对责任人处罚5001000元。六、对关键设备检修及大、中修等各类工艺处理方案,没有进行审查、报批就实施的，对责任人处罚5001000元。七、因操控失当，经鉴定造成各类催化剂、脱硫剂、吸

7、附剂及填料等活性、使用寿命、使用效果受到影响的，视情节对责任人处罚1001000元。八、对造成工艺事故的，会同安环部按照公司和集团事故管理的相关规定进行处理。九、对违反工艺要求造成质量事故的，按照公司产品质量控制管理规定进行处理。十、对违反工艺管理规定要求的其他情况，工艺技术部根据具体情节拿出处理意见，并对相关责任人处以501000元罚款。第二十条 工艺技术部对工艺技术指标控制要求进行分类，A类为关键工艺技术指标，B类为重要工艺技术指标，C类为一般工艺技术指标。具体考核如下：一、考核适用人员为相关车间主任及分管副主任。二、该考核严格按照公司绩效考核规定要求进行。三、各类工艺技术指标月度平均超出控制要求的，A类每项次扣6分，B类每项次扣4分，C类每项次扣2分。四、各类工艺技术指标月度平均符合控制要求，但出现波动并超出控制要求的，A类每项次扣0.3分，B类每项次扣0.2分，C类每