土木工程施工质量控制论文.doc_第1页
土木工程施工质量控制论文.doc_第2页
土木工程施工质量控制论文.doc_第3页
土木工程施工质量控制论文.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、土木工程施工质量控制论文原材料是土木工程施工最基本的组成部分,也是最容易产生质 量问题的部分。因此,要确保土木工程质量,首先就应当对原材料进 行检测。在检测时,主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、 特性等方面进行。例如,对原材料供应商资质进行审查,避免人为因 素对土木工程施工质量造成影响。 其次,还应当对施工所用原材料质 量进行检测,可以采用定期或不定期抽查的方式。将土木工程施工最 开始的环节进行质量控制,为之后的施工打下良好基础。对土木工程施工使用的机械设备进行检查土木工程施工过程中,使用的机械设备较多,持续时间也较长。 因此,要特别注意对机械设备进行检查和维修。首先,在开始使用机 械

2、设备之前,应当对其进行检测、保养,确保其在投入使用后能够给 予充足动力,为土木工程施工顺利进行提供保障。其次,在使用机械 设备的过程中必须要严格按照施工图纸及使用说明进行操作,切忌随意操控,造成人为损坏,降低接卸设备的利用率,影响土木工程施工 质量。对土木工程施工工艺进行控制施工工艺也称施工技术,尤其是在新技术、新材料不断涌现的 今天,更应当对施工工艺进行有效控制。例如,管理员人应当对实际 施工人员进行技术指导,发现错误需及时纠正,避免事故的发生。其 次,还应当对施工现场开展监理工作,加强巡查力度,保证施工质量。对土木工程施工人员加强管理土木工程进行过程中,施工人员是最为核心的部分,人员操作水

3、平高低、认真与否直接影响着土木工程施工质量及完工时间。因此,施工单位应当以人为本,加强施工人员管理制度,应用激励、奖惩制 度提升工作人员工作热情,从事实现有效控制。对土木工程施工工期进行适当控制土木工程施工容易受到外界因素影响,例如,雨水、气温等外 界自然因素都会对施工带来影响。因此,为切实保证土木工程施工质 量,降低外界因素影响,应当对土木工程施工工期进行适当的调控, 避免不利环境、恶劣气候条件下进行施工。土木工程施工中质量控制提升策略在简要了解土木工程质量控制内容之后,提出以下几点针对性 策略,提升质量控制工作。建立健全土木工程施工质量管理体系在实际工作中可以看到,当前有相当一部分施工企业

4、并未建立 土木工程施工质量管理体系,对该项工作重要性认识不够。这样一来, 很容易使土木工程施工工作带来安全隐患。健全的质量管理体系,能 够在很大程度上帮助土木工程施工质量控制工作,使其取得预计效 果,达到最终目标。具体而言,在建立管理体系时,施工方需要充分 考虑自身实际情况。例如,施工环境、施工人员、技术、机械设备、资金预算等。将这些因素综合考虑,制定切合实际的管理体系。止匕外, 还应当站在全局的角度来制定管理体系。 也就是说,施工企业应当将 施工过程中每一个环节都考虑进来, 尽可能的考虑周全,避免出现遗 漏,造成隐患。对土木工程施工过程中的重点环节加强监管在土木工程施工过程中必然会存在一些重

5、点环节,这些环节不 仅决定着施工进度,更为重要的是直接、间接影响着施工质量。因此, 施工单位应当对这些重点环节加以重视, 加强监管。并且通过详尽具 体的质量控制体系,质量管理机制来确保其安全进行。例如,施工单 位可以指派专人,设置一岗一人制度,对重点施工环节进行巡查。一 旦发现问题,实行二小时内上报制度,及时发现问题、解决问题,避 免损失,减少隐患。针对具体对象制定具体措施实现质量控制土木工程施工中,涉及许多具体对象,例如施工人员、施工原材料、施工设备及器械等。其一,应当加强对施工人员、管理人员专 业技能的培训,确保其能够科学操作机械设备,掌握较为先进的管理 方法开展卓有成效的管理工作。其二,

6、在施工原材料质量控制方面要 加大精力、金钱投入。从原材料采购、运输、仓储、使用等环节进行 注意质量控制,确保原材料质量可靠,货源充足稳定。并且在购买原 材料时,杜绝因收受好处而选用质量不符合要求的劣质产品,造成土木工程施工质量隐患。在原材料采购之前,需要进行尽可能精确的采 购数量估算,做到既不浪费仓储成本,又节约运输费用。在原材料购 买好之后,应当选择适当环境储存,避免因为储存不当而造成的施工 质量问题。其三,对土木工程施工设备及器械进行质量控制。众所周 知,土木工程施工时间持续较长、施工量较大,因此,对设备、器械 的损耗也较为严重。为避免因施工设备、器械造成的质量隐患,施工 方需要对施工设备和器械进行定期维护、 检修,最好能够做到一日一 检查、一周一维护。并且在选购设备时,尽量选择性价比高的设备, 从客观

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论