2009年海淀区卫生局卫生监督所绩效考核方案

1、扬州市卫生监督所2011年积分制绩效考核管理办法（试行）一、工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕加强能力作风建设，本着立足实际、着力创新、积极探索、稳步推进的原则，逐步建立科学规范、客观公正、权责明晰、注重绩效的考核评议机制，为充分调动全所干部职工的积极性和创造性，强化卫生监督行政能力，规范行政执法行为，促进科学管理，提高办事效率，增强服务意识提供有力的制度保障。二、工作原则遵循公开、公平、公正、客观的原则，采取“六结合”、“两挂钩”的积分制绩效考核评议方式，“六结合”即业务工作与科学管理相结合、定性与定量相结合、自评与考核相结合、对科室（分所）考核与

2、对个人考核相结合、目标管理与缺陷管理相结合、定期考核与责任倒查（外部监督）相结合；“两挂钩”即科室（分所）积分与个人积分相挂钩，绩效考核结果与评先、评优、奖励相挂钩。三、运行办法、成立积分制绩效考核管理工作小组。所主要负责人任组长，所领导班子其他成员任副组长。各科室（分所）主要负责人为成员。同时所内民主推荐5名非中层及以上的职工代表为成员。工作小组负责领导、组织、协调、监督绩效考核管理工作，负责对积分考核管理中提出的争议、申诉进行决策，负责公布最终积分结果。、所办公室、监督稽查与综合业务科为绩效考核管理职能科室，分别负责对各科室（分所）管理工作、业务工作积分绩效考核管理的日常工作，负责受理科室

3、（分所）积分建议，以及受理科室（分所）和个人对积分提出的异议或申诉。办公室、监督稽查与综合业务科分别明确专门人员承担具体工作。3、绩效考核周期采取“4+1”模式：前三季度按季度进行考核，下一季度第一个月的前20日完成对上一季度的考核工作；年底对第四季度和全年工作进行绩效考核，次年第一个月的前10日完成对上一年度的考核和总评分工作。、各科室（分所）主要负责人为本科室（分所）组织实施绩效考核管理工作的第一责任人。各科室（分所）明确一名联络员具体负责本科室（分所）与所绩效考核管理职能科室的工作对接。各科室（分所）在季度、年度结束下一个月的4日（节假日顺延）内向绩效考核管理工作小组提交本科室（分所）本

4、季度或本年度科室（分所）及个人积分建议、积分的标准依据，并提交工作台帐、执法文书、处罚档案等证明材料。积分制绩效考核实行开放式标准体系。在确定基本分的基础上，鼓励科室（分所）和个人基于加分项争取积分，上不封顶。对于已公布标准中未列入的项目，科室（分所）和个人均可提出立项申请，根据拟开展或已开展的某项工作的内容、工作量提出加分的申请，由所绩效考核工作小组决定。（附件4绩效考核管理年度加分项目申报表）5、季度和年度考核均实行评分组责任制和集中办公进行评分的办法，评分组采取“1+”模式组成：“”即一名分管所领导（由工作小组即时委派），对本次积分工作负责，“”即所办公室、监督稽查与综合业务科分别1名具

5、体工作人员，“”即绩效考核管理工作小组成员若干人（随机产生单数，一般为3人，同科室或分所人员不同时参加）。评分组负责对科室（分所）提出的积分证明材料进行核对，对评分建议进行审核和确认，评分组集中评分工作在季度或年度结束下一个月的日前（节假日顺延）完成。积分工作严格按公布的标准进行，所有提出的积分建议必须有相应的原始材料加以证明，没有提供证明材料或者证明材料不具体、不真实因而缺乏证明力或者材料所反映的工作不符合规范要求的不给予积分。所提供材料与真实情况不符的，以真实情况为准。6、积分结果实行公示制，评分组评分后以所绩效考核管理工作小组公示评分结果3个工作日，有异议的在公示期间向绩效考核管理职能科

6、室提出，由评分组进行复核，提出处理建议。评分结果报所绩效考核管理领导小组批准，最终积分结果由所绩效考核管理工作小组组长决定公布。四、积分基本规则1、设立科室（分所）积分。每科室（分所）全年设总标准为1000分的基本分，其中前三季度绩效考核各200分，年度绩效考核中第四季度对应200分，其余涉及年度指标对应200分。考核内容依据各科室业务工作职能与要求具体制订。2、根据工作实际，部分工作设立加分项。3、科室（分所）季度（年度）积分科室（分所）基本分得分+科室（分所）加分项得分。、设立个人积分。个人积分既与科室（分所）积分挂钩，反映个人在科室（分所）及单位工作中的合作贡献，又充分反映个人的独特贡献

7、。对个人积分建立积分档案，实行分随人走，年度累加。年度个人积分科室（分所）季度（年度）积分/10*责任分担系数+个人年度加分。责任分担系数：中层正职：1.4；中层副职：1.2，其他：1.0。五、积分标准1、科室（分所）季度工作绩效考核标准（附件11，附件12，附件1-3）2、科室（分所）年度指标绩效考核标准（附件2）3、绩效考核管理加分标准（附件3）。六、奖惩绩效考核积分结果作为季度、年度评先评优、奖励、优先安排交流学习、优先安排业务经费投入等主要依据之一。具体办法另行制定。附件1-1科室（分所）季度工作绩效考核标准（一）政治思想与行风廉政工作（20分）序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注

8、1集中学习积极参加政治、业务、法制、廉政学习教育，保证参学(到会)率，有记录，参与集中培训评分。5由科室提供记录，与职能科室提供的集中学习清单及签到簿、网上记录进行核对。总参学（到会率）每下降10%扣1分，集中业务学习总参评率每下降5%扣1分，科室笔记每缺1次扣0.2分。个人每缺席1次扣0.2分。因故缺席（评）书面事先备案（分管所领导批准）不纳入统计2集体活动积极参加各项党、团、工会以及公益等集体活动。5由科室提供记录，与职能科室提供的活动记录进行核对。指定参与的集体活动（2分）均按规定参加的得2分。自愿参与的集体活动（3分）参与率10%以上得1分，40%以上得2分，60%以上得3分。参与率以

9、全科室（分所）人数为应参与数3着装与车辆按照规范要求着装和使用执法车辆。3依据稽查通报，以及进行责任倒查；职能科室负连带责任。着装不规范1人次（个人每次扣0.2分）。发生违规使用执法车辆1次扣2分（个人每次扣0.2分）。发生车辆安全责任事故全扣，并可倒扣（个人每次扣1分）。换装按通知要求执行4值班认真做好日常值班和应急值班（业务科室、分所）工作。4依据值班记录、稽查通报，以及进行责任倒查1人次脱岗扣1分（个人每次扣0.2分）（个人每次扣0.1分），未及时和规范处理投诉举报或突发公共卫生事件1次扣1分（个人每次扣0.5分），造成不良影响或严重后果全扣（个人每次扣2分）。5文明服务遵守法定权限和程

10、序，实行首问负责制、办事礼貌、语言文明，服务规范，文明执法。3依据事件记录材料或行风投诉进行倒查因态度不好与服务对象（包括本所职工）发生纠纷事件扣1分（个人每次扣0.2分）。受到服务态度投诉的查实1起扣1分（个人每次扣0.5分）。发生违纪事件全扣（个人每次扣2分）。附件1-2科室（分所）季度工作绩效考核标准（二）内部管理（30分）序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1科室计划总结每月有工作安排，每月5日前（节假日顺延）上报月计划月小结3查科室会议记录、原始材料、办公室接收记录未按时上报1次扣1分。科务会议每周定期召开科会，组织政治、业务学习或研究布置本科室（分所）工作2查会议记录工作台帐建

11、立科室工作台帐，及时、准确、全面记录本科室主要工作情况3查科室工作台帐工作台帐不全每1个月扣1分。2执行规章制度坚持考勤制度，严格执行各项劳动纪律。科室考勤记录次月5日前（节假日顺延）上报办公室4查考勤记录及办公室接收记录，同时依据稽查通报迟到、早退、脱岗、上班时间打电脑游戏， 1人次扣0.2分（个人每次扣0.2分）。旷工1人次扣1分（个人每次扣1分）。科室考勤记录不全1个月扣0.5分。3信息报告按时完成向上级部门、所部、职能科室、业务牵头科室有关信息、报告、报表、档案的传递、上报、归档等工作。5职能科室收集各科室执行所部、职能科室、业务牵头科室上报要求的情况，以及上级部门对我所信息报告工作的

12、有关反馈，与相关科室进行核对不符合上级部门要求造成不良影响1次扣2分，不符合所部要求一次扣1分，不符合职能科室、牵头科室要求的一次扣0.5分。各科室应建立报送信息记录3信息化管理运用行政权力网上公开透明运行系统、卫监通符合规定要求5调取系统数据公开透明运行系统出现一次因主观责任造成的违规扣1分，“卫监通”数据未及时录入扣0.5分。4档案物资管理科室物资建立台帐，保管责任到人，帐物相符。加强科室档案资料管理，存档符合规范要求。3抽查帐物和档案，以及进行责任倒查因责任造成贵重物品损坏、遗失扣2分（个人每次扣0.5分）。执法文书管理不符合规定扣1分（个人每次扣0.2分）。年度档案上交不符合办公室要求

13、的扣2分。5安全卫生安全管理到位，遵守汽车使用管理制度。保持科室及包干区环境卫生。5根据职能科室组织的检查记录，以及进行责任倒查发生安全责任事故扣5分（个人每次扣1分）。发生治安、安全事故未及时上报或处置不力扣2分（个人每次扣0.5分）。擅自出车或停放车辆每次扣1分（个人每次扣0.5分）（个人每次扣0.2分），（个人每次扣0.2分），科室及包干区不卫生、不整洁扣0.5分。附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：办公室序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1日常行政管理及时汇总印发科室工作计划总结，起草全所各类综合性工作计划、总结、文件材料，做好有关会议、

14、活动的通知、组织30查看资料，以及进行责任倒查月度、年度计划总结、大事记不及时1次扣2分。综合性材料不及时或不符合上级要求1次扣3分，违反政策法规规定1次扣5分。重要会议、活动通知不到位每次扣2分。2文电处理做好日常接待、文电处理、文印工作。15查看文电登记处理记录，以及进行责任倒查1次不符合规范扣0.5分，重要文件、上级指示传递不及时、不到位每次扣1分，违反保密规定扣2分。重要文书用印未经所领导批准每次扣1分。3会议记录做好所各类集中学习、教育活动的记录。10查看资料每少记录1次扣1分。4宣传信息每月定期编发简报，向本所网站投稿每月不少于1篇，上级网站、专业信息、刊物录用综合性工作信息稿件每

15、季不少于1篇。共同做好本所网站更新维护。20查看投稿记录和录用载体，网站维护工作实行责任倒查简报、本所网站投稿少1次（篇）扣0.5分，未在上级网站、专业信息、刊物录用综合性工作信息稿件扣2分。网站维护不及时被上级批评扣2分。5档案管理做好文书档案的管理，档案及时归档，并录入“卫监通”10查看本季度档案管理档案归档不符合要求有1份扣0.1分，未及时录入“卫监通”1份扣分。6人事工作做好人事、工资、职务晋升、奖惩、离退休人员管理工作。15查看相关资料，以及进行责任倒查未按规定及时开展有关工作有1项扣2分。7信息报告按时上报各类年报报表、资料。10查看文件和资料未及时完成每次扣1分，报表错误每次扣0

16、.5分。8后勤保障落实办公用房、设施、车辆管理和维修，保障正常工作，做好有关物资采购、福利和慰问工作。保障局域网运行，共同做好卫监通、网上公开透明运行系统维护。牵头做好固定资产管理。25查看台帐，以及进行责任倒查未按规定及时开展有1项扣1分，出现责任事故扣3分。车辆调度、局域网和信息系统维护不及时影响正常运行扣2分。9综合治理做好安全保卫、卫生、计划生育、双拥等工作。每季度组织一次安全、卫生检查。15查看台帐，以及进行责任倒查保卫、业务、车辆等值班安排一次不到位扣0.5分，未组织安全、卫生检查扣2分。附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：监督稽查与综合业

17、务科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1综合业务管理及时起草卫生监督业务综合性工作计划、总结和文件材料，及时分解上级下达的工作任务，组织收集汇总综合性工作资料。30查看资料，以及进行责任倒查综合性材料不及时或不符合上级要求1次扣1分，违反政策法规规定1次扣2分。重要工作任务协调落实不到位每次扣2分。2综合业务协调牵头做好综合性卫生监督执法活动的组织实施，每季度安排好应急值班。10查看资料，以及进行责任倒查未按要求及时完成1 项扣1分。未及时更新应急值班安排扣2分。3行政处罚管理做好卫生行政处罚案件登记、审核、评分、案卷整理，推行说理式执法一般、听证程序案件审核、评分率100%，简易程序案

18、件抽查30%以上。每月一期案例点评。20查看台帐、资料，稽查记录审核中对于重大或明显问题未发现或未予以纠正的每件扣1分（主审人及及科长每次扣1分）（主审人及及科长每次扣0.5分）。案例点评缺一期扣0.5分。4投诉举报认真受理、交办、反馈卫生投诉举报，资料齐全，及时录入“卫监通”。15查看资料、调取系统数据“三来”未及时登记、办理、反馈每次扣0.5分。未及时录入每次扣0.2分。5内部稽查每月一次以上内部稽查，一期以上稽查通报。15查资料缺少一次稽查活动报告扣3分，缺少一次稽查报告扣2分6宣传培训牵头开展综合性宣传（包括媒体宣传），每月组织一次全所集中业务学习，向本所网站投稿每月不少于1篇，上级网

19、站、专业信息、刊物录用综合性工作信息稿件每季不少于1篇。共同做好本所网站更新维护。每季度一期宣传栏。25查看工作记录、培训资料、录用载体，网站维护工作实行责任倒查未按计划开展宣传、培训少1项扣1分。本所网站投稿少1次（篇）扣0.5分，未在上级网站、专业信息、刊物录用综合性工作信息稿件扣2分。网站维护不及时被上级批评扣2分。7样品报告管理组织制订监督抽检计划，及时规范转送样品、报告，登记完整。10查看资料未按要求下达采样计划或样品、报告转送超时1次扣0.2分。8执法文书管理做好卫生行政执法文书日常管理。10查看帐册，以及进行责任倒查文书管理不符合规范要求1次扣1分，造成不良影响扣2分。9信息报告

20、按时上报各类报表、报告等综合性业务资料。共同做好卫监通、网上公开透明运行系统维护。15查看文件和资料，以及进行责任倒查未及时完成每次扣1分，报表错误每次扣0.5分。信息系统维护不及时影响正常运行扣2分附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：应急办序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1预案体系及时收集上级发布的各项专业预案，并结合我市实际，及时补充、修订、完善本地本单位应急预案，并书面通知到相关业务科室30查阅资料，与搜集的预案信息比照发现收集不全或未及时更新、通知的，一项扣1分。2重大卫生保障组织协调对涉及两个以上监管区域、持续两天以上的卫生保障任务制

21、定专题卫生保障方案，并明确落实保障任务分工到位。20查阅资料，结合相关科室反馈结果，并进行责任倒查一次未制定方案扣5分，组织协调不到位扣2分，出现责任差错扣5分。3落实具体卫生保障工作认真做好具体承担的卫生保障工作，工作规范，确保不发生重大责任事故。50查阅资料，并进行责任倒查保障工作不到位1次扣5分，工作不规范每次扣1分，出现责任事故1次扣10分。4卫生保障档案建立全所卫生保障工作档案资料，收集完整齐全，并录入信息系统。20查阅资料，调取系统数据资料不全1次扣1分，未及时录入信息系统扣2分。5宣传信息每月向本所网站投稿每月不少于1篇12查看投稿记录本所网站投稿少1次（篇）扣2分。6信息报告按

22、时上报各类报表、报告等资料。18查看文件资料，以及进行责任倒查未及时完成每次扣1分，报表错误每次扣0.5分。附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：受理审核科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1许可受理认真做好卫生许可受理工作。20查阅资料，以及进行责任倒查无正当理由未及时完成卫生许可受理1次扣2分。2现场审查严格许可标准，现场审查率100%，许可（复核）合格率100%。40查阅台帐、资料，现场稽查非动态条件与资料的符合情况每1个单位不符合规范要求扣2分3资料审查与文书档案许可受理等文书、档案符合管理规范要求，资料完整。24抽查5份许可卷宗资料不完整

23、1件扣0.5分，执法文书不符合规范要求1件扣0.5分，不符合行政许可程序规定1件扣1分。4许可与监督衔接及时通知现场科室开展卫生监督，手续齐全。及时发出从业人员职业禁忌调离文书，通知现场科室督促调离。20查看转接记录未及时转交有1次扣1分，因不符合许可要求被现场科室退回1扣2分，手续不全1次扣0.5分。5许可公示每月更新本所网站许可信息公示一次（含市、维扬、开发许可），每月所内通报一次当月发证情况统计20查看资料，调取网站信息缺少公示或者通报一次扣2分。6信息化建设协助做好“卫监通”运行维护。卫生许可信息及时录入信息系统。卫生许可网上运行符合权力网上透明运行系统管理要求。20调取系统数据各类卫

24、生许可咨询资料及时向服务对象发送，资料缺1种扣0.5分。7宣传信息每月向本所网站投稿每月不少于1篇6查看投稿记录本所网站投稿少1次（篇）扣2分。附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：财务科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1执行预决算认真执行年度预决算，每月及时向所主要领导报告财务收支情况。30查阅报表财务收支每月向领导报告不及时的每次扣2分。2工资统发做好每月职工工资上报发放工作。20查阅报表出现明显差错1次扣1分3财务管理与会计业务核算做好日常经费收入、支出、资金、资产、票据、会计档案管理，做好政府采购、专项支出支付等财务管理工作，每月上报用款

25、计划、社保金、公积金核算缴纳30查阅资料，以及进行责任倒查违反财经制度现象出现1次的扣3分。出现明显差错1次扣2分。4信息化工作正确运用财政国库集中支付系统、工资统发系统，符合有关规定20调取系统数据，以及进行责任倒查系统运行受到有关部门批评或者违反规定1次扣2分。5罚款执收根据非税收入征收管理的有关规定，做好卫生行政处罚罚没款执收工作，定期通报执行情况。20查阅台帐，以及进行责任倒查违反管理规定和程序执收罚没款1次扣2分。每月未定期通报执收情况扣0.5分。6财务报表按照有关规定上报每月财务报表10查阅报表未按时上报扣1分，有错误1次扣0.5分。7固定资产管理协助办公室做好固定资产管理。10查

26、阅工作台帐发生责任差错1次扣2分。8综合治理协助办公室做好工会、女工、计划生育、综合治理、后勤服务等工作。10查看台帐，以及进行责任倒查发生责任差错1次扣2分。附件1-3科室（分所）季度工作绩效考核标准（三）业务工作（150分）科室名称：现场监督科室（分所）序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1监督与许可衔接及时接收受理审核科转交的许可信息，及时核查，合格的开展日常监督，交接手续齐全。10查看转接记录未及时接收1次扣分。2日常监督检查强化经常性卫生监督。25查执法文书、工作台帐现场监督人员每月人均有15份以上的执法文书或检查记录表，每少1份扣0.5分。全行业监督覆盖每季度完成25%左右，低

27、于20%扣0.5分，低于15%扣3分。5人以下（含本数）科室核减内勤名额1名，5人以上核减2名。3投诉举报查处认真做好举报投诉案件查处工作，及时反馈。15核对现场监督科室与监督稽查科资料，调取信息系统数据未及时查处1次扣5分。未及时反馈结果1次扣3分。4行政处罚发现卫生违法行为及时依法进行查处，行政处罚符合法律规定，推行说理式执法，执法文书规范。按时完成案例点评任务。20查阅现场监督执法文书、处罚案卷、相关资料现场监督人员每月人均主办案件（含简易程序案件）不少于1起，每少1起扣1分。同一案件审核连续退件2次1件扣1分。错案全扣（主办人扣3分，科长扣2分）。未按时完成案例点评任务每次扣0.5分。

28、5卫生保障做好本区域重大活动卫生保障工作10查阅资料，与应急办资料核对不符合要求每次扣5分。6量化分级管理做好餐饮、公共场所日常量化评分工作10查阅评分表每季度完成应量化单位数的25%左右，低于20%扣0.5分，低于15%扣3分。7专项整治积极组织牵头专业的专项整治，认真落实本区域内的各项具体整治任务。完成指令性的抽检计划。完成创建全国文明城市、生态市等工作。30查阅资料，以及进行责任倒查未开展每次扣10分；未达到相应要求每扣5分。创建全国文明城市、国家卫生城市、生态市等工作被上级通报批评扣10分。8突发事件处置负责本区域内突发公共卫生事件的应急处置，按照有关要求参加应急演练。10查阅资料，以

29、及进行责任倒查处置不及时、不规范的每次扣5分，造成不良影响被上级通报批评全扣。未按要求参与应急演练每次扣5分。9宣传信息向本所网站投稿每月不少于1篇，在上级网站、专业信息、刊物录用牵头专业综合性工作信息稿件每半年不少于1篇。根据工作安排协同完成健康社区行、媒体宣传任务。20查阅刊登载体每少1篇扣1分。未完成健康社区行、媒体宣传每次扣2分。附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：办公室序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1制度建设和考核及时组织修订、补充完善本所规章制度，根据所部决策规范各类人员、岗位职责，适时更新网站等对外信息。形成年度规章制度汇编。15查看资料，调取系

30、统信息未及时开展每次3分。2工作考核协助所部组织所对科室（分所）每半年一次调研考核，资料完整。协助组织对各县（市、区）卫生监督工作进行一次调研。按时组织实施人员年度考核。认真做好季度和年度绩效考核工作。30查阅资料未按规定及时完成每项扣3分3档案管理及时组织年度档案整理归档工作收集齐全，分类科学、保管有序25查资料未及时组织整理归档扣10分，管理工作不规范扣3分。4项目管理探索卫生监督机构管理等方面的项目管理，全年完成1项。30查资料未开展全扣，不符合要求扣5分。5论文组织落实完成省、市卫生政促会论文3篇以上。30查录用证明材料少1篇扣10分。6有关经费审核做好职工继续教育管理和参加学术活动报

31、销费用的审核，职工独生子女相关报销费用的审核。10进行责任倒查违反规定的一次扣2分。7实习生管理妥善安排实习、进修人员，抓好实习生和进修人员的管理。10查阅资料、台帐，以及进行责任倒查8工会活动适时组织安排工会活动。15查资料年度未安排集中工会活动扣10分9科室管理年度科室有工作计划、总结，人员岗位职责明确15查资料计划、总结、职责分工缺1种扣5分，不规范扣1分。10民主生活会每年至少2次民主生活会20查记录少1次扣10分附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：监督稽查与综合业务科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1法制工作及时收集整理卫生法律法规，根据有关部门要求完

32、成相关法制工作。20查看资料未及时开展每次2分。2工作考核协助所部组织对各县（市、区）卫生监督工作进行一次调研。按时组织卫生监督员年审。认真做好季度和年度绩效考核工作。30查阅资料未按规定及时完成每项扣3分3层级稽查年内组织2次层级稽查活动，资料齐全20查资料少1次扣10分。4项目管理探索卫生监督机构管理等方面的项目管理，全年完成1项。30查资料未开展全扣，不符合要求扣5分。5论文省级以上刊物发表论文1篇以上。20查录用证明材料少1篇扣10分。6宣传组织开展各种形式社会宣传、咨询活动6次以上，健康社区行10次以上。全所累计在市级以上媒体发稿不少于15篇条（不重复计算）。20查资料未完成1次（篇

33、）扣分7培训班举办1期培训班15查阅资料未开展全扣，资料不全扣1分8档案管理及时完成年度档案整理归档工作，按照要求上交档案室10查资料未及时组织整理归档扣3分，不符合要求扣1分。9科室管理年度科室有工作计划、总结，人员岗位职责明确15查资料计划、总结、职责分工缺1种扣5分，不规范扣1分。10民主生活会每年至少2次民主生活会20查记录少1次扣10分附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：受理审核科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1规范许可工作及时收集整理卫生许可法律法规，根据有关部门要求清理许可项目，规范许可程序，完善许可资料20查看资料未及时开展每次2分。2许可档案

34、及时完成年度许可档案整理归档工作，按照要求上交档案室30查阅资料未按规定及时完成每项扣3分4项目管理探索卫生监督机构管理等方面的项目管理，全年完成1项。30查资料未开展全扣，不符合要求扣5分。5论文省级以上刊物发表论文1篇以上。20查录用证明材料少1篇扣10分。6宣传参加社会宣传、咨询活动1次以上，本科工作在市级以上媒体发稿不少于2篇条（不重复计算）。25查资料未参加宣传咨询扣5分，在市级以上媒体发稿少1篇条扣5分。7培训班举办1期培训班15查阅资料未开展全扣，资料不全扣1分8监管单位清理牵头对全所各类监管单位进行一次清理，年底形成更新本底资料。25查资料类别不全每类扣3分，资料不全每项扣1分

35、。9科室管理年度科室有工作计划、总结，人员岗位职责明确15查资料计划、总结、职责分工缺1种扣5分，不规范扣1分。10民主生活会每年至少2次民主生活会20查记录少1次扣10分附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：应急办序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1应急演练组织开展1次以上食物中毒等应急演练，有方案，有考核，有通报50查资料未开展全扣，方案、考核记录、通报不全每项扣3分。2档案管理及时完成年度档案整理归档工作，按照要求上交档案室15查阅资料未按规定及时完成每项扣2分4项目管理探索卫生监督机构管理等方面的项目管理，全年完成1项。30查资料未开展全扣，不符合要求扣5分

36、。5论文省级以上刊物发表论文1篇以上。20查录用证明材料少1篇扣10分。6宣传参加社会宣传、咨询活动1次以上，本科工作在市级以上媒体发稿不少于3篇条（不重复计算）。35查资料未参加宣传咨询扣5分，在市级以上媒体发稿少1篇条扣5分。7培训班举办1期培训班15查阅资料未开展全扣，资料不全扣1分8科室管理年度科室有工作计划、总结，人员岗位职责明确15查资料计划、总结、职责分工缺1种扣5分，不规范扣1分。9民主生活会每年至少2次民主生活会20查记录少1次扣10分附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：财务科序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1经费预决算及时编制全所经费预、决算

37、，做到年初有预算，年终有决算，半年有财务分析。50查资料预、决算报告缺1项各扣15分，财务分析报告少1次扣10分2财务审计积极做好年度财务审计工作40进行责任倒查违反财经制度现象出现1次扣4分3 票据年检加强票据管理，做好票据年检工作30进行责任倒查违反票据管理规定1次扣4分4档案管理及时完成年度财务档案整理归档工作，收集齐全，分类科学、保管有序。25查阅资料，以及进行责任倒查未及时组织整理归档扣10分，管理工作不规范扣3分。5协助工会经费、党费等管理协助做好工会经费、党费等管理工作，符合有关要求，通过相关年度审核检查。20查阅资料，以及进行责任倒查违反相关管理规定1次扣2分6科室管理年度科室

38、有工作计划、总结，人员岗位职责明确15查资料计划、总结、职责分工缺1种扣5分，不规范扣1分。7民主生活会每年至少2次民主生活会20查记录少1次扣10分附件2科室（分所）年度指标绩效考核标准（200分）科室名称：现场监督科室（分所）序号项目考核内容分值考核办法积分标准备注1监督覆盖率各类监管单位监督覆盖率100%，监督频次2次/户以上，量化分级的达到相应频次要求30查看资料覆盖面每类低于100%扣1分，每下降5%加扣2分（含），频次达不到要求每少10户扣1分。2量化分级率餐饮学校食堂、城区住宿、游泳场所实施率100%，其他公共场所 60%20查资料，以及依据稽查通报实施率每类每下降5%扣2分。3

39、专项检查与整治职业病防治监督检查全年不少于6次，传染病防治和医疗执法全年不少于4次，饮用水检查全年不少于4次，公共场所全年不少于2次，餐饮、学校卫生全年不少于4次。30查资料，以及进行责任倒查牵头科室未组织少1次扣5分，非牵头科室未参加或未达相关要求1次扣2分。4项目管理探索卫生监督机构管理等方面的项目管理，全年完成1项。30查资料未开展全扣，不符合要求扣5分。5宣传每个现场科室（分所）组织开展各种形式社会宣传、咨询活动1次以上（不包括参与），健康社区行2次以上（不包括参与）。在市级以上媒体发稿每个现场科室（分所）不少于2篇条（不重复计算）。20查资料未组织宣传咨询、社区行活动扣5分，在市级以上媒体发稿少1篇条扣5分