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文档简介

1、财税金融审计科审计组长座谈会发言材料 财税审计会发言审计工程的成败取决于审计组长明晰正确的工作思路、统筹全局的指挥才能、解决问题的专业程度、以及营造和谐审计环境的才能。结合担任某网络公司行业审计组长工作经历,我认为审计组长在履行职责中应做好以下几点。一、重视审计工程前期准备工作。从承受工程起,审计组应对工程背景资料进展分析p 研究,理解被审计单位体制管理情况、运行流程、工程审计重点内容,为下一步施行审计打下根底。二、编制科学的审计施行方案。对行业审计应紧扣上级机关工作方案,明确审计目的任务,突出审计重点内容。根据审计组员各自的专业特点,合理分工。三、创新工作思路和技术方法。本次行业审计是全新的

2、审计工程,审计重点在于体制管理、效劳收费、经营管理,假如按传统的思维方式进展,工作效率会受到影响。审计组应跳出账簿,围绕审计重点,运用新的方式方法考虑问题。一是主动向上级指导汇报工作进展情况,及时获取上级对工作的前瞻性指导意见,有利于审计组及时调整思路。同时主动向上级审计机关提供合理化工作建议,促进工程任务提早完成。二是采用实地调查、座谈理解,进展数据疑点核查。三是加大计算机审计分析p 力度。如通过被审计单位业务运营系统数据与相关部门单位之间信息数据比对,发现相关用户电子信息系统缺乏沟通机制,造成国家优惠政策执行不到位问题。四是充分利用县市、区审计资。对审计工程根底数据的搜集工作,可以利用县市、区审计资,下发审计查询函,由县局完成跟踪工作,既节约审计本钱又进步工作效率。四、实在保证审计质量。审计质量是审计工作的生命线。审计组长应要求审计组严格执行国家审计准那么,增强审计责任意识、风险意识。定期召开审计组碰头会,听取审计组工作汇报,讨论研究问题,找出解决问题切入点,依法依规完成好审计取证工作。五、创造和谐审计环境。作为审计组长,承当着承上启下的桥梁作用,组织审计人员认真有效地贯彻上级指示精神,与审计组员共同完成好审计目的。同时,要充分信任依靠组员,发挥其才能,主动交流沟通,帮助其解决审

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