宣亚国际公关公司调查分析报告-副本

1、华南师范大学旅游管理学院 公共关系 宣亚国际公关公司调查分析报告一、公司概况宣亚国际品牌管理(北京)股份有限公司成立于2007年，是中国最领先的整合传播机构之一。服务网络覆盖北京、上海、广州、长沙、珠海等全国34个重点城市。创立以来，宣亚公关成功地在汽车、高科技、快速消费品、家电、财经、医疗、房地产等行业，从策略制订、概念创意到项目执行，赢得了诸多国内外客户的一致好评。同时，宣亚公关也为政府机构、非赢利组织及其他公共机构等提供专业传播服务。2008年，宣亚国际与全球最大的整合传播集团宏盟集团（Omnicom）建立战略合作伙伴关系，实现了传播资源的国际化突破。宣亚国际以打造“中国传播行业第一推动

2、力”为核心使命和目标，坚持“合适就是竞争力”的经营哲学，通过借鉴与学习国际传播行业的先进经验及其深刻的消费者洞察体系，结合中国本土市场的传播特征和独特需求，建立了数字动力舱、品牌全传播、公关、广告、体验营销、数据化营销等多个业务板块，形成了最具差异化的体系竞争力，从而能够为客户量身定制最合适的整合传播解决方案。宣亚国际品牌管理(北京)股份有限公司总部位于北京。在上海、广州、长沙设有分公司，在全国34个重点城市设有办事处。自2002年至今，宣亚公关连续蝉联由中国国际公共关系协会评选的“中国10大公关公司”称号。二、发展历史（一）公司发展概况：2007.01宣亚国际品牌管理(北京)股份有限公司正式

3、成立2007.09宣亚国际建立数字动力舱和品牌全传播两大创新业务体系2008.01宣亚国际与全球最大的整合传播集团宏盟集团（Omnicom）建立战略合作伙伴关系2011.04宣亚国际长沙分公司成立（二）业务发展概况：2015年 宣亚国际赢得陆风汽车年度公关代理服务业务 当仁不让！宣亚国际力夺长安汽车客户管理系统业务 当仁不让！宣亚国际力夺三星中国CE年度公关传播业务 宣亚国际斩获东风日产自主品牌启辰“2015年度整合营销传播”业务 宣亚国际斩获平安一账通 2015年度品牌及数字营销整合传播业务 宣亚国际斩获百度地图和百度搜索业务 宣亚国际赢得东风日产全系社交数字营销业务 宣亚国际赢得东风风神2

4、015年度网络公关业务 宣亚国际上海斩获老板电器2015整合传播业务 宣亚国际上海赢得TWG Tea年度公关代理业务 宣亚国际斩获腾势年度传播业务 宣亚国际和芒果V基金建立战略合作伙伴关系 2014年 宣亚国际斩获多项荣誉大奖 宣亚数字动力舱上海斩获平安金融等3项新业务 宣亚国际上海斩获香港旅游发展局三年公关代理业务 2013年 宣亚国际荣获“金投赏数字媒介整合服务”银奖 宣亚国际连续赢得华为终端传播及活动项目 携手安吉星，宣亚国际挺进车联网传播行业 宣亚国际赢得英特尔中国公关传播业务 第二届宣亚国际“橙色新兵营”闭幕，见证新生代传播力量的崛起 宣亚国际喜获惠普电子商务平台整合营销业务 培恩国

5、际公关赢得暴雪娱乐星际争霸II2013公关传播业务 宣亚国际成功赢得智联招聘公关传播业务 宣亚国际赢得上海大众汽车年度企业公关传播业务 2012年 宣亚上海赢得通用汽车年度企业公关传播业务 宣亚国际董事长张秀兵荣获文化创意产业十大精英人物大奖 宣亚国际正式进军电子商务 东风日产项目首战告捷 宣亚国际携手分时传媒 宣亚国际联手摩瑞开创“传播/咨询”新未来 宣亚国际策马奔腾，赢取飞利浦医疗年度整合传播业务 宣亚国际上海赢得上海家化美加净年度整合营销业务 宣亚国际全传播团队荣膺 2011年度周大福供应商体系“闪耀新星奖” 宣亚国际DPH赢得人人网Trade PR年度公关业务 宣亚国际培恩赢得阿斯顿-

6、马丁2012北京车展公关及社交传播业务 宣亚国际培恩赢得途易旅游(TUI)中国公关业务 宣亚国际上海连夺红星美凯龙和荷美尔两项全传播业务 宣亚国际培恩赢得杜蕾斯中国公关业务 宣亚国际“橙色新兵营”正式开营宣亚国际中标上海家化和腾讯无线两项业务2011年 宣亚国际囊括中国公关行业2011年度全部奖项宣亚国际成为全球知名企业壳牌公关合作伙伴宣亚国际全传播团队精彩呈现哈根达斯2011明月盛典国际战场再夺魁 宣亚国际扬威新加坡宣亚国际首创社交化企业官网新模式全传播助力夺“双冠” 四年间三度揽大奖 宣亚国际荣膺中国国际公关协会2010年度“绿公司”称号 宣亚国际团队独揽2010年One Show青年创意

7、大赛四项大奖 2010年 宣亚国际POG成员第一次全体会议在京成功召开 心系玉树 情动宣亚 公关案例大赛宣亚国际金奖数勇夺魁 宣亚国际等公司折桂中国企业新闻发布会服务商20强 民生梦想庆华诞宣亚传播载誉归2009年 宣亚国际再获宝洁年度公关公司大奖 宣亚国际为上海世博“公共外交”献计献策新加坡圣淘沙名胜世界发力中国-宣亚国际获选为传播战略合作伙伴宣亚国际荣获2009金投赏数字营销银奖2008年 宣亚国际董事长张秀兵率团出席第十八届 “世界公关大会” 宣亚国际成为嘉实基金品牌传播战略合作伙伴第二届中国大学生公共关系策划大赛-策划选题之宣亚国际 宣亚国际宏盟战略合作媒体沟通会三、服务定位品牌全传播

8、、数字动力舱、公共关系、数据化营销、广告与体验营销四、业务范围汽车、高科技、快速消费品、家电、财经、医疗、房地产等行业五、组织结构六、重要客户七、公司培训与招聘人才需求（一）“橙色新兵营”公司招募培训项目“橙色新兵营”是宣亚招募及培训的重点特色项目，重点招募并培养对于新媒体和社会化传播充满热情、充满创意的潜力型人才.“橙色新兵营”采取“海选培训PK”的三段合一模式，参与者将有机会得到行内专家的密集培训及深度辅导，获得品牌营销、媒介公关与数字全传播业务的系统知识，届时还有精彩的案例演练，使参与者迅速达成职业化转化，理解全传播领域的发展趋势，获得相关技能。对于新人，宣亚将安排统一的入职培训，内容包

9、括导训、运营系统、政策制度等，帮助员工迅速了解公司内部体系； 主管教练会帮助员工提高职业技能及专业知识；公司将指定专人作为新人的天使及导师，天使会乐意教导新员工熟悉各种流程， 导师则为员工解惑答疑、指路上道。 员工在职期间，公司会定期组织专业技能培训、内部讲座等。员工也可以在服务器上查找学习课程； 此外，公司特别关注人才梯队的建设，对业绩优秀、积极进取的关键人才，提供适合职业晋升的专业技能与综合能力的培养机会，为优秀人才的快速发展开辟绿色通道。5年内必须成为公司的中坚力量。（二）招聘人才需求宣亚国际尊重思想和创造，看重年轻人的品质与潜质，北京、上海、广州均有招聘应届毕业生与其他有工作经验者。八

10、、成功公关活动案例摩托罗拉V70手机上市案例1.项目主体：摩托罗拉公司2.项目执行：博诚智杰公关顾问有限公司3.获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛新产品上市类银奖4.项目背景 中国手机市场是全球竞争最为激烈的市场，摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信、波导、TCL共有超过30家手机品牌在这个市场进行角逐。在2001年年底，中国已经超越美国成为全球第一大市场，在这个市场的成功对于任何一家手机厂商都具有无与伦比的战略意义； 对任何手机厂商而言，明星产品的成败都是至关重要的。V70是摩托罗拉2002年度最重要的产品，其市场推广的成功与否对于摩托罗拉全年的发展具有战略性的意义。此外，由于中国是V70

11、的全球首先市场，其在中国上市的成功也将影响到产品在全球的成功推广；功能与外形是影响手机购买的两大因素。作为一款超越时尚的产品，V70同时肩负着帮助摩托罗拉巩固时尚领军者形象的重任。5.项目调研SWOT分析 优势：革命性设计理念、颠覆性外形、全面功能、强大品牌力劣势：较高的价格、可能难以被接受的设计、竞争对手的攻击机遇：成为全新的时尚标签、引爆全新时尚风潮、成为时尚人士追捧的对象挑战：不为消费者接受、销量难以提升6.项目策划核心策略：充分利用一切资源和渠道塑造V70超越凡俗的时尚形象 传播策略：（1）前期：制造悬念，引起公众对产品的期待；同时通过设计师专访突出V70蕴涵革命性设计理念的核心信息；

12、（2）发布：设计实施超大规模发布活动，营造轰动性效应，鲜明传递产品特性，注重视觉冲击力；（3）后期：强化前期宣传成果，持续制造关注热点，巩固产品引领时尚的形象实施策略：整合可利用资源/渠道全媒体概念：网络、报纸、杂志、电视、户外媒体协调配合，营造最整合的宣传效应时尚流行品牌合作：发布活动与著名流行娱乐品牌CHANNEL V合作，增加活动影响；后期活动与著名时尚品牌恒信钻石宫殿合作充分利用明星示范效应：发布活动邀请超过40位炙手可热明星；后期活动邀请最顶尖娱乐界明星，增加公众关注度产品准确定位：革命性理念颠覆性设计超越时尚形象，打造笼罩于产品的时尚光环最大化公关手段交叉：新闻稿发布/专访/大型活

13、动/时尚派对/软性文章投放/无意性宣传（INNOCENT PUBLICITY）等相结合。7.项目执行：Revolution Party摩托罗拉V70手机发布活动国贸中心展厅，北京/2002年1月11日来宾邀请：在北京时尚酒吧发放卡片问卷，内容为有关流行时尚的问题，答对者有机会参与发布活动，确保参与者为时尚人群现场布置：充分利用现场3000平米的空间，营造前卫时尚的气氛。8.项目评估引发媒体大量报道，全程共收取来自全国的媒体剪报超过300篇，电视报道超过20条，最大化将主要信息传递给消费者强力推动销售，V70从上市开始即引发抢购，全年持续高温不断，成为摩托罗拉2002年全面保持中国手机市场份额第一的最大功臣推