供应链采购管理

1、供应链采购管理您的姓名： 填空题 *_一、单项选择题1、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) 单选题 *A.供应商的关系管理(正确答案)B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理2、采购人员执行采购任务时发生的差旅费应计入( ) 单选题 *A材料成本B管理成本C存储成本D以上都不是(正确答案)3、以下哪项不是对供应商进行考核的短期考虑因素？( ) 单选题 *A品质B成本C交期D诚信度(正确答案)4、挑选订货并包装以备装运，是属于以下哪个环节对订货提前期的影响因素( ) 单选题 *A、订单传送时间B、订单处理时间C、订货准备时间(正确答案)D、订货装运时间5、(

2、)不是安全库存的控制原则 单选题 *A、不缺料导致停产B、在保证生产的基础上做最少量的库存C、保有充足库存以备不时之需(正确答案)D、不呆料6、联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在( ) 单选题 *A.供需协调管理(正确答案)B.机制建立C.信息沟通D.需求预测7、对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是( ) 单选题 *A.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系C.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系(正确答案)D.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系8、下列哪项是对VMI概念的最佳

3、表述？( ) 单选题 *A.委托库存B.库存水平的目测管理C.库存的垂直分组D.由供应商对逐日的库存水平进行管理(正确答案)9、经济批量法是在保证生产正常进行的前提下，以( )为目标，确定订购批量的方法。 单选题 *A计划定购量等于批量B净需求最小C标准件最多D总库存成本最低(正确答案)10、TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中( )。 单选题 *A.最强的一环B.最薄弱的一环(正确答案)C.所有环节D.部分环节11、某企业需要储存15，000箱货物，20箱可以包装成一个托盘，仓库可以容纳5个托盘的高度，那么需要几个托盘的位置？( ) 单选题 *A150(正确答案)B500

4、C750D300012、 “改善需求预测工作；准确分析需求量与需求时间；加强过程控制；增加设备与人员的柔性；采取供应链管理模式”是“降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略？( ) 单选题 *A在途库存B周转库存C安全库存和保险库存(正确答案)D相关需求库存13、VMI的支持技术不包括：( ) 单选题 *AEDI/InternetBID代码CERP 系统(正确答案)D条码应用标识符14、以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？( ) 单选题 *A为库存而采购(正确答案)B对外部资源进行管理C与供应商保持战略协作伙伴关系D采购人员从战术角色向战略角色转变15、对大多数企业而言，物料的购买

5、费用占产品成本的比重是多少？( ) 单选题 *A30%B50%(正确答案)C70%D90%16、为什么供应商会希望保持长期的客户关系？( ) 单选题 *A可降低运输成本B可提高计划能力(正确答案)C可减少包装成本D可减少物料搬运17、在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关系被称为：( ) 单选题 *A供应商保证B供应商协作C供应商整合D供应商伙伴关系(正确答案)18、以下哪个是选择供应商的最重要因素：( ) 单选题 *A价格B质量(正确答案)C距离D服务19、以下哪项不属于物料的采购成本？( ) 单选题 *A订货成本B进货验收C入库成本D仓储成本(正确答案)

6、20、处在与单一货源供应商结成的关系中，降低成本的最好采购法是：( ) 单选题 *A与供应商强硬谈判B共同来消除供应链中的浪费，分享节约带来的成果(正确答案)C订立大批量采购的折扣计划D对已明确的采购量订立年度合同21、假设公司每年的采购成本占销售的40%，其他支出占50%，剩下10%是利润，那么如果采购环节的成本下降到38%，利润较原来的利润数值相比将增加：( ) 单选题 *A2%B10%C20%(正确答案)E无法确定22、在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的. 单选题 *A.订单驱动(正确答案)B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动23、联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，

7、更多地体现在( )的机制上。 单选题 *A. 供需协调管理(正确答案)B. 机制建立C. 信息沟通D. 需求预测24、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( )。A. 供应商关系管理(正确答案) 单选题 *B. 内部供应链管理系统(正确答案)C. 客户关系管理系统D. 快速响应系统25、下列关于定期订货方式描述正确的是( )。 *A. 订货周期固定，订货量不固定(正确答案)B. 订货周期不固定，订货量固定C. 订货周期固定，订货量固定D.订货周期不固定，订货量不固定26、某仓库A商品所需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购

8、批量为（ ）。 单选题 *A42箱B57箱C60箱D80箱(正确答案)27、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，则订货点为( )。 单选题 *A1500箱(正确答案)B1550箱C1600箱D1650箱28、某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元/年，一次订货成本为25元，则最佳订货次数为( )。 单选题 *A12次(正确答案)B1.2次C24次D2.4次30、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为(

9、60;  )。 单选题 *A1000箱B1500箱C2000箱(正确答案)D3000箱二、多项选择题1、以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处( ) *A优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类(正确答案)B可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式(正确答案)C扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系(正确答案)D建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟(正确答案)E能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平2、以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案？( ) *A将方案的创造与对方案的判断行为分开

10、(正确答案)B充分发挥想象力，扩大方案的选择范围(正确答案)C设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重D替对方着想，让对方容易作出决策(正确答案)E在提出“看上去”不合情理的要求时，应显示客气与坚定的态度，以便获得谈判对手较大幅度的退让3、下列关于供应链采购说法正确的是  ( )。 *A. 供应链采购是一种基于需求的采购(正确答案)B供应链采购是一种供应商主动型采购(正确答案)C供应链采购是一种合作型采购(正确答案)D. 供应链采购一个重要的特点就是供应链企业之间实现了信息连通、信息共享。(正确答案)4、VMI的基本思想有( )。 *A.联合进行管理库存B.使双方成本最小(互惠原则)(

11、正确答案)C.框架协议(目标一致性原则)(正确答案)D.连续改进原则(正确答案)E.合作精神(合作性原则)(正确答案)5、以下关于安全库存的评论，正确的是：( ) *A.其他条件相同，从订单的下达到收到货物的周期越长，所需的安全库存越多(正确答案)B.安全库存是一个完全独立的参数，不受其它因素影响C.一般需求预测的准确度越差，需要的安全库存越多(正确答案)D.安全库存是为了日常销售准备的货物E.是为了应付不确定性因素而准备的缓冲库存(正确答案)6、经济订货批量(EOQ)适用的环境主要具备以下哪些条件？( ) *A.需求是相当稳定和可以预知的(正确答案)B.该物品是批量采购或者生产的(正确答案)

12、C.补给马上可以实现(正确答案)D.客户规定了数量E.订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的(正确答案)7、对库存量缺乏控制导致的后果有：( ) *A.库存成本过大，占用了大量资金(正确答案)B.企业资源的大量闲置(正确答案)C.报废品增加D.企业管理混乱难以及时发现(正确答案)8、影响需求预测的因素包括( ) *A.商业周期(正确答案)B.产品生命周期(正确答案)C.顾客偏好(正确答案)D.竞争者的行为(正确答案)9、库存控制中的成本主要包括( ) *A.保管成本(正确答案)B.订货成本(正确答案)C.购买成本(正确答案)D.缺货成本(正确答案)10、从立场角度，可将采购谈判分为( )

13、 *A.硬式谈判(正确答案)B.软式谈判(正确答案)C.模向式谈判D.价值式谈判(正确答案)11、需求预测的特点是：( ) *A预测总是有差错的(正确答案)B需求预测没有实际意义C近期的预测较准确(正确答案)D预测与实际需求没有偏差E集合的预测更接近实际结果(正确答案)12、降低需求不确定的方法有：( ) *A提高预测的准确度(正确答案)B实现信息共享(正确答案)C缩短订货提前期(正确答案)D放置安全库存E建立伙伴关系，实现业务集成(正确答案)13、库存控制的基本决策内容主要有：( ) *A确定相邻两次订货的间隔时间(正确答案)B确定每次订货的订货批量(正确答案)C确定每次订货的提前期(正确答

14、案)D确定库存系统的特点E确定库存满足供货的服务水平(正确答案)14、一般情况下，再订货点(Reorder Point)和下列哪些参数有关？( ) *A订货周期(正确答案)B安全库存(正确答案)C仓库现有库存D仓库的库存容量E该物品提前期内的需求量(正确答案)15、传统采购模式的主要特点是：( ) *A 传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程(正确答案)B 验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制的难度大(正确答案)C 供需关系是临时的或短时期的合作关系(正确答案)D 供应与需求之间的关系竞争多于合作(正确答案)E 响应用户需求能力迟钝(正确答案)16、在供应链管理下订单驱动的JI

15、T采购方式的优点包括：( ) *A 供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系(正确答案)B 供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程(正确答案)C 在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间(正确答案)D 采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用(正确答案)E 进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力(正确答案)17、电子商务采购的主要优势有：( ) *A显著降低采购成本(正确答案)B有效提高采购效率(正确答案)C具有高度安全性和机密性D获得采购主动权(正确答案)E增加交易

16、的透明度(正确答案)三、判断题1、邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。(  ) 单选题 *对错(正确答案)2、供应链采购是一种供应商主动型采购。( ) 单选题 *对(正确答案)错3、供应链采购是一种友好合作的环境，而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。 单选题 *( )对(正确答案)错4、独立需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。 ( ) 单选题 *对错(正确答案)5、供应商企业应该参与制造商的产品设计和质量控制过程，共同制定有关产品质量标准等，使需求信息能很好地

17、在供应商的业务活动中体现出来。 ( ) 单选题 *对错(正确答案)6、库存风险成本反映了一种非常现实的可能性，即由于企业无法控制的原因，造成的库存贬值。 ( ) 单选题 *对(正确答案)错7、联合库存管理(JMI)是指由供应商和用户联合管理库存。 ( ) 单选题 *对错(正确答案)8、ABC分析法管理是把物资按品种所占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，进行重点控制。ABC分析法管理的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资中，抓住重点，照顾一般。 ( ) 单选题 *对(正确答案)错9、订货成本是企业为了实现一次订货而进行的各种活动的费用，包括处理订货的差旅费、管理费

18、、电报电话费、文书等支出。 ( ) 单选题 *对(正确答案)错10、即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 ( ) 单选题 *对(正确答案)错11、供应商管理库存是零售商等下游企业对生产厂家的上游企业的流通库存进行管理和控制。 ( ) 单选题 *对错(正确答案)12、供应商管理库存是供应商在其下游企业的指导下确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。( ) 单选题 *对(正确答案)错13、传统采购管理的不足之处就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈。 ( ) 单选题 *对(正确答案)错14、供应链管理模式下的库存管理的最高目标就是实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。( ) 单选题 *对错(正确答案)15、由企业在众多供货对象中，选出几个供应条件较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是招标法。 ( ) 单选题 *对错(正确答案)16、对于企业的非主要原材料的合作伙伴的选择，