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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上护理质量管理与持续改进记录本护理质量管理与持续改进记录本填写要求1、 科室成立以护士长为组长的护理质量控制小组。2、 本质量控制记录本由各科室护士长负责填写。3、 每年度科室要制定年度护理质量控制计划、实施方案及护理质量控制指标。4、 科室根据医院的护理质量控制重点内容制定各科室每月护理质量控制重点内容5、 日常科室质量控制记录本要求每月至少检查4次，并做好记录，根据存在的问题制定相关整改措施，并对整改措施进行效果评价，由护士长阅后签字负责6、 每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月护理质量控制总结，护士长签字后交护理部审查7、 每年底对本年度科室护理质量控制

2、情况进行总结护理质量管理与持续改进（一） 护理部将日常督查与月检查相结合，坚持每周1-2次深入病房督查各病区的护理工作落实情况，特别是危重病人的护理工作落实情况，对当先的各类隐患及时纠正，现场处理，并有正对性的提出有效、可行的防范措施。每周进行单项重点质量检查，每月组织一次全面质量检查，对存在的问题进行登记，提出整改措施，限时整改，并随时下科室督察落实整改情况。（二） 各科室质控员根据护理质量标准，每日对分管的护理项目进行自查、发现问题及时纠正，并与护士长联系，分析原因，提出改进意见。（三） 各科室护士长根据工作要求，每日有重点的检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关，查对关、交接关、特殊检查诊疗关、健康教育 关，对发现的问题进行登记，及时反馈当事人立即整改（四） 护理部每月在护士长会上汇报、讲评当月质控结果，指出在检查中发现的问题，以供代鉴，对共性问题制定可行的改进措施（五） 护理部每月初将日常督查以及月检查结果进行分析汇总后，报送医院信息科进行奖惩。护理质量管理小组成员及职责分工护理质量控制小组成员名单：具体职责分工：护士长签字：年 月 日月份科室日常护理质量管理与持续改进记录检查日期检查人员主要检 查内容护理质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人）原因分析改进措施效果评价 年 月 日 护士长签字 年 月 日月份科室护理质量管理持

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