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文档简介
1、 应用无差错操作流程防范护理缺陷作者:梁雪芬 李素琳 李爱军 作者单位:515031广东汕头市中心医院神经内科 (中山大学附属汕头医院)【摘要】 目的:探讨无差错操作流程在神经内科病房中的应用效果,并确认其对防范护理缺陷的作用。方法:2006年1月开始至今推行无差错操作流程,从医嘱处理到治疗单的执行,从服药、注射到输液等操作都设定好流程,对每个步骤都要进行核对签名,做到互相监督,互相制约,环环相扣。结果:无差错操作流程应用3年来,护理缺陷发生率比前3年下降62.5%,用药差错发生率下降93.7%,纠正
2、用药差错22宗 。结论:推行无差错操作流程,变自查为集体查,用制度来防范差错的发生,使差错的发生率降至为零,此法值得临床推广。【关键词】 无差错操作流程 应用 防范 护理缺陷护理缺陷是指在护理活动中出现的技术、服务及管理等方面的失误,包括护理事故和差错1。在护理工作中,不可避免地会发生护理缺陷,所以控制护理缺陷一直是护理管理者探讨的问题2。有学者报道,目前超过60%的护理缺陷是医嘱处理错误、口服药漏发错发、静脉用药遗漏及错误等而造成的,临床护理缺陷防范以给药问题为重点3。针对我科在2002年2005年共发生的24宗护理缺陷中,其中给药差错就有16宗,占66.6%。因此,为了减少差错
3、的发生,我科于2006年1月开始至今,推行了无差错操作流程,收到了较好的效果,现报告如下。资料与方法一般资料:本科室病区有固定床位44张,加床13张,病床使用率3年平均达到124%。目前有护士18名,年龄2254岁,平均31±5岁。文化程度:大专以上16名,中专2名。设有护士长1名、护理组长3名。病区平均每天输液156人次,加液260瓶,静脉注射22人次,皮下及肌肉注射30人次。方法:2005年12月开始,由护士长及护理组长组成核心小组,根据以往3年来发生的护理缺陷,特别是用药差错等缺陷,进行了认真的分析。找出操作流程中存在的不安全步骤,然后制定出新的流程,增加核对及签名的次数,对各
4、班次治疗工作要细化和流程化,既责任到人,又强调协作;既互相监督,又彼此保护。该操作流程经过多次讨论修改和培训,于2006年1月开始实施。统计学方法:采用SPSS11.0统计软件处理,计数资料用X2检验,数据以均数X±S表示。结 果结果显示,在20022005年未实行操作流程之前,共发生24宗护理缺陷,其中给药差错就有16宗,占66.6%。实施该操作流程后,20062008年共发生护理缺陷9宗,其中给药输液错误仅1宗,与前3年相比,护理缺陷发生率下降62.5%,给药差错发生率下降了93.6%。防范护理缺陷,特别是给药错误的防范效果更加明显,见表1。表1 不同年份护理缺陷例数比较(n)时
5、间(年)2002200520062008住院患者36563846医嘱错误42口服药漏发42输液错误41遗漏静脉用药20用药错误40注射错误20其他44合计249操作流程防范措施医嘱处理流程:据资料报道,护理差错的发生主要是机构管理的问题,个人知识复杂系统中与其他人员相互作用的个体,对护理缺陷的处理应放在改进组织结构和过程上4。我们在制定和执行流程方面,也充分考虑到各班的工作量和人员合理的搭配,力求使流程合理化、科学化。日班医嘱:电脑班录入医嘱后,由护理组长核对,双方签名确认后发送医嘱、打印治疗单,最后护士长或护理组长参加总核对。治疗单各床号下签名以示核对,为有效治疗单。三休时间医嘱:当班护士组
6、长录入医嘱,护士核对确认后,发送医嘱和打印治疗单。执行时必须两人进行核对并签名,备药者签蓝名,执行者签红名。服药流程:药房备好口服药盘,付班护士(取药班)根据口服药卡核对所有口服药,护士组长根据口服药对本班需要执行的口服药进行再核对,并在药袋上写明床号、姓名及服药时间,再根据服药时间进行分类,在口服药记录本上面签蓝名后,护士根据口服药记录本发药,然后签红名。注射流程:护士组长根据注射记录本进行备药,在注射记录本上面签蓝名,由护士配药。护士组长和护士在床边再次核对执行,执行者在注射记录本上面要签红名。输液流程:成批输液流程:付班护士根据滴注记录本(已总核对)核对贴瓶单,签上蓝名,贴好液体,准备药
7、物备用(明天上午输液今天下午可先准备)。配药时付班护士摆药,治疗班护士核对药物并配药,并在液体袋上签名。护士组长根据滴注记录本,核对液体后,签上红名,发到病人床头,护士根据输液卡核对液体并输液,并在输液卡上签名。临时输液流程:护士组长根据滴注记录本,核对贴瓶单、备药以及签蓝名;护士核对药物并配药,在液体上签名。护士组长或护士根据滴注记录本来进行输液,并签上红名。治疗单执行流程:责任护士执行有效治疗单,当班护士组长交班前检查治疗单并签名,接班护士组长检查治疗单后才能接班。护士长每天要检查前一天的治疗单。备用药物检查流程:付班护士每日要清理备用药柜,对特殊药物和贵重药物,要专柜专格放置,标识明显。
8、每月的15日、30日由护理组长带领12名护士检查整理备用药柜,清点完要做好记录并签名。急救药物要实行专人管理,每日清点1次并签名,每周至少整理1次,并签名记录,抢救完毕也要整理并签名。讨 论护理缺陷往往都是在不经意的情况下发生的,所以在护理工作中,如果一旦发生护理差错,护理人员应对其发生的缺陷认真分析总结,管理者切忌不要指责甚至惩罚护士,防止挫伤护士的积极性。我们只有帮助护士分析差错的原因,找出薄弱环节,提出改进方法,才有利于护士的成长。护理管理者也应从中寻找管理的漏洞,制定相应的护理防范措施,发挥管理的效能。在刚开始实施各项流程时,由于工作量的增加,个别护士会出现不适应,甚至嫌流程麻烦等心理,但是坚持1个月后,所有护士都养成了核对签名的良好习惯,安全意识、责任心和自信心等都明显增强,同时也受到了患者的信任。譬如,当液体有问题时,应找配药的护士;输液加液有错误,要看输液卡;治疗漏执行,要找当班组长。对治疗操作的每一
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