房地产项目简介施工组织

1、重庆融科智地房地产开发有限公司融科蔚城二期 1 号地 A 组团I标段总承包工程招标32 / 47OO八年四月二十二日编制章工程情二章施工布三章组织机四章施工现五章 总包工作重点难六章工程进七章细部质八章总包治目录第况介3第法5第构备9第场置14点八、 、16第度施19第施26第理局40简方配布措措方3 / 47第一章 工程情况概述简介依照重庆融科智地房地产开发有限公司的招标文件，“重庆融科蔚城二期 1 号地 A 组团 1#2#娄施工图”，结合我公司施工机具和施工技术力量及工程现场实际情况，特编制“简明施工组织方案”如下：第一节 总体情况简介1. 工程名称：重庆融科蔚城二期 A 组团 1 号地I

2、标工程。2. 工程地址：重庆市北部新区经开大道 1133 号。3. 建设单位：重庆融科智地房地产开发有限公司。4. 设计单位：重庆海石建筑设计院。5. 工程内容：融科蔚城二期1 号地块内，1标段建筑面积约4 / 4717000吊，共计 23 栋，包括联排不墅（共 4 层，其中一层为地下室） 的单体建筑以及室外道路、综合管网等工程。市行业部门专业工程电 力、燃气、自来水、通讯的沟槽及管道的土石方挖方及回填施工。6. 招标范围：包括建筑单体、室外综合管网工程图纸所示全部内 容。但不限于基础工程、主体工程、室内外装修工程、屋面工程、给 排水工程、电气工程、室外综合管网工程、道路工程等；市行业部门 专

3、业工程沟槽、管道的土石方挖方及回填施工。7.工期要求：绝对工期 320 日历天，即 2008 年 5 月 16 日至 2009 年 3月 31 日。其中， 2 栋单体建筑结构封顶 2008 年 7 月 30 日，全部 单体建筑结构封顶 9 月 30 日。土建部分要求 2009 年 1 月 26 曰外架拆 除，完成屋面及外立面装饰、室内给排水、电气相关预留预埋、室内 初装饰、门窗洞口收口，小区综合管网回填完毕，交园林施工场地条 件 2 月 10 日。提供园林施工单位全部工作面 （园林单位同意接收为准） 。8. 质量要求：严格按现行建筑工程施工质量验收统一标准评 定，工程基础、主体结构验收一次性合

4、格。其他市行业各专业工程竣 工交验一次性成功验收合格，按重庆市分户验收标准交房。第二节 工程设计概况1. 重庆融科智地房地产开发有限公司开发的融科蔚城二期I标段工程，由 113 号独立不墅和 1423 号联排不墅组合而成，共计23栋，总建筑面积为 1 7000m2。2. 独立不墅 1 13 号工程均为框剪结构主体，钢筋砼斜坡屋面，每栋不墅工程长度均为 19.50m,宽 10.20m 和 12.60m 两种。 一层层高 3.45m,二层层高 3.00m，局部底层为-3.80m。3. 联排不墅 14 23 号工程均为框剪结构，每栋户数为2 6 户，5 / 47每栋不墅工程长度为18.2043.20

5、m,不墅宽度为 14.12m 和 14.70m两种。其中1416 号工程为一楼一底局部负一层的两层联排不墅，1723 号工程为两楼一底局部负一层的三层联排不墅。4. 本标段建筑为三类建筑；防火等级二级，地下车库为一级；地 下车库及屋面防水等级均为H级；工程抗震设防等级为山级；抗震烈 度为六级；合理使用年限为 50 年。5. 独立不墅和联排不墅设计概况：5.1 建筑墙体：除结构钢筋砼剪力墙外，其余均为 200 厚烧结页 岩空心砖墙体；有防水要求墙体为烧结页岩实心砖。5.2 楼地面：本工程除厨房、卫生间、非降板房间楼地面均为 25 厚水泥豆石找平层，厨房、卫生间均为有防水要求的楼地面。5.3 内墙

6、面：混合砂浆找平抹灰，满刮腻子爱护层；厨房、卫生 间墙面为混合砂浆找平抹灰， 1.2 厚聚氨脂防水涂膜防水层。5.4 顶 棚：混合砂浆找平抹灰，满刮腻子爱护层。5.5 外墙面：砂浆找平抹灰、 4 厚粘结层、 30 厚保温层、 3+1+3 厚粘结层、三遍外墙涂料及局部石材或挂仿木板饰面。5.6 门 窗：断桥铝合金门窗、防盗门及车库门等。5.7 屋 面：斜屋面结构层、砂浆找平层、聚氨脂防水层、挤塑 聚苯保温板、聚脂隔离层、 40 厚刚性层、带网卧浆层、水泥彩平瓦。第二章 施工布局顺序方法第一节 施工布局1. 我公司若有辛中标， 依照现场实际情况修建临时职工住房及食 堂，搭建临时办公室及材料库房。工

7、地配置一台客货小车，解决急件 及零星材料6 / 47转远。施工区域与生活区域采纳钢管加安全网隔离。2. 依照设计施工图、 施工环境、 施工特点结合我公司现有机具设 备能力，施工技术及操作水平和施工现场具体情况，我公司将对本工 程重点作好“快、抢、穿插、配合”六个字的工作。3. 我公司若中标，以“快”字当头来体现我公司的综合实力，即 “合同签订快、人员就位快、施工预备快、铺点开工快”的特点。4. 在基础施工时期作重一个“抢”字工作。施工时组织三个综合 班组同时施工，施工作业人员开设双班作业制，首先施工有挡土墙的 基础。当各栋房屋基础施工完成 45 以上时，随立组织回填平场工作， 为主体上升制造有

8、利条件。5. 主体施工时期突出“穿插”两个字工作。依照工程设计特点，划分施工作业段形成阶梯流水施工，依照工程进展实际情况，组织室 内填充墙砌筑、墙面天棚抹灰、安装工程等穿插、交叉作业。6. 在装饰施工时期作重做好“配合”两个字工作，作好主体砌筑 与室内装饰装修的配合，安装与土建的配合，外来单位的配合，各工 序之间的相互配合和统一平衡调动安排。第二节 施工顺序 依照工程施工特点，施工技术力量结合工程现场实际情况，经施 工放线定位明确相邻关系后，首先施工塔吊基础，同时搭建必要的生 产临设和，随后组织人力、机械进行基础工程施工。待各栋基础工程 施工完成 45 以上时，组织回填平场工作，为主体制造有利

9、条件。1. 本工程施工顺序流程塔吊基础搭建临设一-基础工程（分栋施工：独立柱基或挖孔 桩基一-基梁施工一-回填平场）一-主体结构（分栋施工：现浇柱子 模板、钢筋、浇砼一7 / 47-现浇梁板模板、钢筋、浇砼）一-砌填 充墙（室内隔墙）一-室内装修屋面防水地坪施工安装工 程（水电安装，设备安装）室外装修室内防水室外管网、 道路、环境施工-交与园林施工-调试运转-备案交验。2.基础工程施工顺序分栋放线一-搭建临设塔基施工一-开挖柱基开挖桩 基一-检查验收一-浇灌柱基（浇灌桩基）一-开挖基槽一-检查 验收一-浇灌垫层一-施放轴线一-基梁扎筋一-关模支撑一- 校正检查一-预留插筋一-浇灌养护一-对称回

10、填一-平场上升。3.主体结构施工顺序：施放轴线一-搭设柱架一-扎筋关模一-检查校正一-群柱加 固一一浇灌柱子一一补搭梁架一一铺底扎梁一一支撑板模一一楼 板扎筋一-安装预埋一-检查浇板一-养护放线一-周转重覆 围护砌筑。4.装饰装修施工顺序：围护砌筑-构造施工-安装门框-厕卫抹灰-墙面抹灰天棚抹灰地坪施工屋面施工安装展开室外 装饰安管防水厨厕找坪墙面腻子屋面防水修 补灯具楼间踏步安装调试室外管网、道路、环境施工 -交与园林施工-资料整理-交工验收。注：“ ”表示先后施工顺序“-”表示穿插、交叉或同时施工。第三节 施工方法 依照工程设计特点及布局，为了合理组织劳动力进行施工，确保 证施工进度有序进

11、行，对本标段工程拟定划分三个施工段进行同时施 工，配齐三套施工作业队伍， 各负责一个施工段的 24 个施工作业段 的流水施工。施工段具体划分如下：8 / 471 2 号楼独立不墅为第一施工段。3 13 号楼独立不墅为第二施工段。14 23 号楼联排不墅为第三施工段。第四节 施工方法由于本标段工程只有“重庆融科蔚城二期1 号地 A 组团 1#2#楼施工图”和海石建筑设计院的总平面，未见其它工程图。依照多年类 式不墅施工经验而确定施工方法如下：1. 基础施工 ：本工程独立柱基、 条基或桩基土方部分采纳人工开 挖，石方部分采纳空压机带手风稿凿岩石的施工方法进行。先挖挡墙 基础，后开挖独立柱基础或条形

12、基础。为抢工期基础施工均采取两班 制工作，基础上部搭设彩条布防雨施工。利用塔吊运钢筋、模板及浇 灌砼。2. 主体结构 ：本工程各栋现浇构件均采纳覆膜胶合板，框剪柱、 墙、梁均采纳 20 厚九夹覆膜胶合板预先配制，就位拼装成型。满丝镙 杆对拉定位，架料钢管搭作支撑架。钢筋在现场制作成型就位绑扎， 接头采纳电渣压接及机械连接。本工程各栋砼均采纳商品砼，汽车运 至现场再由塔吊吊运就位机械振捣。3.垂直及水平运输：本工程设置三台 QTZ63 型固定式塔吊，臂 长 50m 二台 QTZ40D 型固定式塔吊，臂长作为 40m 模板、钢筋、砼、 砌块、构件安装等建筑材料的要紧垂直及部分水平运输工具。在适当

13、位置搭设斜拉三角卸料平台，利用塔吊转运室内砌块、砂浆、抹灰砂 浆等室内材料的要紧材料。4. 砂浆机的选择： 本工程配置四台 HJ-03-1 型 250L 砂浆拌合机 （必要时增加两台磨儿拌合机） ，负责工程的砌筑砂浆及抹灰砂浆供 应。9 / 475. 脚手架搭设： 本工程主体施工采纳钢管在施工层搭设外挑安全 防护全封闭脚手架。室内砌筑、抹灰采纳钢管搭设双排脚手架或高橙 搁竹跳板。室外装饰施工时采纳钢管搭设双排脚手架并满挂密目安全 网。第四节 质量操纵重点1. 基础工程 : 重点是把好工程测量定位放线准确性； 独立柱基、 条基础梁的轴线、标高及嵌入持力层的深度；基础工程砼浇筑必须保 证密实；柱、

14、墙插筋必须位置准确性。2. 主体工程 ：重点是把好框架柱、梁、板的施工方法的可靠性， 钢筋的锚固尺寸及绑扎尺寸；砼浇筑密实性；砼表面光滑和砼的几何 尺寸准确性。治理人职员作质量，才能把好工程施工质量关。以下三 项是主体工程施工质量关的关健。3. 钢筋工程 ：原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。焊 工必须经培训持证上岗。4. 模板工程 ：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚 度；加强分项施工交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯 彻“三检制” ，减少质量问题的发生。5.砼工程 ：严格执行砼配合比，严格操纵砼外加剂，浇筑顺序、 振捣及养护严格按方案规定措施执行，确保砼的强度和外观质

15、量要 求。6.装饰工程 ：合理安排劳动力，采纳正常的施工程序和成品爱 护措施；推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此 操纵装修的质量并尽可能减少白费。7.防水工程 : 屋面、卫生间防水，定人定措施专项落实，确保 屋面、卫生间不渗不漏。10 / 478.安装工程 ：安装工程预留、预埋必须熟读图纸，领会设计意 图，专人跟班作业，防止少埋、漏埋、错埋，幸免事后打洞，阻碍工 程质量。第三章 组织机构人员配备我公司施工治理将委派具有同类型工程施工治理经验的优秀项 目经理以及较熟悉本工程临近地区状况的治理人员组成工程项目经 理部。以科技为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料、新设备， 广泛

16、开展“ QC 活动，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2.项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势， 按 照“总部服务操纵、项目授权治理、专业施工保障、社会协力合作” 的公司项目治理模式， GB T19000 ISO9000 标准模式建立的质量 保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节。3.以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制， 高效地 组装和优化企业及社会生产要素， 以此出色地实现我公司的质量方针 和质量目标，以及对业主的承诺。11 / 474. 项目组织机构及专业人员系统图如下:项冃经理-施工负责人-技术负责人-第一节项目运作方式依照前面提出的质量、安全、文明、工期、

17、服务、科技等工程施 工目标，目标和组织的关系是：“目标决定组织，组织是目标能否实 现的决定性因素”这一结论。我司有幸中标将按这一原理来组织该工 程项目治理班子，确保工程施工目标的实现。1. 本工程项目部全部治理人员吃、 住在施工现场直到工程全部竣 工为止，使项目治理人员在工程施工目标治理方面，加大组织治理力度，确保工程施工目标顺利实现。2. 实行项目经理负责制， 全面开展项目治理工作， 建立健全以下 工作制度:2.1工作打算制： 项目经理部各项工作均定出打算，明确目标，确定各时期里程碑，定期检查，修正。技术质量科施工安监科12 / 472.2责任考核制：每项工作都必须落实到各个组的人头上，明

18、确责任，定期或不定期进行考核。2.3经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发觉问题， 制定措施及时修正。2.4工作奖励制：项目部治理人员实行奖金与质量、安全、效益相结合，工作成绩与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目部治理 人员定期同意上级部门的考核，依照考核情况和项目部治理人员的工 作成绩、失误、履职表现，按规定提发奖金，做到鼓舞先进，奖勤罚 懒。3.为保证项目经理部的正常运行，公司将采取措施，使项目部及公司的效益得到可靠保证，项目部有权参与各种对外合同的签定，有 权对公司材料、设备部门供应的材料、设备进行核质、核价、核量工作。4.项目经理有权在公司范围内，依照双向选择的原则进行优化组 合

19、，充实治理人员，抽调技术工人组织专业班组，以充分发挥公司人力、物力资源的作用。5.项目治理机构岗位职责:序号岗位职不人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安 全、文明施工目标的实现。2施工负责人1负责工程施工生产的组织治理工作；负责单位工程 施工的资源调配工作，确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。3项目技术1全面负责项目部的施工技术与质量、 安全技术的治负责理工作。4财务科2负责财务工作。13 / 475技术质量科4负责施工全过程的技术治理及质量监督、检杳、验 收、评定工作。6材料设备科3负责材料设备米购供应、检验、保管、发放。7施工安监科3负责施工进度、

20、安全监督工作，协助项目副经理的 工作。8综合办公室2在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。6. 项目部治理人员职责6.1项目经理1） 贯彻实施公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安 全负全面责任。2） 对公司体系文件在本单位 /项目的全面落实负责。向总经理负 责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程治理、监控， 全面履行合同条款,满足顾客要求。3）负责组织项目质量策划， 加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。4）同意上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。6.2

21、项目技术负责1）分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经 理对工程质量进行操纵、治理与监督，主持对工程质量的定期检查、 评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项 目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。2）监督施工过程中各类人员履行质量职责， 认真抓好各环节的施 工质14 / 47量。 主持本单位 / 项目质量分析会议和不合格品的评审工作， 组织 对纠正和预防措施实施跟踪验证。3）组织编制实施项目质量打算 / 施工组织设计，主持编制、审批 专门过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行 技术指导。4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的

22、有关资料、记录 的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有 可追溯性。5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。主持本单位/项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。6）组织开展全面质量治理活动，指导 QC 小组活动。6.3工程施工员1）落实各项工程治理规定和操作人员的质量责任， 对所管辖范围 内的工序质量和工程质量负责。2）严格按图纸、 工艺标准、 技术交底和施工规范、 规程组织施工， 认真落实专门过程和关键工序的作业指导书。3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收， 参加单位工程质量验 评。4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志 记录，保证施工全过程的可

23、追溯性。5）负责向班组进行技术环境、安全交底。6.4工程安全员1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动爱护法律、法规以 及公司安全生产治理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方 针。2）组织有关人员安全检查、监督和治理，做好检查记录和安全资 料的收集、整理、归档工作。15 / 473）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等 工作。4）对安全生产方面的不合格项， 督促纠正和预防措施的制定和实 施。5）负责对项目职员进行法律、法规安全技术培训和安全教育。6.5 工程质检员1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定， 行使质量否 决权。2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质

24、量等级核定，对分工范 围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。3）做好受检工程工序及部位评定结果的标识， 对不合格的原材 料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监 督对不合格品的处置工作。4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。及时 向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。及时做 好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。5）组织班组开展自检、互检和质量治理活动，消除质量通病，不 得对不合格工序进行转序。对不合格原材料、成品、半成品等有权拒 绝使用。6.6工程设备员1）负责组织施工现场施工生产设备的进出场工作， 负责进场设 备的验

25、收、标识、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的 维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条 件。3）建立、健全设备治理台帐，提供证实设备有效操纵的各种质量 记录。4）对现场施工生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对 事实上施有效性负责。第四章 施工现场平面布置16 / 47第一节 施工平面布置依照本工程施工现场实际情况，现定本工程的施工平面布置，本 工程我司若有幸中标， 待中标进场施工时 , 按现施工平面布置图， 再作 更详细绘制和标注后，报请业主、监理及有关部门批准后执行。1. 在施工期间为了确保过往行人安全，在地界围墙内

26、搭设一条1.50m 宽的安全行人通道，行人安全通道采纳架料钢管和竹跳板搭设， 顶上为双层防护，侧面挡一块高为 1.0m 的竹胶板或粗条竹编板。2. 依照本工程地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现 标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设 施布置作了综合部署。由于施工场地较为狭窄，将钢筋加工场地布置 在较大的空地上，生活和办公临设布置在场外的现有空地上。3. 本工程选用四台 QTZ50 型臂长 50m 自升式固位塔吊，负责本工程的垂直及水平转运； 施工用电采纳铜芯绝缘电缆线或单根塑料线 （三 相五线制）接入现场总配电箱分支使用； 施工用水主管采纳 DN40 变径 使用

27、。第二节 施工现场治理1. 建立专职平面治理负责人员制度，对违反平面布置及治理的班 组有权制止，对违章严峻者有权给予经济制裁。2. 入场材料必须按平面布置所规定位置堆放，场内建筑垃圾及时 清除并外运出场，场内砂石成堆，块材成方，周材堆码整齐的良好场 容面貌。3. 施工现场入口处道路应进行硬化处理，场内施工道路由专人负 责经常维修养护，确保场内道路畅通，道路两侧用砖砌排水明沟。4. 现场埋设的水准点，轴线操纵点应有醒目标志和爱护措施。17 / 475“重庆融科蔚城二期 A 组团 1 号地I标段工程施工平面布置图” 附下页。18 / 47第五章总包工作重点难点依照本标段工程特点，结合现场实际情况及招标文件要求，概括 本标段工程总包工作重点是“协调工作” 。第一节 协调工作19 / 47一、 与业主工作协调1.若我司有幸中标，积极配合业主洽谈，商定施工合同，约定质 量及工期目标，明确取费标准及付款方式。2.服从业主的指挥与协调， 积极配合业主完成现场定位放线、 施 工用水、用电的接通及图纸会审等预备工作。3.每月 25 日前按时向业主和监理报出当月完成工作量及次月和 施工打算，并依照业主和监理的要求及时进行打算调整，以满足业主 和监理对工期进度安排的要求。4.凡遇设计变更必须先与业主商量， 在业主同意