中经中级工商管理题库大直播讲义

1、：本题考查实施企业战略。型模式是将参与扩展到了企业的较低层次，该模式是由管理者担当指导者，通过灌输适当的企业，让企业所有都参与企业的目标和战略，使战略得以实施。该模式要求企业的员工有较高的素质，能高度配合和理解企业战略目标。4.行业在不同生命周期中具有不同的特点，其中成熟期的特点是（ ）。A.竞争小，企业规模小B.行业规模扩大，市场和生产管理成为关键职能C.行业由分散集中D.市场萎缩，规模缩小C：本题考查行业环境分析。成熟期是一个行业发展成阶段。进入成熟期后，市场基本趋于饱和，销售额在阶段后期甚至开始下降。小企业慢慢，只留下少量的大企业竞争异常激烈，同时合并、兼并大量出现。选项A 是形成期的特

2、点：选项 B 是成长期的特点；选项D是期的特点。5.企业竞争力中的持久性，体现为（ ）的持久性。A.B.C.员工D.无形D：本题考查竞争力的特征。持久性是指企业战略和竞争力作为利润源泉的持久程度，因此是指无形的持久性。6.创造一种畅所欲言、思考的氛围，诱发人创造性思维的共振，这是经营决策中的（ ）。+精准：2页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A.B.名义小组技术法C.头脑风暴法D.创造性思维法C：本题考查企业经营决策中的定性决策法。定性决策法头脑风暴法、名义小组技术、法。其中头脑风暴法又称思维共振法，是指之间通过信息交流，思维共搌，产生组合效应，从而形成创造性

3、思维的。头脑风暴法的特点是决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明，参与者可以完全不受约束，敞开思路，畅所欲言。7.在钻石模型中，除了 4 个基本要素，还（ ）两个变量。A.机会和B.机会和市场C.技术和市场D.技术和A：本题考查钻石模型。除了 4 个基本要外，在钻石模型中还机会和两个变量。8.公司出资者的所变成了原始所，并且不再拥有对公司资产的实际占和支配权，由公司法人来对所经营的资产进行支配，这是公司权能的（ ）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离+精准：3页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A：本题考查公司权能的两次分离。公司权能的分离

4、是以公司法人为中介的所和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，由公司法人来对所经营的资产进行支配；第二次分离是具有意义的法人产权与经营权的分离。9.股东会会议做出修改章程、增加或者减少资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.三分之一B.三分之二C.四分之一D.二分之一B：本题考查股东大会会议的决议方式。股东会会议做出修改章程、增加或者减少资本的决议，以及公司变更形式，合并分立解散，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。10.在现代企业结

5、构中，董事会是股东大会决议的（ ）。A.监督机构B.决策机构C.执行机构D.权力机构C：本题考查董事会的性质。董事会是公司的执行机构。11.根据我国公司定，公司董事的每届不得超过（ ）年。A.1+精准：4页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B.2C.3D.4C：本题考查公司董事的。我国公司定，公司董事的由公司章程规定，但每届不得超过 3 年，届满，可以。12.的董事会设董事长，由（ ）产生。A.全体董事超过半数B.全体董事超过三分之一C.全体董事D.全体管理超半数A：本题考查董事会的组成。的董事会设董事长 1 人，也可以。董事长的产生全体董事超过半数产生。13.

6、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。东大会B.董事会C.监事会D.执委会B：本题考查经理机构的地位。董事会是法定业务执行机构，经理机构是董事会的辅助机关，经理从属于董事会，必须听从董事会的指挥，并接受董事会的监督。经理的职权来自董事会的，只能在董事会或董事长的范围内对外代表公司并行使职权。+精准：5页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等14.在现代公司组织结构中，董事会与经理的表现为（ ）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡B.以董事会对经理实施为基础的合作C.分工协作D.合作与竞争B：本题考查经理机构的地位。董事会与经理的是董事会对经理实施为基础韵一种

7、合作，这种中是第一性，合作是第二性。15.口、力和（ ）3 个要素。A.欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力A：本题考查市场的含义。市场主要由人口、力和欲望 3 个要素。用公式对市场进行表示则为：市场=人口+力+欲望。16.下列关于市场定位的说法中错误的是（ ）。A.市场定位是企业根据经营成效，来分析并确定本企业的位置B.市场定位就是要为塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从的性能、质量水平等方面进行市场定位：A：本题考查市场定位的概念。市场定位是指企业通过为的创造鲜明的特色或个+精准：6页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、

8、消防、英语等性，并塑造出与众不同的市场形象。企业根据竞争者现有在市场上所占位置，对比该某特征或属性的重要程度，从而塑造出本企业与众不同的个性或形象，如形状、成分、构造、性能等；也可以从消费者心理上进行表现，如豪华、朴素、典雅等；或是从质量上进行表现，如不同质量。17.某企业开发了去屑、滋润、去油、黑亮 4 种洗发水，则该企业进行市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量B：本题考查市场细分的标准。行为细分是指企业根据消费者的时机和使用状况等行为变量对消费者市场进行的细分。其中行为变量时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、代购阶段和态度等。18.某企业只

9、选择了一个细分市场，只生产一类，供应给单一的顾客群体，这种模式属于（ ）。A.市场集中化模式B.专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式A：本题考查目标市场。市场集中化是指企业只生产或经营一种标准化，只供应某一类顾客群，并且无论是从市场、顾客的角度，还是从角度，都始终集中在一个细分市+精准：7页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等场。19.某企业选择将两个细分市场作为目标市场，并制定组合方案，实行专业化经营，把所有的都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.市场组合策略B.差异性策略C.无差异策略D.集中性策略D：本题考查目标市场策略中的

10、集中性策略。集中性策略是指企业在进行市场细分的基础上选择一个或几个细分市场作为目标市场，并制定组合方案，实行专业化经营，集中企业有限的用于较小的目标市场上，从而拥有较大的市场占有率。20.某的成本为 500 元，企业希望通过该获得 20%的预期利润，则企业需要将该的价格定为（ ）。A.600 元B.800 元C.700 元D.550 元A：本题考价策略中的成本导向定价。成本导向定价法成本加成定价法和目标利润定价法等，其中根据成本加成定价法，价格=成本X(1+加（ ）=50+215*(1+20%（ ）=600（元）。21.某企业对护肤、防晒和美妆 3 类分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（

11、）。A.单一品牌战略+精准：8页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略D：本题考查品牌战略的类型。多品牌战略又称为“品牌战略”，是指同时经营两个或两个以上相互、没有的品牌，并为每个种类的产晶冠以一个品牌名称，它不仅可以区别其他商品，也可以区分的不同商品。22.某企业装配流水线的有效工作时间为 7 小时天，节拍为 5 分钟，则该条流水线的生产能力是（ ）台。A.75B.80C.84D.115C：本题考查生产能力核算中的流水线生产能力。流水线生产能力M=F/R，即流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7*60/5

12、=84（台）。23.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.质量B.品种C.产量D.产值A：本题考查生产计划指标中的质量指标。质量指标是衡量企业状况和技术发+精准：9页、页、咨询、监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等展水平的重要标志之一，主要两大类：反映本身内在质量的指标，如平均技术性能、质量等；反映生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。24.（）是适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。A.在制品定额法B.准时生产法C.生产周期法D.累计编号法A：本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。2

13、5.出种、数量、日期、进度是属于（ ）的计划。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.生产作业总计划A：本题考查生产作业计划编制。厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。其内容一般是根据企业年度（季）生产计划，对各车间的月、旬、周生产作业计划进行编制，出种、数量、日期和进度等。26.通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出措施，这种生产方式是（ ）。A.事前+精准1：01、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B.事中C.事后D.全员B：本题考查生产方式中的事中。事中是指通过作业现场来获取

14、信息，并实时进行作业核算，将核算结果与计划进行对比分析。当核算结果偏差时，需及时提出措实施，保证坐产活动按计划目标展开。27.企业计划(ERP（ ）的模块是（ ）。A.生产模缺B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力管理模块A：本题考查企业计划。常用的ERP 主要生产模块、物流管理模块、财务管理模块和人力管理模块 4 个部分。其中生产模块是ERP 的模块，其内容主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场、。28.属于生产能力的种类设计生产能力、生产能力和（ ）。A.既定生产能力B.计划生产能力C.标准生产能力D.领先生产能力B：本题考查生产能力的种类。生产能力可分为设计生产能力、生产能力

15、、计划生产能+精准1：11、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等力 3 种类型。29.从物流据点到用户间的活动，属于物流的（ ）功能。A.分销B.分流C.分配D.配送D：本题考查企业物流的内容。物流功能主要、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指根据客户在订货时的要求，在物流据点分货、配货后，将配好的货物送交给收货人的物流活动。30.根据工艺过程的特点，可将企业生产物流分为（ ）。A.连续型生产物流和离散型物流B.连续型生产物流和综合型物流C.间接型生产物流和离散型物流D.间接型生产物流和综合型物流A：本题考查企业生产物流类型的工艺过

16、程的特点。根据物料在生产工艺过程中的特点，可将企业生产物流划分为连续型和离散型两种类型。31.企业采购管理的最基本的目标是（ ）。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.有效降低采购成本D.企业内部和外部的工作+精准1：21、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B：本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的总目标为：以最低的总成本提供并满足企业需要的物料和服务。32.通过减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，从而降低企业生产物流的成本和费用，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.性C.计划性D.适应性B：本题考查企业生产物流管理

17、的目标。性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流的成本和费用。33.项目型生产物流的特征不（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在场地的方向确定、路线变化不大D.物料需求与具体一一对应的相关需求C：本题考查企业生声物流方式中的项目型生产过程及其生产物流特征：物料的采购量较大，且供应商比较多变，对外部物流的较；在生产过程中，原材料、在制品占用的物流量较大；在场地的方向不确定、路线变化大，工序间的物流没有规律；物料需求和具体之间一一对应的相关需求。34.在选择销售结构时，日用百货、小五金等商品适用于选用（ ）。+

18、精准1：31、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A.生产者一消费者B.生产者一批发商一零售商一消费者C.生产者一商一消费者D.生产者一商一零售商一消费者B：本题考查销售的选择。生产者一零售批发商一消费者，销售介于直接销售和销售最长之间，钢材、木材、日用百货、小五金等商品均可用。35.下列选项中，不属于技术创新的特点的是（ ）。A.技术创新是一种行为B.高性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性B：本题考查技术创新的含义。技术创新的 5 种特点为：技术创新是一种行为；技术创新是一项高风险活动；技术创新时间的差异性；正外部性；与。36.在企业技术创新过程模式中，创新

19、难度最大的是（ ）。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式B：本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式创建较难，技术推动模式创新难，交互作用模式较易。+精准1：41、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等37.复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型技术项目成立，组成少，但工作效率高的组织模式是（ ）。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业家C：本题考查企业技术创新的内部组织模式。技术创新小组主要复杂技术创新项目中的技术难题或较简单的小型技术项目成立的，组成较少，工作效率高。38.某企业拟一项新技术，经，2 年前类似

20、技术转让价格为 20。经鉴定，该项新技术的效果比 2 年前类似技术提高 15%，技术市场的价格水平比 2 年前提高 10%，技术系数为 1.2。根据市场模拟模型，该企业该项新技术的评估价格为（ ）。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36D：本题考查技术价值的评估中的市场模拟模型。技术商品的价格=类似技术实际价格*技术性能系数*时间系数*技术系数=20*(1+15%（ ）*(L+10%（ ）*1.2=30.36（）。39.在企业组织运行模式中，适用于快速开发高新技术的模式是（ ）。A.星形模式B.模式+精准1：51、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英

21、语等C.平行模式D.模式D：本题考查企业。模式适用于高新技术的快速开发。40.当事人之间就新技术、新、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（ ）。A.技术开发合同B.技术股务合同C.技术转让合同D.技术合同A：本题考查技术合同的类型。我国合同法籽我国技术合同分为技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同和技术服务合同 4 种。其中技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。41.我国商标定，商标的有效期为（ ）年，自核准之日起计算。A.3B.5C.8D.10D：本题考查知识产权管理中的商标权。我国商标定，商标的有效期为 10年，是自核准之日起计

22、算。42.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是（ ）。A.法+精准1：61、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B.技术法C.合同法D.专利法D：本题考查企业知识产权保护策略。专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。43.根据的性质，可以将企业人力分为（ ）。A.总体和具体B.短期、中期和长期C.企业和部门D.招聘和培训A：本题考查人力的内容。按照的性质，可将企业的人力分为总体规划和具体计划。44.绩效可以在企业内创造优胜劣汰的环境，强化员工的竞争意识和自强意识，这体现出了绩效的（ ）。A.管理功能B.激励功能C.功能D.增进绩效的功能D：本题考查绩效

23、的功能。增进绩效的功能可以从两个方面体现：绩效可以在企业内创造优胜劣汰的环境，从而强化员工的竞争意识和自强意识，促使员工在知识、技能和综合素质方面实现自我提高，提高工作效率；绩效将员工个人目标与企业目标相结合，因+精准1：71、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等此对企业整体绩效的提高也会产生积极影响。45.绩效与绩效评价是绩效（ ）阶段的工作。A.准备B.实施C.结果反馈D.结果运用B：本题考查绩效实施阶段的主要内容。实施阶段的主要任务是绩效与绩效评价。46.绩效中，常用于企业中层和基础管理的是（ ）。A.量表法B.比较法C.评议法D.鉴定法C：本题考点不同绩效

24、的适用对象。47.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。A.竞争原则B.个人公平C.内部公平D.外部公平B+精准1：81、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等：本题考查企业薪酬制度设计原则中的公平原则。公平原则外部公平、内部公平和员工个人公平 3 种。外部公平指在同一行业、同一地区或同等规模的企业中，对类似职务的员工的知识、技能和经验要求十分类似，因此薪酬水平应基本相同；内部公平指在同一企业中，不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，即各种职务的薪酬都应与员工贡献保持一致，内部公平主要强调职务本身对

25、的决定作用；员工个人公平指在同一企业中，从事相同工作的员工其应与绩效一致，个人公平主要强调个人特征对的影响，如能力、态度和经验等。48.下列薪酬形式中，属于福利的是（ ）。A.带薪休假B.奖金C.绩效D.出差补贴A：本题考查员工福利制度。企业的福利形式主要有以下 5 种：安全福利，如安全生产管理、安全卫生标准、安全技术标准、劳动保护用品的供应和女工特殊保护等；保险福利，如职工因工负伤、伤残、保险，公费医疗保险，退职退休保险，失业保险等；各种津贴，如交通津贴、洗理津贴、服装津贴、节日津贴、住房津贴、人托补助、补助、补助和餐费补助等；带薪休假，如带薪假日、法定节日、年休假、事假、探亲假等；其他福利

26、，如班车、体育设施、设施、卫生设施、集体旅游、馈赠和食堂等。49.薪酬作为一种重要的杠杆，可以调节劳动力在各地区、和各企业之间的，这属于薪酬的（ ）。A.保障功能B.调节功能+精准1：91、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等C.用人活动功效的功能D.促进企业和发展的功能B：本题考点为薪酬对员工的功能。：保障功能；激励功能；调节功能，其中调节功能指薪酬作为一个重要的杠杆，可以调节劳动力在各地区、和各企业之间的。50.某公司向借款 2000，期限为 5 年，年利率为 12%，采用复利计息，则该公司到期时应向偿还（ ）。A.3550.5B.3524.6C.2000D.

27、3842.3B：本题考查收付款项的复利终值。F=2000*（F/P，12%，5）=2000*（1+12%）5=3524.651.某公司股票的风险系数为 1.3，市场平均率为 12%，无风险率为 5%，则使用资本资产定价模型，可得知该普通股筹资的资本成本率为（ ）。A.14.1%B.14.5%C.17.1%D.17.3%A+精准2：01、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等：本题考查个别资本成本率中的普通股资本成本率的测算。普通股资本成本率=无风险率+风险系数*（市场平均率一无风险率）=5%+1.3*（12%-5%）=14.1%。52.某企业投资一个新的项目需要筹资

28、 2000。该企业通过 3 种筹集筹金，向借款 1000，资本成本率为 10%，债券融资 400，资本成本率为 12%，普通股股票融资 600，资本成本率为 15%。则这笔投资的资本成本率为（ ）。A.13.3%B.11.9%C.10.6%D.12.5%B：本题考查综合资本成本率的计算。资本成本率K=1000/2000*10%+400/2000*12%+600/2000*15%=11.9%。53.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量A：本题考查财务杠杆。财务杠杆系数是普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率之间的比值。5

29、4.营业杠杆系数是指（ ）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。A.经营费用B.变动成本+精准2：11、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等C.财务费用D.息税前利润D：本题考查营业杠杆。营业杠杆系数(DOL（ ）又称营业杠杆程度，是指息税前利润变动率相当于销售额变动率的倍数。55.投资项目在投入使用后，其周期内由生产经营所带来的现金流入和流出数量称为（ ）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量B：本题考查营业现金流量。营业现金流量是指投资项目投入使用的周期内，由生产经营带来的现金流入和流出数量。一般按年度进行计算，设定投资项目每年的销

30、售收入等于营业现金收入，付现成本，即不折旧的需当期支付现金的成本，等于营业现金。56.下列关于每股利润分析法决策规则，表述正确的是（ ）。A.当实际 EBIT 大于无差别点时，选择固定型的筹资方式更有利B.当实际 EBIT 小于无差别点时，选择固定型筹资方式C.当实际 EBIT 等于无差别点时，选择非固定型筹资方式D.当实际 EBIT 大子无差别点时，选择非固定型筹资方式A：本题考查每股利润分析法的决策规则。每股利润分析法的决策规则为：当实际EBIT 大于无差别点时，选择固定型的筹资方式更有利；当EBIT 小于无差别点时，选择非固定型筹资方式。+精准2：21、页、咨询、 监理、造价、提准面授精

31、华、师、安全、房估、消防、英语等57.下列不属于电子商务特点的是（ ）。A.市场全球化B.服务网上化C.成本低廉化D.操作方便化B：本题考查电子商务的将点。电子商务的特点市场全球化、跨时空限制、虚拟化、成本低廉化、透明化、操作方便化、服务个性化、高效化。选项B，网上服务是电子商务的功能。58.按照开展电子的地域范围不子商务可分为区域化电子商务、全球电子商务和（ ）A.国内电子商务B.非完全电子商务C.电子商务D.境内电子商务A：本题考查电子商务的分类。按照开展电子的地域范围不子商务分为区域化电子商务、国内电子商务和全球电子商务。59.电子商务可以有效节约部分店面的成本和库存成本，方便与客户的，

32、这体现了电子商务的（ ）特点。A.透明化B.成本低廉化C.虚拟化D.市场全球化+精准2：31、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等B：本题考查电子商务的特点。电子商务具有市场全球化、跨时空限制、虚拟化、成本低廉化、透明化、操作方便化、服务个性化、高效化等特点。其中，成本低廉化体现为在互联网上与客户的和更加便捷快速，降低了信息成本和库存成本；电子商务活动在在一定程度上可以减少地面的占用，有效的节约了部分店面成本。60.企业将品牌、以及服务信息融入到各种短片中，并将这些以各种形式放到互联网上进行宣传，这属于（ ）。A.B.直复C.知识性D.博客A：本题考查的方式。是指

33、企业将品牌、以及服务信息融入各种短片中，并将这些以各种形式放到互联网上进行宣传。二、多项选择题（共 20 题，每题 2 分，共 40 分。每题备选中，有两个或两个以上符合题意的正确，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）61.下列中，适用于企业战略的有（ ）。A.分析法B.行业环境分析法C.竞争力分析法D.利润计划E.平衡计分卡ADE+精准2：41、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等：本题考查战略的。企业战略分析法、平衡计分卡、利润计划3 种。62.下列环境要素中，属于市场宏观环境的有（ ）。A.法律B.中介C.科学技术D.竞

34、争者E.ACE：本题考查企业外部环境分析中的宏观环境分析。宏观环境又被称为一般环境，是指在一个或地区的范围内，对所有行业部门和企业都会产生影响的因素或。对企业的宏观环境进行分析，可以采用PESTEL 分析，PESTEL 分析主要是(POLITICAL（ ）、(ECONOMIC（ ）、(SOCIAL（ ）、科技(TECHNOLOGY（ ）、(ENVIRONMENTAL（ ）、法律因素(LEGAL（ ）6 大类。63.根据公司定，股东享有的权利（ ）。东会的出席权B.董事的权C.经理的选聘权D.公司内部管理机构的设置权E.的转让权ABE：本题考查股东的权利。根据公司法的规定，股东主要享有以下权利：

35、股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的权、被权；+精准2：51、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余的分配权；出资、的转让权；其他股东转让出资的优先权；公司新增资本的优先认购权；股东权。64.下列选项中，属于公司董事会义务的是（ ）。A.董事不得在公司外自营或为他人经营与公司同类的业务B.除公司章程规定或经股东会同意之外，董事不得同本公司订立合同或进行商业C.董事不得利用职务为牟取私利D.董事在执行职务因了法律、行政和公司章程规定，给公司造成损害的，需承担赔偿责任E.缴纳出资义务ABCD：

36、本题考查公司董事会的义务。董事的义务4 点：董事不得在公司外自营或为他人经营与公司同类的业务，不得从事损害本公司利益的活动；除公司壹程规定或经股东会同意之外，董事不得同本公司订立合同或进行商业；董事不得利用职务为牟取私利，不得贿赂或其他收入，不得侵占公司，不得将公司以个人名义存入账户，不得用公司人、股东及其他个人债务提供担保；董事在执行职务因了法律、行政和公司章程规定.给公司造成损害的，需承担赔偿责任。选项E 属于股东的义务。65.市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量（ ）。A.市场变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量E.地理变量+精准2：61、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华

37、、师、安全、房估、消防、英语等BCDE：本题考查市场细分的标准。市场细分要根据一定的细分变量来进行，如地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。66.在下列定价策略中，属于心理定价策略的是（ ）。A.整数定价策略B.声望定价策略C.尾数定价策略D.副定价策略E.束定价策略ABC：本题考价策略。心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略，主要有尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略等形式。67.下列选项中，属于成本导向定价法的是（ ）。A.需求差异定价法B.成本加成定价法C.认知价值定价法D.目标利润定价法E.

38、密封投标定价法BD：本题考价。成本导向定价法成本加成定价法和目标利润定价法等，是以产品成本为主要依据的一种定价。68.下列关于提前期法的说法，正确的有（ ）。+精准2：71、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间点，越是处于生产完工阶段的产晶，其编号越小E.同一时间点，不同生产阶段的编号是随机产生的ACD：本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准

39、之一。在同一时间上，在某一生产环节上的累计号数与成品出产累计号数之间相差的号数，即为提前量。同一时间上，处于生产完工阶段的程度越大，编号越小；其中越处于生产开始阶段的，其编号将越大。本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。69.企业计划生产模块的主要内容（ ）。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场BCDE：本题考查企业计划。企业计划生产模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场、。70.根据企业性质不同，可将企业物流分为（ ）。A.企业自营物流B.生产企业物流+精准2：81、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全

40、、房估、消防、英语等C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第物流BC：本题考查企业物流的分类。根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。71.下列选项中，属于企业采购管理基本目标的是（ ）。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E.有效降低采购成本ADE：本题考查企业物流的分类。企业采购管理的总目标为：以最低的总成本提供并满足企业需要的物料和服务，具体可分解为以下 6 个基本目标：确保生产经营的物资需要，降低存货投资和存货损失。保证并提高采购物品的质量。发现和发展有竞争力的供应商；企业内部与

41、外部的工作；有效降低采购成本。选项B 错误，正确描述为“保证并提高采购物品的质量”。选项C 错误，正确描述为“降低存货投资和存货损失”。72.下列选项中，属于企业生产物流管理的目标有（）。A.效率性目标B.性目标C.前瞻性目标D.适应性目标+精准2：91、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等E.统一性目标ABD：本题考查生产物流管理的目标。企业生产物流管理的目标效率性目标、性目标、适应性目标。73.下列关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间差异性D.技术创新具有内部性E.技术创新是

42、一种的活动CE：本题考查技术创新的含义。技术创新是一种高风险行为，且具有正外部性，因此选项B、D 错误。74.我国承认并加以保护的知识产权（ ）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专E.科学发现权AB：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：著作权；专利权；商标权；商业；其他有关知识产权。75.企业在进行人力需求时，可采用的（ ）。+精准3：01、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A.管理法B.C.转换比率分析法D.一元回归分析法E.模型法ABCD：本题考查企业人力需求的。企业在进行人力需求时，可采用的方法管理、转换比率分析法、一元回归分

43、析法等。迭项E，科学发现法属于人为供给的，而员需求的。76.薪酬对企业的功能表现为（ ）。A.增值功能B.用人活动功效C.协调企业内部和塑造企业D.促进企业和发展E.调节功能ABCD：增值功能、用人活动功效、协调企业内部和塑造企业、促进企业变革和发展。调节功能是对功能的表现77.根据股利折现模型分析，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额+精准3：11、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等E.无风险率AC：本题考查股权资本的测算。股利折现模型除了与普通股融资净额有关，其资本成本率还会因具体股利政策的变动而不同

44、。78.根据双方的业务性质，可将企业并购分为（ ）。A.纵向并购B.横向并购C.混合并购D.善意并购E.敌意并购ABC：本题考查企业并购的类型。根据双方的业务性质进行划分，可将其分为纵向并购、横向并购、混合并购。79.是基于互联网、移动支付平台的一种方式，它的特点（ ）。A.跨时域互式B.个性化、性C.三维性、超前性D.分散性、高效性E.整合性、技术性ABE：本题考查的特点。的特点跨时域互式、个性化、性、性、超前性、整合性、高效性、技术性，没有分散性和三维性。80.相比于传统商务，电子商务特点主要表现为（）。+精准3：21、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等A.

45、市场全球化、跨时空限制B.虚拟化、成本低廉化C.封闭化、操作方便化D.服务个性化、高效化E.全面实现无纸化ABD：本题考查电子商务的特点。电子商务新特点主要以下 8 点：市场全球化、跨时空限制、虚拟化、成本低廉化、透明化、操作方便化、服务个性化、高效化。三、案例分析题(共 20 题，每题 2 分，共 40 分。由单选成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分（ ）（一）某食品公司 2017 年正式进军制药行业，成立了药业子公司，该子公司准备生产新药，有A 药、B 药和C 药 3 种方案可供选择。每种新药均市场需求高、市场需求一般、市场需求低 3 种态。每种方案的态及其概率、损益值

46、如下表所示。81.该公司实施的战略属于（ ）。A.纵向战略B.横向战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略D+精准3：31、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等本题考查多元化战略。多元化战略相关多元化和非相关多元化，由于食品与制药行业是不相关的行业，因此公司实施的是非相关多元化战略。82.下列关于该药业子公司的说法，正确的是（ ）。A.该决策不风险B.该决策多种态，各种态发生的概率可以预估C.该决策可借助数学模型进行准确D.该决策可以采用决策树分析法进行决策BD本题考查风险型决策。该公司进行的决策属于风险型决策，具有一定的风险，因此选项A错误。可以借助数学模型进

47、行的是确定型决策，因此C 是错误的。83.若该药业子公司选择生产 A 方案，则可以获得（ ）。A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6A本题考查期望损益决策。甲方案的期望值=45*0.3+20*0.5+(-15（ ）*0.2=20.5。84.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，则在采用该时，首先应（ ）。A.列出决策损益表B.确定决策目标C.自然状态D.拟订可行方案B+精准3：41、页、咨询、 监理、造价、提准面授精华、师、安全、房估、消防、英语等：本题考查期望损益决策法。运用决策法进行决策的第一步是确定决策目标。（二）某化妆品A 企业的组合为 3 种沐浴乳、4 种洗发水、5 种爽

48、身粉和 6 种香皂，共 18 种。目前，B 企业生产的沐浴乳占据了原属于A 企业的部分市场，A 企业决定改变沐浴乳产品的形象，使顾客重新对该建立新认识。同时，A 企业拟生产一种新的香皂，总固定成本为200，每块香皂的可变成本为 2 元，目标价格为 4 元。新型香皂推出后，A 企业建立了分销渠道，通过商将销售给零售商，再由零售商销售给消费者。85.A 企业的组合宽度为（ ）。A.3B.4C.5D.6B本题组合。宽度是指企业所经营的不同线的数量，题中“沐浴乳、洗发水、爽身粉、香皂”即 4 种不同的生产线。86.根据目标利润定价法，A 企业生产的新香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。A.33B.50C.100D.120C本题考价中的盈亏平衡点产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/(价格-可变成本（ ）=2000000/ (4-2（ ）=1000000(块（）=10