新全息江苏省机电研究所—中层干部及各部室月度考评表_第1页
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1、精品文档，值得拥有1 / 5月中层管理人员工作考评表（试运行）岗位名称:考评要素分值考核内容完成情况自评考核预算计划15分5预算全面性10预算准确性工作质量25分5全局观念15内部管理状况5工作原则性 合作性工作实绩45分20交办任务及计划内 任务完成情况15工作量及工作效率10对重点工作或项目 完成情况工作创新15分10工作有追求和 创新意识5善于学习 勇于提咼突出贡献 奖励分10贡献突出 成绩显著总评分精品文档，值得拥有2 / 5考核评语精品文档，值得拥有3 / 5中层管理人员月度考核评分方法考评要素分值考核内容要求评分等级预算计划15分5预算全面性预算全面有效，无追加预算好较差5 4 3

2、 2 10预算准确性预算准确，与实际执行吻合好较差10 8 6 4 工作质量25分5全局观念服从公司利益，在部门工作与公 司任务发生冲突时能以全局利 益为重，咼效组织完成，体现咼 质量、高水平好较差5 4 3 2 15内部管理状况不断完善各项管理制度，本部门 员工无违纪好较差15 12 10 8 5工作原则性 合作性注意搞好内外部团结，工作协调 性较好，无客户和其它部门投诉好较差5 4 3 2 工作实绩45分20交办任务及计 划内任务完成 情况按时按量出色完成上级交办任 务，无拖期或调整状况，计划内 任务能做到按时或超额完成好较差20 18 15 12 15工作量及工作 效率工作量饱满充实，工

3、作效率咼好较差15 12 10 8 10重点工作或项目完成情况能分清自身工作的轻重缓急， 抓 大事、要事，认真有实效，能想 方设法按质按量按时完成任务好较差10 8 6 4 工作创新15分10工作有追求和 创新意识对工作有追求及创新意识，善于 发现不足之处，不断改进提高好较差10 8 6 4 5善于学习 勇于提高努力学习管理知识和专业知识， 善于借鉴别人的经验教训为我 所用好较差5 4 3 2 突出贡献奖励分10贡献突出 成绩显著对公司决策或管理创新方面提 出了自己的见解并被采纳， 或取 得较大经济效益好较差10 8 6 4 分管领导签字:自评人签字:精品文档，值得拥有4 / 5月_部（室）月度工作考评表考评 项目计划项目实际完成情况及 完成时间自 评 考 评备注程序性工作项目性工作临时性 工作合计精品文档，值得拥有5 / 5考核评语:分管领导：考核：自评:月_ 公司（厂）考核月报表考评 项目计划项目实际完成情况及 完成时间自 评 考 评备注主要 经济 指标回款应收帐款 期末占用+库存禾

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