QC小组活动成果-提高现浇混凝土楼板厚度合格点率

1、精选优质文档-倾情为你奉上提高现浇混凝土楼板厚度合格点率浙江博元建设股份有限公司基金小镇一期启动区项目管理QC小组浙江博元建设股份有限公司2017年10月12日专心-专注-专业目录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、现状调查2五、目标设定3六、原因分析4七、要因确认4八、制定对策7九、对策实施8十、效果检查10十一、巩固措施11十二、总结及下一步打算11提高现浇混凝土楼板厚度合格点率浙江博元建设股份有限公司基金小镇一期启动区项目管理QC小组一、工程概况我公司承建的嘉兴基金小镇一期启动区项目是由嘉兴市南湖金融区建设开发有限公司开发的工程，位于嘉兴市南湖新区。本项目1#-20#楼共20个

2、单体，框架结构地上2层，局部地下1层。总建筑面积28172.48。该建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构。二、小组概况1、小组简况本QC小组成立于2016年12月，成员来自公司工程部以及项目部中的主要技术管理人员。表2-1 小组简介表小组名称基金小镇一期启动区项目管理QC小组小组类型现场型课题名称提高现浇混凝土楼板厚度合格点率成立时间2016.12.8课题注册号BYQC-KT-2016-008小组注册号BYQC-XZ-2016-008活动时间2016年12月2017年10月培训时间48h/人以上活动频次每月不少于一次小组人数10人组员基本情况序号姓名性别年龄文化程度职称职务组内分工1金珍坛男38本

3、科高工项目经理组长2楼涛锋男41本科高工执行经理成果审核3董志根男40本科高工技术负责人技术负责4徐毕华男34大专工程师质量工程师质量管理5万海锋男32本科工程师安全工程师安全管理6刘航男30大专助工质量员质量管理7李晟男24大专技术员施工员现场调查8邵昶男26本科助工材料员材料管理9姚井明男48中专技术员泥工班长现场监管10张太成男50小学技术员木工班租现场监管教育情况金珍坛、楼涛锋、董志根获得全国工程建设QC小组活动诊断师证书，且多次参加QC研讨班；参加过浙江省QC小组组长和骨干培训班；徐毕华、万海锋、刘航、李晟、邵昶、姚井明、张太成参加过由公司组织的QC基础知识培训。制表人：万海锋制表时

4、间：2016年12月10日2、小组活动计划表表2-2 QC小组活动计划表三、选题理由制表人：万海锋制表时间：2016年12月11日4、现状调查QC小组在2017年1月5日至10日期间对公司在建的兰庭二期、南江公寓以及香港兴业三个项目采用穿孔法进行现浇楼面板厚抽样实测，共计900个点，测量结果统计结果如下：表4-1 现浇楼面板厚合格点测量统计表项目名称测量点数合格点数不合格点数合格率兰庭二期3002495183%南江公寓3002435781%香港兴业3002554585%制表人：李晟制表时间：2017年1月12日以上实测结果显示，三个在建项目现浇楼面板厚合格点率平均值仅为83%，测量点中不合格点

5、数为153个，占总数的17%，现浇楼面施工存在一定的质量问题；针对实测结果中的不合格点，QC小组进一步对产生此结果的因素进行分析总结如下：表4-2 影响现浇楼面板厚不合格的因素分析表制表人：刘航制表时间：2017年1月15日根据分析表，QC小组绘制排列图如下：图4-3现浇楼面板厚不合格因素排列图制图人：刘航制图时间：2017年1月15日目标计算：根据现场调查数据分析后，QC小组认为通过降低板厚超薄及超厚点数，以及采用更严谨的测量方法，避免测量误差产生的不合格点，将前三项影响最大的缺陷频数总量控制在90个以内，其他因素不变，则板厚合格点率可以达到（900-90）/900×100%=90

6、%。五、目标设定经过以上分析和计算结果，我们将目标设定为：“提高现浇混凝土楼板厚度合格点率”至90%。图5-1 楼板厚度目标合格率柱状图制图人：万海峰制表时间：2017年1月18日六、原因分析综合现场调查结果，QC小组于2017年2月24日在项目部会议室召开原因分析会，采用头脑风暴法，针对影响现浇楼板厚度合格率低的因素楼板超厚、楼板超薄问题进行分析归纳总结， 并绘制关联图如下：图6-1 楼板超厚超薄关联图制图人：刘航制图时间：2017年2月25日通过上图可以得出：1、现场无质量监督人员2、质量意识教育不到位3、技术交底不明确4、支撑体系测量安装标高控制不严谨5、砼塌落度不符合要求6、模板周转次

7、数超限，变形严重7、板厚控制方法不合理8、督促检查力度不够为导致楼板“超厚、超薄”问题的主要末端原因。7、要因确认为找出影响现浇楼面板超厚、超薄的主要原因，根据总结分析的各种因素，小组制定了要因确认计划。表7-1要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法确认标准责任人计划完成时间1无质量监督人员专职检查人员现场确认质量员现场实时监督刘航2017年4月25日2质量意识教育不到位班前质量意识教育现场确认班前现场教育徐毕华2017年4月25日3技术交底不明确技术交底内容及程序调查分析符合规范规定及工程实际施工要求万海锋2017年4月25日4支撑体系测量安装标高控制不严谨支撑架顶面标高误差现场测量支撑

8、架标高误差±10mm内李晟2017年4月25日5砼塌落度不符合要求砼塌落度现场实测符合浇筑需求姚井明2017年4月25日6模板周转次数超限，变形严重模板损坏程度调查分析模板平整无翘曲变形张太成2017年4月25日7控制方法不合理板厚控制方法调查分析控制方法合理精准董志根2017年4月25日8督促检查力度不够督促检查调查验证实时监督检查金珍坛2017年4月25日制表人：万海锋制表时间：2017年2月28日【要因确认一】末端因素：现场无质量监督人员确认标准：设立专职质量员，并实时监督检查施工质量2017年3月2日，我们对项目部的岗位设置进行了专项检查。经过检查，我们发现项目部管理人员配备

9、齐全，设置专职质量检查员进行相应检查，且有相关制度，分工明确，现场施工时能够做到实时在场检查监督。结论：非要因。【要因确认二】末端因素：质量意识教育不到位确认标准：班前质量意识教育2017年3月至4月期间，我们对项目部现场施工作业过程中的质量意识教育情况进行抽查，发现项目部每道工序作业前都进行现场班前质量安全教育。结论：非要因。【要因确认三】末端因素：技术交底不明确确认标准：符合规范规定及工程实际施工要求2017年3月至4月期间，QC小组对项目部有关现浇混凝土楼面施工的技术交底情况进行了检查，发现技术交底的内容详尽，且交底到实际操作工人。结论：非要因。【要因确认四】末端因素：支撑体系测量安装标

10、高控制不严谨确认标准：支撑架顶面标高误差范围±10mm内，极差15mm内2017年3月2日至4月25日期间，QC小组组织测量人员对不同施工段楼面支撑架标高进行抽查测量检验，误差统计如下：表7-2支撑架顶面标高误差及极差实测统计表测区标高误差（mm）极差（mm)1#点2#点3#点4#点5#点-3+2+2-6+713+5+7-6+1+713+6-5+7-4+612+5+5+3-2+712-6+3+5-4+612制表人：李晟制表时间：2017年4月28日由上表实测数据可知，模板支撑架搭设标高误差、极差均在允许偏差范围之内。结论：非要因。【要因确认五】末端因数：塌落度不符合要求确认标准：现场

11、实测塌落度符合设计施工需求（泵送120mm），塌落度损失允许范围±30mm 2017年3月2日至4月15日期间，QC小组在项目现场楼面混凝土浇筑施工时，对运至施工现场的商品混凝土材料的塌落度进行现场抽检，检查数据统计如下：表7-3现浇砼塌落度实测统计表 （mm)抽检编号设计塌落度实测塌落度抽检编号设计塌落度实测塌落度11201066120110212010471201073120110812010441201119120103512010810120100制表人：姚井明制表时间：2017年4月27日由上表检查统计数据可知，现场施工所用混凝土塌落度符合施工要求。结论：非要因。【要因确认

12、六】末端因素：模板周转次数超限，变形严重确认标准：模板平整，无翘曲变形QC小组人员对在建项目模板质量进行现场检查，挑选第一次使用的全新模板12块并进行编号，在模板的使用过程中进行跟踪检查并记录周转次数，根据企业定额中模板周转率加以分析：表7-4模板损坏程度统计表样本编号周转次数样本编号周转次数A6G7B7H7C7J6D8K8E7M8F6N7制表人：邵昶制表时间：2017年4月28日由上表可知，楼面施工中模板材料的周转率占8.5次。且在检查中发现铺设的底模板存在脱皮、破损、弯折、翘曲等质量缺陷。结论：要因。【要因确认七】末端因素：控制方法不合理确认标准：板厚控制方法合理、精准2017年3月2日至

13、4月25日期间，QC小组对项目的现浇楼面施工进行了专项调查，经过调查发现，现浇楼面施工时，各施工段工人均采用拉线或插扦方法控制楼面板厚。现场插扦控制板厚施工时，十字架插扦焊接不垂直，插扦控制时未旋转360度，操作人员插扦不及时，板厚控制不均匀，该方案施工时需操作人员足够细心，操作人员主观意识影响较大。拉线方法控制板厚绳子绑扎至钢筋，受钢筋摆动及风力影响，夜间施工看不清楚，导致参照标高不一致，从而进步一增大误差。以上两种现用板厚控制方法其控制效果均不能满足板厚控制精度要求。结论：要因。【要因确认八】末端因素：督促检查力度不够确认标准：质量管理员、施工班组长及操作工人相互监督、督促板厚质量控制20

14、17年3月20日至4月20日期间，QC小组对项目现浇混凝土板厚控制监督情况进行摸底调查，施工班组长、现场作业人员、质量员以及施工员在浇筑过程中相互监督，检查到位。结论：非要因。8、制定对策QC小组成员针对以上总结确认的2个要因，经过讨论、分析，并结合项目施工实际情况，提出了以下对策，制定对策实施计划表如下：表8-1 对策计划表序号要因对策目标设定具体措施负责人地点计划完成时间1模板翘曲变形提高模板面标高准确率及平整度底模铺设平整无翘曲，模板面标高、极差在5m m内1. 严格控制周转使用的模板质量，禁止使用翘曲变形的模板材料2. 实时监控模板面铺设的水平度及标高，缩小极张太成现场2017年7月3

15、0日差2板厚控制方法不合理更改板厚控制方法板厚控制精确度在±5mm内1. 采用新型有效的板厚控制方法，制作楼板厚度控制预制件2. 安装板厚控制预制件，严格控制现浇混凝土厚度董志根现场2017年7月30日制表人：万海锋制表时间：2017年5月10日9、对策实施小组成员根据对策计划表，实施过程如下：对策实施一：提高模板面标高准确率及平整度措施1严格控制周转使用的模板质量，禁止使用翘曲变形的模板材料。更换脱皮、破损、弯折、翘曲的模板材料措施2实时监控模板面铺设的水平度及标高，缩小极差。底模板铺设过程中对模板面标高及极差实时监测，控制板面标高的准确度实施效果：按照制定的措施实施后，现浇楼面的

16、底模平整无翘曲破损，板面标高、极差误差符合要求。对策实施二：更改板厚控制方法措施1采用新型有效的板厚控制方法，制作楼板厚度控制预制件1、在现浇楼板施工前，施工人员安排好相关人员提前预做好楼板厚度控制专用预埋管道。预埋管道为现成购置PVC管安装制作，制作高度为板厚厚度，以此来控制楼板的厚度。2、预埋150mm长PVC管，灌注砂浆套管的中心处设置一根150mm长的PVC管，其余空隙用砂浆灌注满，与套管口齐平。措施2安装板厚控制预制件，严格控制现浇混凝土厚度1） 在楼面浇筑施工前将预制好的板厚控制工具固定在模板相应的控制点位上，采用钉子在预埋管道侧边的孔洞处与模板固定。2） 楼面混凝土浇筑厚度控制在

17、浇筑楼面混凝土的过程中，作业人员参照预埋控制件的高度对浇筑面的标高进行浇筑、抹平。实施效果：通过采用此板厚控制工具，并加强楼面浇筑过程中的实时监督检查，楼面板厚控制过程均达到预期效果。十、效果检查1、目标完成情况及实施前后比较通过QC小组多次活动，分析问题原因，制定整改对策并组织实施后，QC小组成员为减少穿孔测量所带来的误差，采用板厚仪对实施措施的现浇楼面板厚进行无损测量。测量数据统计如下：表10-1 现浇楼面板厚合格点测量统计表栋号选取总点数不合格点数合格率8#3002392.33%9#3001894.00%11#3002093.33%14#3001794.33%17#3002492.00%

18、合计150010293.20%制表人：李晟制表时间：2017年8月12日图10-2对策实施前后板厚合格点率对比柱状图制图人： 刘航制图时间：2017年8月12日2、质量效果和经济、社会效益：通过本次QC小组活动，作业人员掌握了现浇楼板厚度控制施工要点，提高了现浇楼面施工质量，同时也为项目节约了返工维修成本，受到建设、监理单位的认可，提高了公司声誉；同时，经过本次QC小组活动，为我们公司培养了一支技术水平精湛的施工队伍，为公司在其他项目中推广应用提供有力的技术保证，为公司创造优质工程打下良好基础。11、巩固措施为巩固和推广QC小组活动成果，小组成员对本次活动中的对策措施进行归纳总结，并将有效措施编制成楼板厚度控制预制件作业指导书（BY/JS-)作为公司在各项目推广实施的指导文件。在推广期间，QC小组对公司其他在建工程采取此项措施的现浇楼板的厚度进行了抽样检查，抽样实测合格率均高于以往，措施有效。十二、总结及下一步打算1、总结在本次QC活动后，我们对小组活动全过程进行了总结和回顾。大家一致认为，在QC活动中，小组成员学习了全面质量管理，找到了解决问题的方法，有效的控制了现浇楼板厚度的合格点率，同时增强了小组成员的团队意识、质量意识、和责任意识，提高了管理人员及作业人员的综合水平。项目活 动 前活 动 后团队精神7085质量意