物业公司社区文化活动计划.doc_第1页
物业公司社区文化活动计划.doc_第2页
物业公司社区文化活动计划.doc_第3页
物业公司社区文化活动计划.doc_第4页
物业公司社区文化活动计划.doc_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业公司社区文化活动计划篇一:XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划奥小区2013年度社区文化活动计划表篇二:华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人润家润生活华润置地(武汉)物业管理有限公司(2010年第4季度)社区文化活动方案1234背景综述 1社 区 文 化 目 的 2 社 区 文 化 宗 旨2社区文化活动管理程 序24.14.24.3围 2职 责 2程 序34.3.14.3.24.3.35 社 区 文 化 活 动 策 划3 社 区 文 化 活 动 实 施3 各 部 门 工 作 职 责 4 社区文化活动工作制 度45.15.25.35.45.55.6 社区文化负责组的主要职

2、责 .4 社区文化活动工作人员主要职 责 5社区文化活动意向调查及客群分 析5社区文化活动计划与实施方案的制 定 6社区文化活 动 方 案 的 实 施.6 社 区 文 化 活 动 注 意 事项76 2010 年第 4 季度社区文化活动方 案86.1 凤 凰 城 活 动 方 案8凤凰城社 区文化活动方案 一 86.1.2 凤凰城社区文化活动方案二126.1.3 方 案 比 较 评估156.2 中 央 公 园 活 动 方 案166.2.2 中央公园社区文化活动方案一 176.2.3 中央公园社区文化活动方案二206.2.4 方 案 比 较 评估237 2011年度社区文化活动计划.237.17.2

3、7.3 总体思路 23社 区 文化建设策划24 社 区 文 化 活 动 计 划25 6.1.17.3.17.3.27.3.3 社 区 文 化 活 动 规 模 界 定 25 常规性社区文化活动计划(节日)26非常规性 社 区 文 化 活 动 计划26 1背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求,居住小区的社区文化定位就是 在几种不同文化模式影响下, 业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。构建一个文明、进步的社区文化是大多数业主的内在需要,营造一个协调、和谐的居住氛围是业主的共同心愿。作为居住小区,社区文 化建设就是通过各种形式的文娱、体育和其他形式的文化活 动,创造一种文化氛围,

4、让社区成员能相互了解,提高对不 同文化的鉴别和适应能力,使社区成员对不同的文化要素逐渐达成文化认同,并在此基础上建立社区共同的居住观和形 成相应的行为模式。华润置地(武汉)物业管理有限公司接管的住宅小区有 凤凰城和中央公园两个项目,均为高端住宅小区,其中凤凰 城项目入住近两年,入住率已超过90%,现入住业主约 740户,已初步成熟,形成固定的居住群体;中央公园项目今年6月开始入住,预计到年底有超过200户入住,初步形成居住群体,具备社区文化初期建设条件。今年由于凤凰城地铁拆迁,造成部分业主对凤凰城物业 服务工作产生不满情绪,并对华润置地的品牌认知产生了一 定影响。中央公园前期入住的部分业主由于

5、装修等原因对物 业服务工作有些不理解。通过社区文化活动的开展,增强物 业服务人员与业主之间的沟通和了解,从而取得业主的理解 和信任,增加业主之间、业主与物业服务公司之间的感情和 相互尊重,增强业主对居住小区的归属感和依恋感,充分体 现华润物业 情感悉心服务”的高品质战略,提高业主对华润 品牌的忠诚度,为公司创造良好的社会效应。同时在和谐的 社区环境中,实现我们的管理目标也会相对容易。2社区文化目的进一步提高服务水平,关注业主精神生活需求,同时丰 富社区业余文化生活,营造健康、活泼、和谐的社区文化氛 围。3社区文化宗旨润人通过社区文化认同来建立能达成共识的居住 观,即居住在小区中的每个人知道好坏

6、、是非、真假、积极 和消极,树立新观念和新意识,乐于去做各种有益于社区的 工作,真正把居住小区看成自己的家园。润家一一通过社区文化建设形成良好的道德风尚和文明 程度,使健康、活泼、和谐的社区文化氛围进而影响到每个 家庭。润社会一一社区文化的形成,使社区的安定和文明进一 步有了坚实的基础,不仅能为社区发展提供精神动力和智力 支持,而且还能提高社区居民的生活质量,树立良好的社会 风气,提高居住小区的品味。4社区文化活动管理程序4.1 适用范围适用于华润置地(武汉)物业管理公司各物业项目组织 开展的各类社区文化活动。4.2 职责(1)成立社区文化负责组,由品质管理部社区文化专 员、各项目经理、各物业

7、服务中心客服主管组成。(2)社区文化负责组编制社区文化活动计划,并具体组织实施。(3)项目经理、物业服务中心客服主管统筹规划社区文化活动,组织对外宣传。(4)项目每位员工积极配合社区文化活动的顺利开展。4.3 程序4.3.1 社区文化活动策划(1)年度计划:各物业管理项目的社区文化活动由社区文化负责组总体负责,每年在上一年度年底制订社区文化活动年度工作计划,上报总经理审批。(2)临时计划:各项目项目经理和物业服务中心客服 主管可根据本项目业主特点提交社区文化活动申请,申请中应包括目的、时间、策划人、 项目内容、参加人员、费用预算等,经社区文化负责组审核 后上报总经理审批。4.3.2 社区文化活

8、动实施(1)活动开展前,应由社区文化负责组制定详细的社区文化活动实施方案,内容包括时间、地点、活动主题、内容、参加人员、工作人员、费用等 详细事项。通过社区文化负责组及品质管理部内部评审后上 报总经理审批。(部分项目需征求业主委员会意见)(2)方案落实后,应及时协调各相关人员完成活动的 前期准备工作,包括活动宣传、场地布置、活动器材、奖品购置、秩序维护工作等。(3)各物业管理中心客服部负责向相关部门、项目及 业主发生活动通知,调动人员的参与度。篇三:2015全年社区文化活动计划社区文化活动计划河南亿森物业服务有限公司2015年度社区文化活动计划社区文化活动计划2015年社区文化活动计划一、 年

9、度活动主题:2015年的社区活动,将按照活动形式划分确定为固定主题活动、特色活动、节日小问候三个类型。二、 年度社区文化工作目标:共享公司、社区、联盟商家各方面的社区文化资源,积 极配合公司开展亿祥社区间的文化交流活动,营造亿祥独特 的社区文化氛围,使亿祥社区成为亿森物业的高尚社区文化 品牌。三、口号快乐生活缔造幸福”四、活动内容:(1)固定主题活动(每年都举办的主题活动,在业主心 中形成一定影响力的活动)1月份 亿森物业 以爱筑家 梦想起航”绘画比赛新的一年,梦想开始,为了让更多的业主发挥自己的特 长,并推广公司文化及品牌,组织一场绘画比赛,分为儿童 组、少年组、成人组,获奖作品将制作为年历

10、作为纪念。社区文化活动计划2月份迎新送福春节临近,为了让广大业主朋友感觉到年”的味道,也为了让业主体会我们的关心问候, 制作印有公司LOGO的福字 送给业主,还请书法不错的业主免费为业主写春联。园区的节日布置上来凸显 年”的氛围。以灯笼和彩灯为主点缀园 区,增添节日氛围。另制作社区文化宣传版晒新年愿望 至当月社区文化宣传栏和企业月刊。3月份元宵喜乐会(与联盟商家结合)3月5日(周五)是中国传统的元宵节 ,为弘扬传统文化, 丰富小区居民节日生活,在 3月7日(周五)举办一次游园 灯谜汇”、快乐 游戏控”活动。植树踏青阳春三月,万物复苏。在这春花怒放的日子里,3月12日(周三)是植树节,为增强业主

11、环保意识,也让业主放松 心情,3月14日(周六)举办植树踏青活动。4月份草莓采摘节4月份正草莓收货季节, 组织业主到草莓园进行游玩, 放松。(业主自费报名)5月份最美夕阳红 老人才艺大赛(与联盟商家结合)为小区老人特设专场活动,让老人有充分展示的机会,促进业主社区文化活动计划之前的交流,增加业主与物业之间的感情。6月份奔跑吧! dad每年一度的儿童节是儿童欢乐的日子,配合亲子早教机 构举办一场欢乐亲子活动,在此活动上增加爸爸与孩子之间 的互动环节7月份第二届少儿夏令营:2013年首届少儿夏令营得到业主们广泛好评,强烈要求 继续举办,为家长们解决后顾之忧。(与相关机构联系,向业主征收费用)。8月

12、份以爱之名8月20日七夕节,在这个爱的月份里,征集系小区里的 情侣间、夫妻间对彼此爱的表达,为他们送上祝福和惊喜。第六届棋艺大赛延续以往活动形式,增加新的操作形式。举办第六届棋 艺大赛,分象棋、五子棋、跳棋三种项目,促进爱好棋艺的 小区业主相互交流。9月份合家团圆晒幸福中秋佳节时合家团圆的日子,一纸全家福”分量万千。它曾经是中国人最重视的家庭团圆纪念形式。通过活动引发 社会热点事件,传递正能量,引发共鸣;提高企业知名度和 美誉度,树立良好的企业形社区文化活动计划象并最终促成销售,通过活动传递公司缔造亲情社区的 核心诉求,吸引年轻人关注,扩大公司品牌影响力,提升品 牌形象。10月份第三届业主趣味运动会快乐运动 乐享生活”亿森物业员工及管辖社区业主一 起举办第三届业主趣味运动会。项目涉及业主和员工共同关 注和爱好的趣味运动项目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论