44设计变更管理制度7

1、44设计变更管理制度7设计变更管理制度1设计变更的控制(1) .项目部收到设计变更后，检查变更单设计单位、建设单 位、监理单位的签字齐全，保证设计变更的合法性。(2) .项目部应建立设计变更登记台帐，将登记并妥善保管。(3) .项目专工认真分析变更内容，理解变更意图后，将变更 传达到技术员或施工员，并交代清楚。(4) .如由重大设计变更，应重新编写作业指导书，并进 行技术交底。(5) .设计变更内容实施完后，项目部应对变更部分的施工进 行自检，是否满足设计要求。(6) .自检合格后，报监理工程师进行检查。(7) .监理工程师检查合格后，应请监理工程师签字认证。(8) .施工结束后，应将设计变更

2、内容在竣工图屮标注。(9) .工程结算前项目部应将设计变更交给预算人员进行取 费2设计变更的分类：(1) .小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安 全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减概(预)算费用的变更事 项。例如图纸尺寸差错更改、原材料等强换算代用、图纸细部增 补详图、图纸间矛盾问题处理等。(2) . 一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计 变更的项目。(3) .重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主 要结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计变 更项目。3设计变更的审批手续(1) .小型设计变更。由施工处提出设计变更申请单或工程联系单，经项

3、目部总工程师审核，由现场设计、监理单位代表签字同意 后生效。(2) . 一般设计变更。由施工处部提出变更申请单，报项目部 总工程师审查签字后，交监理单位审核。经设计单位同意后，由设计 单位签发设计变更通知书，并经必须有建设单位、监理单位会签 后生效，由项目部总工程师签收，然后下发给各项目部，形成记 录。(3) .重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后， 提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后 由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程 预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。4设计变更运行控制(1) .提出的设计变更申请必须及时，调查、测量必须

4、认真详 细。(2) .设计变更通知单必须与变更方案措施同时发到使用工 地，严格执行签字手续。(3) .设计变更通知单的发放必须完整、清楚、格式一致，发放范ii准确。(4) .设计变更与施工图同属竣工移交资料，应由项目部专人 负责整理和管理。所有设计变更必须严格实施于工程施工，不得遗漏 和擅自更改。045VBAC教材管理系统开题报告1开题报告开题报告经过两年的理论学习，作为实践理论学习成果并在实践屮深 化理论知识的毕业设计显得尤其重要，我结合工作中的实际经 验，我选择有关高校教材管理方面的课题。现在，对一所综合性院校来说，专业门类多，课程门类广， 教材用书种类多，数量大，随着各校规模的迅速扩大，

5、这种情况 更加明显。各院校都设有专门机构负责该项工作，通常是教材科, 其业务不仅涉及出版部门，而且要面对全校各系、部的授课教师, 各班级的学生，涉及人员广，工作量大。传统的人工管理方法存 在诸多弊端，效率低，易出错，经常岀现供书不及时、书库缺书、 用量与供应量脱节等现彖。原因固然是多方面的，但其屮管理方 面是主要因素。在信息时代的今天，计算机在事务管理方面的应 用已经相当广泛，但目前很多高校还停留在人工管理的水平上， 显然不适应时代发展的要求。因此，高校教材管理人员目前迫切 需要一套方便、高效的计算机化的管理信息系统来代替他们繁 琐、低效的传统手工管理方式，并最终实现教材管理的全面自动 化。在

6、这里设计的指导思想：既要保证教材管理系统的科学性、 完整性、系统性，又注意到教材管理的灵活性和可操作性。同时 又较好的解决了教材管理工作的部分难点问题，比如多价书的征 订采购发行，到货前书目替换，大量的录入工作，查找书目难以 操作等等。使用Visual Basic 6.0作为管理系统的开发平台， ACCESS2000用于数据源的开发；使用ODBC （开放式数据库连 接）进行对数据源的连接，SQL结构化查询语言用于实现查询功 能。之所以采用vb作为开发平台主要是考虑到对此种语言的熟 悉性以及使用vb能够在较短的时间内给用户提供友好的界面和 完善的功能，缩短了开发周期。而数据源的开发最初是想使用 SQL Server企业管理器进行的，但是考虑到ACCESS的简单易 用性，最终还是采用了 ACCESS2000o在这里打算设计管理系统的主要模块有：教