3种方法教你妥善处理与客户在销售中的摩擦_第1页
3种方法教你妥善处理与客户在销售中的摩擦_第2页
3种方法教你妥善处理与客户在销售中的摩擦_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、3 种方法教你妥善处理与客户在销售中的摩擦面对庞大的市场,有成百上千的客户等着销售员去拜访、谈判。 销售员与形形色色的客户打 交道时,难免发生各种摩擦。而销售员处理摩擦的方式,决定了他是否能够与客户妥善相处, 并赢得客户的好感。销售专家认为,销售是被拒绝之后才开始的。不难理解,在销售员与客户进行洽谈时,客 户看上去很平静,其实内心却在买与不买之间徘徊不已,难以做出选择。这时,客户就要借助 于各种理由拒绝或反对销售员。 因此,面对与客户之间的摩擦, 销售员必须正确对待和恰当处 理。今年三月份,张丽到实木花槽公司询问自家花槽布置需要多少钱。小王报价 1 800 元,张 丽还价 1 500 元,小王

2、没有接单。过了十天,张丽又来店里, 1 800 元成交,小王在第一时间 完成了客户委托。数月后,张丽又来购买了一万多元工艺品回家摆放,上门布置过程中,恰好碰上张丽丈夫 跟一个朋友回家,张丽介绍说这是实木花槽公司的,丈夫脸色突变,说: 你不知道这家公司 是宰人的吗? 怎么又找他们,赶快叫他们搬着东西离开,贴点车费也可以。说着, 夫妻间便起了争执。小王见状赶忙制止:你们不要吵,如果卖你们点东西,会引起你们夫妻间的冲突和不开心我们还不如不卖得好。对我们公司你可能有点误会,没有关系,东西我带走,当然不可能叫 你贴车费的。一边说着一边将东西搬出客户家,放到车上。东西放回车中后,小王并未急着马上回去。先在

3、车上待了大约半个小时后,他重新返回张 丽家。张丽丈夫和他的朋友正在泡茶喝, 小王进门后对张丽丈夫说:您对我们公司可能有误 会,这没有关系,我们可以沟通,如果因为生意让您不开心,赚多少钱,我们也不会开心,生意做不成,朋张丽丈夫说道:你们的花槽做得好贵, 这些材料才一点点钱, 这些花买来不到 2毛一支, 却收了我们 1 800 元。小王说: 这您就是外行了,您从槽里拔一根草或者一束花,然后到其 他花店去告诉他们你要用这种材料做这种规格的花槽。 如果有任何一家比我们价格低, 我们可 以一分钱不要, l800 元全部原款退回给您。而且您要是能用 2 毛钱采购到同品质的花材,我 不敢说全包了,我们花店

4、2 元一支要您 1万支。张丽丈夫的朋友也在一旁说道: 小王通情达理,在当地他们家名气确实是最好的了,五 星级酒店跟三星级酒店同样的东西还不卖一样的价格呢。 张丽的丈夫听后逐渐气消, 大家其乐 融融地品茶聊天。一个小时后,小王见气氛融洽了,说道: 这样吧,为了消除我们的误会让你开心,我们 今天带来的产品你说怎么样就怎么样,我卖给你。最终双方以 8.5 折成交。在销售过程中,销售员和客户有时难免会发生冲突,或许是因为销售员态度恶劣,或许是 因为客户没有得到满意的服务而恼羞成怒。 如果出现这种局面,一定要记住客户永远是对的 这一至理名言, 立足妥协而不失礼貌。那么在销售过程中可采取哪些具体的方法妥善

5、处理与客户之间的摩擦呢? 3 种方法如下。1. 正确对待客户的批评(1) 销售员一定要认识到客户的批评意味着自己在工作中存在着不足之处。因此,必须从 思想认识上善意地看待客户的批评意见。 只有积极正视批评意见,销售员才会成熟,才能取 得更好的业绩。(2) 销售员应该在认识妥协的基础上,采取妥协的姿态, 并且不失礼貌地要求客户提出批 评。(3) 在客户提出批评的过程中,销售员应该让客户敞开胸怀尽情倾诉,而不能中途打断客 户的话头,否则客户只会更加冲动。(4) 当客户说完自己内心的抱怨之后, 销售员再阐明自己的立场。 每个人都有宣泄的心理,只有吐出心中的不快,才能保持心理平衡。2. 真诚向客户道歉

6、 如果客户要求销售员进行解释时,销售员就应该予以解释,而不能单纯辩解。销售员一定 要明白,当自己能及时主动地承担过失时, 只要是通情达理的客户,大多不会再抓住不放。 而且在销售员的提示下,客户也会反躬自省,甚至还会反过来向销售员道歉。对于公司来说, 当局面不可收拾的时候,销售员要利用道歉来及时挽回公司的声誉,这是必要的。3. 提出解决问题的方法 由于在发生冲突时,冲突双方都会把调停人当作公正的化身。因此,由第三者出面调停解 决矛盾冲突,会更有利于息事宁人。不管具体情况如何,充当调停角色的负责人一开始就要非常明确自己的地位,首先要表示 对客户的礼貌、尊敬和歉意,对客户的失态要抱以克制和冷静的态度。调停者这时候

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论