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文档简介

1、抚顺好公司资产租赁管理办法(试行)FSSH/WJ 016. 504-2019第一章总则第一条为加强资产租赁管理,明确资产租赁管理程序, 根据国家有关法律、法规及灯公司、公司相关规走,结合公 司实际,制定本办法。第二条本办法所指的资产租赁包括公司资产的对外出 租(出借)和从公司外部承租资产的行为。第三条资产租赁工作坚持以下管理原则:(-)从严管理原则。公司应尽量避免或减少资产租赁 事项的发生,尤其要严格控制与自然人之间的租赁行为,资 产租赁事项由公司统一审批,任何单位不得擅自进行资产租 赁。(二)风险控制原则。要针对资产租赁事项认真进行安 全、法律、管理风险分析”确保租赁行为符合上级部门管理 要

2、求,实现无风险或低风险租赁。(三)效益优先原则。资产租赁行为必须以保护公司利 益为前提,兼顾短期收益和长期效益,充分发挥租赁资产使 用价值,确保国有资产不流失。第四条本办法适用于公司及公司所属单位。第二章管理职责第五条公司资本运营处是公司资产租赁的归口管理部门,全面负责公司资产租赁管理工作。其主要职责是:(-)负责研究制定公司资产租赁管理制度;(二)组织相关专业部门对资产租赁方案进行审查,并及时提交公司主管领导或公司总经理办公会议审批;(三)根据租赁资产性质及用途,按业务管理职责确认 租赁合同审批流程;(四)负责对租赁资产合法性进行审直;(五)负责资产租赁管理信息的统计r总工作。(六)负责检查

3、、考核公司及所属单位资产租赁管理制度执行情况,协调解决资产租赁方面的相关问题。第六条公司机动设备处、技术发展处、总经理办公室、 矿区事业部房产管理中心等部门是资产租赁的专业审查部 门,根据职责分工对租赁事项进行审查及管理工作。其主要 职责分别是:(-)机动设备处负责职责范围内固定资产租赁事项的审直和管理,具体 职责是:1负责对公司拟出租固走资产进行确认,根据公司固 走资产使用计划,对资产是否出租提出专业意见;2根据公司固走资产使用状况,审查拟租赁资产的必 要性和可行性;3负责出租固走资产的维修维护工作,对基层单位出 租固走资产管理工作进行监督检查;4负责做好固定资产租赁相关批件和有关手续的登记

4、、 备案等管理工作。(二)技术发展处主要负责土地租赁事项的审查及管理,具体职责是:1负责对拟出租土地进行确认,根据公司土地使用规 划,对土地是否出租提出专业意见;2根据公司土地资源状况,审直公司拟承租土地的必 要性和可行性;3责做好租赁土地相关批件和有关手续的登记、备案 等管理工作。(三)总经理办公室主要负责公务及通勤车辆租赁事项的审查及管理,具体 职责是:1负责对拟租赁的车辆进行确认,根据公司车辆使用 情况,对是否租赁车辆提出意见;2负责制订租赁车辆的管理办法,并监督、检直其执3负责做好租赁车辆相关手续的登记、备案等管理工!1!)矿区事业部房产管理中心主要负责公司非生产性用房租赁事项的审直及

5、管理,具 体职责是:1负责对拟租赁非生产性用房进行确认,根据公司非 生产性用房状况,对是否租赁非生产性用房提出专业意见;2负责制定对外出租非生产性用房的维修维护管理办 法,并监督、检查其执行情况,确保非生产性用房保值增值;3负责做好非生产性用房租赁的相关批件和有关手续 的登记、备案等管理工作。第七条公司财务资产处负责审查租赁资产价值状况、 相关税费等事项,并监督资产租赁费用的收缴、支付情况; 公司质量安全环保处负责审核租赁资产使用中有关安全方 面的规走和妾求;公司营销调运部负责对产品调运专用车辆 租赁事项的审查及管理;公司其它职能部门根据需要,按照 管理职责对资产租赁涉及的特殊事项进行审查。第

6、八条资产租赁事项由公司归口部门、专业审查部门 审核,报主管经理审批;凡属下列情形之一的,须经公司总 经理办公会议集体讨论决走:(-)租赁期限三年以上(含三年)的租赁事项;(二)非生产用资产年租赁费用在20万元以上(含20万元)的租赁事项;(三)其它涉及面较广、影响较大的租赁事项。第九条租赁资产的部门或基层单位(以下简称租赁单 位)是具体负责所租赁资产的责任管理单位,其主要职责是:(-)负责落实租赁费用预算渠道,负责制走并上报资 产租赁方案;(二)资产租赁事项批复后,负责洽谈、起草资产租赁 合同,并按规走履行合同审批程序;(三)负责按资产租赁合同约走组织具体实施。第三童管理程序第十条租赁单位应首

7、先根据租赁意向编制资产租赁方 案,对租赁的可行性及主要事项进行分析和说明。在征得公 司业务主管领导及相关部门同意的基础上,将方案上报公司 资本运营处。第十一条资本运营处组织对租赁方案进行综合审直, 并根据审查情况报公司主管经理或提交总经理办公会议审 批。第十二条租赁单位依据公司批复意见拟订租赁合同, 并按公司合同管理规走履行合同审批手续。第十三条租赁单位按审批生效合同认真组织实施,履 行管理职责,按时收缴或支付租金,及时处理合同履行中出 现的问题,避免造成不应有损失。第四章检查与考核第十四条公司资本运营处有权对公司所属各单位资 产租赁情况进行监督和检查,相关部门和单位应积极给予配厶口 O第十五条公司各部门和直属单位应严格按照本办法规走做好资产租赁管理工作。对出现下列行为之一的,公司 将按有关经济责任制考核细则进行考核兑现。(-)公司相关部门疏于履行管理职责,对租赁合同审 批把关不严,造成公司经济损失或发生经济纠纷的;(二)隐瞒资产租赁情况”干扰公司资产租赁管理正常 工作秩序的;(三)不按规定履行合同签订审批手续”擅自对外签订 资产租赁合同或协议的;(四)合同签订后缺乏后续管理,不及时纠正合同履行 中出现的问题,造成合同不履行、履行不全面、履行有偏差 的;(五)合同履行过程中出现重大问题不及时上报,又不及时解决,造成纠纷进一步扩大”使公司临诉讼,遭受经济损失的。

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