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文档简介

1、监理工程师考试高频考点导语:大家都开始监理工程师的备考了吗?下面是小编收集整理的监理工程师考试必背考点,从中可以发现考试的重点内容,欢迎参 考!建设工程监理基本理论与相关法规1 .建设工程监理涵义P1(1)行为主体:监理单位。(2)建设工程监理实施的前提:建设单位的授权。(3)建设工程监理实施依据:法律法规、工程建设标准、勘察 设计文件及合同。2 .建设工程监理性质P2服务性、科学性、独立性、公平性。3 .建设工程监理范围和规模标准规定规定的必须实行监理的 工程范围和规模标准P3(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程(总投资额 3000万元以上);(2)成片开发建设的住宅小区工程(5

2、万平方米);(3)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金工程;(4)国家规定必须实行监理的其他工程:项目总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围;学校、 影剧院、体育场馆项目。4 .建设准备阶段的工作内容 P9(1)征地、拆迁和场地平整;(2)完成施工用水、电、通信、 道路等接通工作;(3)组织招标选择监理、施工单位及设备、材料供 应商;(4)准备必要的施工图纸;(5)办理质量监督和施工许可手续。5 .建设工程新开工时间的含义 P9(1)不需开梢的工程,以正式开始打桩的日期作为开工日期。(2)工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施 工用临时道路和水

3、、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日 期。建设工程进度控制1 .进度控制工作P1编制计划、付诸实施;检查实际进度、分析偏差补救、调整、修 改原计划;再实施。2 .常见影响因素P2业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、社会 环境因素、组织管理因素、材料、设备因素、资金因素。3 .进度控制的措施P2组织措施、技术措施、经济措施、合同措施4 .设计准备阶段进度控制的任务 P3(1)收集工期信息,进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划并控制执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。5 .项目实施阶段项目总进度包括 P4(1

4、)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招 标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进 度;(6)项目动用前的准备工作进度等。6 .总进度纲要的主要内容包括 P4(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进 度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现 的条件和应采取的措施等。7 .建设工程进度控制计划体系主要包括 P5建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系 统和施工单位的计划系统。8 .建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括P6工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年 度计划

5、。建设工程投资控制1 .建设投资的构成:P1设备及工器具购置费(积极部分)、建筑安装工程费、工程建设 其他费用、预备费和建设期利息。2 .建设工程项目投资的特点:P23(1)建设工程项目投资数额巨大;(2)建设工程项目投资差异明显;(3)建设工程投资需单独计算;(4)建设工程投资确定依据复杂;(5)建设工程投资确定层次繁多;(6)建设工程投资需动态跟踪调整。3.投资控制的措施:P6组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。建设工程合同管理1 .建设工程合同管理的目标 P1发展和完善建筑市场、推进建筑领域的改革(四项改革)、提高 工程建设的管理水平、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。2 .四项改

6、革P1法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制(核心)。3 .建设工程合同分类P2从承发包的不同范围和数量:建设工程设计施工总承包合同、工 程施工承包合同、施工分包合同。从完成承包的内容进行划分:建设工程勘察合同、建设工程设计 合同、建设工程施工合同。4 .建设工程合同的特征P2合同主体的严格性、合同标的的特殊性、合同履行期限的长期性、计划和程序的严格性、合同形式的特殊要求。建设工程质量控制1 .建设工程质量P1适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性、与环境的协调性2 .工程质量的特点P4影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性、评价方 法的特殊性3 .工程质量监督机构的主要任务 P8(1)根据委托,受理建设工程项目的质量监督。(2)制定质量监督工作方案。(3)检查建设各方主体的质量行为。包括资质或资格、质量管 理体系和质量责任制的落实情况、有关文件资料是否齐全并符合规 定。(4)检查建设工程实体质量。地基基础、主体结构和涉及安全 的关键部位实地抽查,材料构配件质量抽查。监督地基

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