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文档简介

1、梦想是什么? 在卖火柴小女孩眼里,梦想是飘香的烤鹅,是奶奶温暖的双臂。在邓亚萍眼里,梦想是坚持心中永不服输的信念,只要你肯努力,就一定能够成功。在杂交水稻之父袁隆平的眼里,梦想是“杂交水稻的茎秆像高粱一样高,穗子像扫帚一样大,稻谷像葡萄一样结得一串串”,梦想是不停地突破和探索,是丰富的想象和大胆的创造。在“千手观音”邰丽华的眼里,梦想是聋人可以“听”得到、盲人可以“看”得到、肢残朋友可以“行走”,梦想是从不言弃、努力拼搏的精神支柱。 梦想,伴随着我们每一个人。 梦想是美丽的,它是心底最美的期望,所以美梦成真也成了我们长久以来的信仰。 梦想是阳光的,它使人们由浮躁走向踏实,由彷徨走向坚定,并走向

2、成功。 梦想是有力量的,它是人生前行的动力之源;高远的梦想可以激发一个人生命中所有的潜能。 上帝没有给我们翅膀,却给了我们一颗会飞的心,一个会梦想的大脑。于是让我们大家都拥有一双“隐形的翅膀”。 人生因梦想而高飞,人性因梦想而伟大。从小给自己一个梦想,一个人生的远大的目标,从而让梦想带着自己在人生辽阔的天空自由地飞翔。梦想就是生命的一双无形的翅膀,惟有梦想的力量才能激励和激发我们的生命,摆脱平庸和低俗,克服人性的弱点,走向优秀和杰出。 有梦想的人是幸福的,有梦想的人生是充满希望的。愿每一个孩子在他们的童年都能够拥有自己的梦想,无论这个梦想是什么,这个梦想有多大。1如以里程碑事件的进度目标值作为

3、进度计划值,则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 3运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(建筑材料、设备质量)。 4在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是(工程合同价)。 5在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。 6运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。 7在

4、施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(一个月)。8在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。 9在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。 10在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。 11以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。 12项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。 13

5、当项目目标失控时,首先应考虑(组织)方面存在的问题。 14调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的(组织措施)。 15属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。 16项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(计划值)。 17进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是(将实际值与计划值比较)。 第二章 施工成本管理 1在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。 2施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的主要是其(法律责任

6、)。 3在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。 4建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。 5施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。 6施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(本企业)的整体利益。 7项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 8项目经理在承担工程项目施工的管理过程中

7、,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。 9关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是(2003年)。 10国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。 112008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。 12在我国,建造师是一种(专业人士)的名称。 13在我国,项目经理是一个(工作岗位)的名称。 14建筑施工企业项目经理,是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 15取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目

8、经理,由(施工企业)决定。 16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。 17.国发20035号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(注册建造师)代替,并设立过渡期。施工成本控制 1.对于设在市区的施工企业replyview,其城市维护建设税的税率为(7%)。 2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。 3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。 4.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10,则该分项工

9、程的不含税造价为(960)万元。 5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单价后的合计得到的。 6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)。 7.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。 8.某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为(430)元。 9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料

10、、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。 10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。 11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。 12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。 13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。 15.按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知,我国现行建筑安装工程费用项目

11、组成为(直接费+间接费+利润+税金)。 16.某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。 17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。 18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例,则计算间接费的基数是分项(直接费)。 19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,

12、下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。 20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。 21.在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。 22.在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的临时宿舍)。 23.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意外伤害保险费)。 24.工程排污费属于(规费)。 25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险费)。 26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。 27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和教育费附

13、加)。 28.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目的不含税金的造价为(703.8)万元。 29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。施工成本控制 1.对于设在市区的施工企业replyview,其城市维护建设税的税率为(7%)。 2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。 3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。 4.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程

14、费计算的间接费费率为50%,利润率为10,则该分项工程的不含税造价为(960)万元。 5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单价后的合计得到的。 6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)。 7.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。 8.某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为(430)元

15、。 9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。 10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。 11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。 12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。 13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。 15.按照建标2003206号关于印发建筑

16、安装工程费用组成的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。 16.某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。 17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。 18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例,则计算间接费的基数是分项(直接费)。

17、 19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。 20.下列不属1.在工程施工以前对成本进行的估算,属于(施工成本预测)的内容。 2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策)。 3.从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于(组织措施)。 4.施工成本核算的基本内容中,不包括(项目管理效益的核算)。 5.施工成本核算的基本环节中,不包括(衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况

18、进行总结和评价)。 6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。 8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。 9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称之为(施工成本计划)。 10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为(施工成本)。 11

19、.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策划)。 12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在(成本计划)范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 13.无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,称为(间接成本)。 14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为(间接成本)。 15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为(直接成本)。 16.下列可以计入工程直接成本费用的是(支付给生产工人的工资)。 17.下列费用中,不属于施工项目间接成本的是(施工措施费)。 18.下列费用中,不属于施

20、工项目直接成本的是(办公费)。 于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。 21.在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。 22.在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的临时宿舍)。 23.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意外伤害保险费)。 24.工程排污费属于(规费)。 25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险费)。 26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。 27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和教育费附加)。 28.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规

21、定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目的不含税金的造价为(703.8)万元。 29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。第三章 施工进度管理 1关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。 2团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制,提高工作效率)。 3组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。 4为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。 5在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员

22、之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。 6关于项目资源管理,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。 7在编制施工进度计划时,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。 8施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。 9在编制资源进度计划时,应将重点放在(主导资源)上。 10一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。 11建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。 1、 对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理2、

23、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7、一个工程项目的质量应该体现在:工程项目本身的质量与工程项目有关的活动或过程的工作质量质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点主要表现在:控制因素多控制难度大过程控制要求高终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为:施工技术方案施工工艺施工技术措施10、施

24、工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:计划、实施、检查、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年14、工程项目质量保证体系的主要内容:项目施工质量目标项目施工质量计划思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、

25、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有:做好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号编制施工作业技术指导书绘制各种施工详图

26、24、在用实验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有:桩的静载试验下水管道的通水试验防水层的蓄水试验供热管道的压力试验25、竣工验收鉴定证书的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见26、根据建设工程质量管理条例的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括:有权对工程质量检查情况进行通报接受政府委托,有权对工程建设参与方行为进行检查收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有:对所提出的质量问题的整改情况进行检查参加竣工验收会议对存在的问题进行处理,并向备案部门

27、提出书面报告28、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术安全限控技术安全保险与排险技术安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括:确保信息工作条件信息收集信息处理信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除指定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率,负轻伤率在6以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚34、“五定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完

28、成人和定整改验收人35、“七关”即:教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为:合格率100%,优良率80%以上。37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在做好安全生产工作的同时,应当与建设单位签订安全施工协议39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师40、在我国现阶段的市场经济发展中,政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段41、施工安全是为了保证工程施工的作业

29、环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位42、“六杜绝”即:杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故43、按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核44、“五标志”:指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志45、施工安全检查应根据企业生产的特点,指定检查的项目标准。其主要内容:查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改

30、、查伤亡事故处理46、职业健康安全管理体系标准由:方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成47、按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为:轻伤、重伤、死亡48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害49、根据国家生产安全事故报告和调查处理条例的规定,施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是:报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录50、施工现场的临时食堂,通常用餐人数在100人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网51、施工噪声的主要类型:机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声52、根据有关规定

31、,在居民密集区进行强噪声施工作业时,夜间作业时间不得超过22时53、根据有关规定,施工现场早晨作业时间不得早于6时54、根据施工现场空气污染的处理要求,施工现场主要运输道路必须进行硬化处理,以便达到防止空气污染、保护环境的目的55、对固体废物采取减量化的治理方法时,通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下56、职业健康安全管理体系的作用:有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行能促进企业职业健康安全管理水平的提高可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒57、施工现场固体废物的治理方法:无害化、安定化、减量化58、固体废物的处理有:物理处理和化学处理,生物处理和热处理,固体

32、处理,回收利用和循环再造59、施工总承包管理模式下:分包合同通常由业主与分包单位直接签订施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润61、某工程在施工过程中,由于承包人的原因发生事故,根据标准施工招标文件中“通用条款”的规定,事故

33、发生后的通知程序是:承包人立即通知监理人,监理人应立即通知发包人62、某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经按规定保护了事故现场63、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,监理人出具进度付款证书,则:不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作64、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,质量保证金的计算额度应包括承包人完成的安装工程款65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约50万元的进度款,根据标准施工招标文件中“通用合同条

34、款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除66、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日期起计算67、根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应与工程进度款同期调整支付68、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以调整劳务报酬的情况是法律法规变化导致劳务价格变化70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定,通常情况下是由建筑材料的供应方负责供应,不另计包装费施工方项

35、目管理1.掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利

36、益和供货方本身的利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施的全过程。2.掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务

37、的执行和纽织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。施工管理的组织建设工程项目是一个系统。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。1.掌握项目结构分析项目结构图(WBS)

38、不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。2.掌握施工管理的组织结构纽织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性纽织结构和矩阵组织结构等。在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇

39、的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。3.熟悉施工管理的工作任务分工组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制王作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。4.熟悉施工管理的管理职能分工项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。5.熟悉施工管理的工作流程组织工作流程组织反映了组织系统中各项工

40、作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表示。工作流程组织的任务就是定文工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系建设工程定额的分类一、接生产要素内容分类(一)人工定额也称劳动定额(二)材料消耗定额(三)施工机械台班使用定额二、接编制程序和用途分类(一)施工定额施工定额是以同一性质的施工过程一一工序作为研究对象,是企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是建设工程定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工

41、定额由人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额所组成。施工定额是编制预算定额的基础。(二) 预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定 额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。预算定额是社会性的。(三)概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。(四)概算指标概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的

42、计量单位来编制的。般是在概算定额和预算定额的基础上编制的,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据,也可作为编制估算指标的基础。(五)投资估算指标技资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象,是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。三、按编制单位和适用范围分类(一)国家定额(二)行业定额(三)地区定额(四)企业定额四、按投资的费用性质分类(一)建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。(二)设备安装工程定额(三)建筑安装工程费用定额建筑安装工程费用定额一般包括两部分内容:

43、措施费定额和间接费定额。(四)工具、器具定额(五)工程建设其他费用定额工料单价法计价程序一、工料单价法计价程序( 一 ) 以直接费为计算基础含税造价=(直接工程费+措施费)(1+间接费率) (1+利润率) (1+相应税率)( 二 ) 以人工费和机械费为计算基础含税造价=(直接工程费+措施费) +(直接工程费中的人工费和机械费+措施费中的人工费和机械费)间接费率 +(直接工程费中的人工费和机械费+措施费中的人工费和机械费)利润率) (1+相应税率)( 三) 以人工费为计算基础含税造价=(直接工程费+措施费) +(直接工程费中的人工费+措施费中的人工费)间接费率 +(直接工程费中的人工费+措施费中

44、的人工费)利润率 (1+相应税率)二、综合单价法计价程序综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价。全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。部分综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例以字母“C”表示1. 当CC0时,可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润含税造价=分项直接工程费(1+间接费率) (1+利润率) (1+相应税率)2. 当C的下限时,可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润含税造价=分项直接工程费+分项直接工程费中的人工费和机械费间接费率 +分项直接工程费中的人

45、工费和机械费利润率 (1+相应税率)3. 如该分项的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费时,可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润含税造价=分项直接工程费+分项直接工程费中的人工费间接费率 +分项直接工程费中的人工费利润率 (1+相应税率)总价合同的运用一、总价合同的含义当施工内容和有关条件不发生变化时,业主付给承包商的价款总额就不发生变化。总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。二、固定总价合同承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。三、变动总价合同根据建设工程施工合同示范文本(GF-990201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:

46、(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h;(4)双方约定的其他因素。四、总价合同特点和应用总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。施工安全技术措施1.施工

47、安全技术措施的编制要求编制施工组织设计或施工方案时,在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时,必须考虑相应的施工安全技术的措施。对于有毒、易燃、易爆等项目的施工作业,必须考虑防止可能给施工人员造成危害的安全技术措施。2.施工安全技术措施的主要内容施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。3.施工安全技术措施的审批管理(1)一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部的技术部门负责人审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。(2)对于重大工程或较大专业工程的施工安全技术措施,由项目总工程师审核,公司项目管理部、安全监督部复核,由公司技术部或公司部

48、工程师委托技术人员审批,并在公司项目管理部、安全监督部备案。(3)大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核,由公司总工程师审批,并在上述公司的三个部门备案。(4)分包单位编制的施工安全技术措施,在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案。4.施工安全技术措施变更(1)施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施必须及时变更,否则不准施工(2)施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经原编制人同意,并办理修改审批手续。1、 对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建

49、筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7、一个工程项目的质量应该体现在:工程项目本身的质量与工程项目有关的活动或过程的工作质量质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点主要表现在:控制因素多控制难度大过程控制要求高终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为:施工技术方案施工工艺施工技术措施10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:

50、计划、实施、检查、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年14、工程项目质量保证体系的主要内容:项目施工质量目标项目施工质量计划思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外

51、单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有:做好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号编制施工作业技术指导书绘制各种施工详图24、在用实验法进行质量检查中,需要进行

52、现场试验的有:桩的静载试验下水管道的通水试验防水层的蓄水试验供热管道的压力试验25、竣工验收鉴定证书的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见26、根据建设工程质量管理条例的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括:有权对工程质量检查情况进行通报接受政府委托,有权对工程建设参与方行为进行检查收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有:对所提出的质量问题的整改情况进行检查参加竣工验收会议对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告28、施工安全技术保证体系由

53、四个环节组成:安全可靠性技术安全限控技术安全保险与排险技术安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括:确保信息工作条件信息收集信息处理信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除指定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率,负轻伤率在6以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚34、“五定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关”即:教育

54、关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为:合格率100%,优良率80%以上。37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在做好安全生产工作的同时,应当与建设单位签订安全施工协议39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师40、在我国现阶段的市场经济发展中,政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位42、“六杜绝”即:杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故43、按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核44、“五标志”:指令标志、警告标

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