销售部规章及案场制度_第1页
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文档简介

1、销售部规章及案场制度、案场销售规那么1、讲究团队精神,互相帮助;2、按合理的业务流程进展操作;3、严格按照轮序接待客户,保持接待客户位置不断人,不得挑拣客户,一 旦发现,由现场主管全权处理。4、不断进展业务学习, 介绍过程严格按统一说辞, 可根据实际做适当调整, 但不可盲目夸张、乱许诺;5、随时准备好自己的销售工具,及时更新内容。未经他人允许,不要动用 他人物品;6、不得私放折扣,有任何价格要求须经开发公司同意;7、严格按照公司规定的操作流程完成客户的购置行为,如果因为违反操作 流程而带来的损失由销售人员承当;8、按照轮序表接待客户并做好相应的客户登记工作,作为客户认证的第一 手资料;9、接待

2、过程首先应确认客户是否已于其他业务人员联系过;A、如曾与其他业务人员联系的客户,那么由原接待人员接待。如该业 务人员休息,及时与该人联系,或可由该人指定专人代为接待。如 无法联系,那么由轮值人员代为接待。B、如未曾与其他业务人员联系的客户,那么按序接待。10、认真登记来电信息,尽量记录来电人姓名、联系方式,用最短时间说 服客户来销售现场;11、发生客户确认纠纷,首先由当事人协商解决,协商未果由销售经理按 销售规那么协调、判别,一旦判定结果必须服从。二、案 场 作 息 制 度1、销售中心员工上下班实行签到制,上班时间为上午 9: 00下午17: 002、 销售中心工作人员午饭时间为:11: 30

3、13: 00;3、现场销售人员按规定时间上、下班,如在销售人员非调休期间晚到者, 不记任何原因,视为迟到。4、每周调休安排需于周末报销售经理,未报调休视为矿工。5、凡确有事要处理者,需提前得到销售经理的批准,每月不得超过两天。 三天以上须经公司管理部门审批。6、凡公司登载广告日、 展销会期间, 任何销售人员不得请假, 特殊情况者, 需经销售经理批准。三、销控制度1 、案场经理负责当日事务。2、案场经理调控现场业务接待,并及时催促销售人员。3、案场经理应在条件允许的情况下,认真倾听其他销售人员的谈判内容及 时给予销控支持和指出失误并帮助其纠正。四、接待制度案场销售人员平时的表现表达了销售中心的人

4、员的整体的素质 , 是客 户对本工程的第一主观印象。销售人员每接待完一次回访客户算完成一次接待, 不得插入轮排队伍, 次日轮排顺序以前日接待完毕时的当值销售人员为起点。为了能更好的表达本工程对客人的尊重,及本公司的整体形象,制定 以下各条客户接待标准制度。1 、来访客户接待标准1 、看到客户上门,销售人员须行注目礼,并由规定的人员按每天排 班顺序,轮流接待客户主动站立,并且先说:“您好!。2、在客户未坐下前,已站立接待的销售人员不得坐下,必须保持站立 效劳的姿态,并且姿态要保持端正、大方。交谈语速要保持舒缓,语调诚恳。3、客户坐下时,销售人员须先主动呈递自己的名片,并做在客户的侧 面耐心解释、

5、效劳周全,恰当的时候,留下客户的联系方法。4、客户假设未看中房子或再行考虑离开时,销售人员应站立送行,必 须到门口,说“欢送再来道别。2、来电客户接待标准1、在听到销售热线 响后,由值班人员在三声之内接听 ,并应声 说:“桐乡国际蚕丝城 您好!。2、接听 时,态度应诚恳, 可亲,通过 的交流给人留下美好形象, 接 时间原那么上掌握在 3 分钟之内。并留下客户的 。不许用 粗话、脏话答复客户,更不许搁 ,摔 等恶劣行经出现。3、完毕道别时,说“欢送您来现场售楼处,再见!4、前台 为接听 ,在没有得到销售经理同意的情况下不得拨打。3、陪同客户看房时的行为标准1、销售人员须全程陪同,笑脸待客,尽可能

6、满足客户的合理要求。 2、保证客户在看房活动中的人身平安。3、在看房完毕、客户离开时,应说“再见,随时保持联系!。五、报表填写统计制度1、各级人员在客户接待完毕或接听完毕后,填写相应的报表。2、来访接待完成后,客户资料 1 小时内需交予前台。3、来电登记表每日下班前由专人收回。六、办公用品制度1、非签约期,计算机的使用除销售经理输入资料外,需经销售经理同意前 方可使用。2、销售人员在进入售楼中心时配备的办公用品,属公共财务,除正常消耗外不再配备3、如销售工作需要添加办公用品, 需报备销售经理同意后统一领取或购置。4、各级工作人员应保护销售中心公物,如有人损坏需照价赔偿。5、售楼中心 属于业务

7、,私人 不得超过 3 分钟,严禁因私长时间 占用,强销期业务 应控制通话时间。七、保密制度1、售楼中心所有内部资料,未经许可不得私自外借。2、公司以及售楼中心技术化流程,不得外泄。3、客户资料属绝密资料,除公司管理部、总经理,本工程销售经理以外不 得查阅、外借必须经公司管理部书面同意。八、卫生制度1、下班之前 , 所有桌椅必须放整齐 , 桌面清洁 , 烟灰缸、纸篓无杂物。2、客户接待完毕,所有道具必须归位,保持原有的整洁。3、每人必须保持各自工作区域清洁,物品摆放有序。4、销售人员的办公用具及私人物品不得随意摆放。九、违规处理制度1、严格遵守案场的各项管理制度,如有违规,现场主管有权对违规人员

8、进 展处理。2、案场销售人员须通过考核方可上岗接待客户,每月考核业绩,连续三月 排名最后,公司予以停顿接待重新培训的处理。3、销售人员每日到岗时间为 9:00销售人员必须在此之前处理好各自的 事物,到达各自的岗位 ,迟到一次扣薪 10 元,如有特殊情况,需提前 告知销售经理。4、销售人员严格按照轮排制度接待客户,严禁出现争抢客户的现象,违者罚款 50 元。5、销售人员不得与客户发生争吵,不得乱承诺客户自己不清楚的问题,违 者罚款 50 元。6、上班时间非工作原因未经许可离开销售现场,如擅自离开岗位,一经发 现扣薪 50 元。7、销售中心员工严禁在销售中心大堂午睡,一经发现扣薪50 元。8、不得

9、在销售中心大堂吃零食,不得在现场有客户的情况下化装,一经发 现扣薪 10 元。9、不得在销售中心大堂处阅读与工作无关的杂志。一经发现扣薪20 元。10、销售人员不得当客户面长时间私下交谈,交头接耳,违者罚款10 元。11、销售人员需妥善保管客户资料及销售资料,如有遗失,罚款100 元。12、销售人员负责所在区域的清洁卫生,如其负责区域的卫生状况不好, 一经发现扣薪 10 元。13、销售现场在工作时间内统一着装,佩戴胸卡,衣着整齐干净,违者扣薪 10 元。14、售楼中心属于业务 ,私人 不得超过 3 分钟,严禁因私长时间占用,强销期业务 应控制通话时间,违者扣薪 10 元。十、例会制度1、销售中心每日上午 9:15 分召开销售例会,由销售经理主持,

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