集团创新活动月方案模板

1、20 年*月“创新月”活动方案一、活动背景“创新”是企业发展的持续动力；“创新”是企业文化的最佳诠释。创新，引领我们励精图治，走过了十年。十年间，我们用创新的精神，打造了XX的地标建筑xxx>xxX>xxx;十年间，我们用创新的理念，塑造了XXX的品牌。市场竞争的日益激烈，客户 需求的日益变化，迫使我们必须有强烈的创新意识、必须对我们的工作、我们的管理有所创新。为此，公司决定在XX月份开展“创新月”主题活动。二、活动内容本次活动旨在公司范围内开展管理创新、业务流程优化及运营管理的建议方案征集活动。其中，管理创新：对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化的培育、员工沟

2、通、员工活动、员工关系等方面的创新建议及具体的设想和方案。流程优化：对公司现行工作中的管理流程优化的建议。运营荐言：对XXX销售过程中的策划、营销、推广的建议。对项目获取、项目融资、项目运营的意见和建议。三、活动细则（一）组织目的人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。通过举行“我为XXX献一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力 和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享， 加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和认同。（二）活动开展"活动时间：2011年XX月1日至30日"

3、;参与对象：公司所有员工"活动口号：“创新，让我们做得更好”(三) 、活动流程：1、阶段一：宣传阶段时间：XXX月26日一30日流程：(1) 制作、公布主题活动信息；(2) 下发开展活动的通知、表单；2、阶段二：提议阶段时间：XXX月1日一20日流程：(1) 员工可以自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也可以以部门为单 位统一向人力资源部提交材料；提交的建议或案例要求必须完整、详细，涉及案例的，要求必须提交对案例的分析、归纳、总结，提出建议或意见。(2) 人力资源部于XXX月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明，并 对员工的提问做出解答。(3) 6月上旬组织一次

4、读书活动(XXX的XXX)。通过开展读书活动，号召公司员 工多读书、读好书，并通过读书来优化知识结构，提高工作水平。读书活动要求员工写出读 书笔记，并于xxx月下旬组织召开读书心得研讨会。3、阶段三：评选阶段时间：XXX月21日一27日流程:(1) 人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。(2) 人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五大人 气主题”。(3) 人力资源部将整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖名单(三名)。4、阶段四：总结阶段时间：XXX月28日一7月10日

5、流程：(1 )人力资源部公布XXX月份各员工的积分获取统计和获奖名单。(2 )人力资源部组织座谈会，对XXX月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。(四) 其他说明：1、XX月份活动积分规则(1)所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深度, 考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的积分奖励。(2 )积分奖励主要分为以下几类:具有高度的采用价值,可操作性强，值得在集团范围内推广积分:20具有较高的采用价值,有一定的操作性，可普遍推广应用积分:15具有一般的采用价值,具可操作性，适宜在公司内部推广积分:10具有一定的参考价值积分:提出的创新建议，为解决

6、某一难题提供借鉴或思路积分:10分积分：5分提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义四、奖励办法所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工通过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。1、积分机制"观摩使者凡是公司内部员工均为观摩使者；"交流使者积分累计达到30分以上(含30分);"分享使者积分累计达到80分以上(含80分);"齐家使者积分累计达到150分以上(含150分)；"XX之星 积分累计达到200分以上(含200分)；2、奖励发放(1 )主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150 250元，主要以公司标志为主。(2) 未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。(3) 被评为月度最佳的员工将获得与公司总经理一起面对面交流的机