事业单位考核细则表

1、事业单位考核细则表【篇一：机关公务员事业单位工作人员考核办法】机关公务员事业单位工作人员考核办法公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。（一）平时考核平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，结合x 局具体情况，为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员）先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人（分管领导）打分，最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容，制定了如下考核表，供各单位在考核中使用。公务员（事

2、业单位工作人员）考核量化测评表被考核人签名：本单位考核小组审定分：考核组长签名：x 局考核小组审定分（年终考核时）：盖章本考核表说明：1 、本表所进行的考核每季度开展一次，由单位自行组织，在每季度的最后一月的30 日前完成；并将考核表格、考核分汇总存档备查；2 、年终考核在每年的12 月 15 日前完成，考核也用本表格进行打分。考核分一般要参照本年度前3 季度考核分的平均分。各事业单位在自己组织考核的基础上，将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定，凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。3 、单位领导或分管领导给各科室负责人打分，各科室负责人对科室成员进行打分。经本单位

3、考核领导小组审定和局考核领导小组审定后，确定被考核人得分。4 、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩，考评结果分为优秀（95 100 分），合格（称职）（85 95 分），基本合格（基本称职）（75 分 85 分），不合格（不称职）（75 分以下）。（二）年度考核年度考核按下列程序进行：1 、被考核公务员（事业单位工作人员）按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职，并给自己打出年度考核分。2 、主管领导（或科长）在听取群众意见和公务员（事业单位工作人员）本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；3 、对拟定为优秀等次的公务员（事业单

4、位工作人员）在本机关范围内公示；4、由本机关（单位）负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次；5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员（事业单位工作人员），并由公务员（事业单位工作人员）本人签署意见。1 、工作期间有损政府、单位形象，侵犯公众利益，造成恶劣影响的，扣发一个月目标管理奖。2 、无故不参加政治学习和业务培训的，全年累计三次及以上者，扣发一个月目标管理奖。3 、工作推委、拖拉，不能及时完成工作任务且产生较大影响的，扣发一个月目标管理奖。4 、因工作失职或失误造成不良后果的，扣发一个月目标管理奖。5、连续旷工3 天（含 3 天）或累计旷工5 天（含 5 天）的，扣发全年奖金。6、当年度

5、病假累计不超过6 个月的照发，超过6 个月的，每超过 1 个月减发一个月平均奖，不参加考核。7 、当年度事假累计6 天（含 6 天）以下照发，7 至 15 天（含 15 天）扣发当年度公休假补助，累计事假15 天以上的，每超过5 天（含 5天）减发一个月奖金。8 、当年受党团内严重警告（含）、行政记过（含）以上处分人员或在处分期间的人员不发，受党团内行政警告处分（含）人员，扣发全年 40的目标管理奖。9 、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的，一经发现，扣发一个月目标管理奖，情节严重的，扣发当年40目标管理奖。10、对第一次违法禁酒规定的，取消当年评优资格，扣发一个月目标管理奖。对第二次违反的，扣发

6、二个月目标管理奖，对一个月内累计违反规定三次者，按规定给予辞退。11 、人民来信反映问题的，查实一次情况属实但未造成严重后果的，可定为基本合格（基本称职），被考核人要被更换工作岗位；查实2次，定为不合格（不称职），被考核人待岗半年；查实三次，勒令辞退。【篇二：事业单位工作人员考核办法】关于印发吉林省事业单位工作人员考核办法的通知吉林省人力资源与社会保障厅吉人社联字2014 43 号各市（州）、长白山保护开发区、县（市、区）党委组织部（党群工作部）、政府人力资源和社会保障局，省直各部门（单位）：现将吉林省事业单位工作人员考核办法印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。中共吉林省委组织部吉林省人力资源

7、和社会保障厅2014 年 9 月 30 日吉林省事业单位工作人员考核办法第一章总 则第一条为准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作绩效，规范事业单位工作人员考核工作，根据事业单位人事管理条例，结合我省实际，制定本办法。第二条 考核坚持客观公正、民主公开、群众公认、注重实绩、真实准确的原则。第三条本办法适用于除参照公务员法管理以外的事业单位工作人员，以及机关和参照公务员法管理的事业单位工勤人员。事业单位领导人员的考核，按照干部人事管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。法律法规另有规定的，从其规定。对涉及国家安全等特殊岗位人员的考核，由其单位制定特殊岗位人员考核办法，报主管部门审核后组织实

8、施。第四条各级党委、政府事业单位人事综合管理部门负责事业单位工作人员考核的综合管理和监督检查。第二章考核内容第五条事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核工作绩效。德，主要考核思想政治素质、个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，主要考核履行岗位职责能力，业务技术水平及管理能力的运用和发挥、业务知识更新、工作创新等情况。勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、工作作风、工作态度等方面的表现。绩，主要考核完成聘用合同规定的工作数量、质量、效率和取得的社会效益，以及服务对象的满意度等履行岗位职责情况。廉，主要考核廉洁自律、廉洁从业及

9、遵章守纪方面情况。第三章考核标准第六条 事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应 当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重 点。第七条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，由事业单位根据 实际情况自行组织实施。年度考核一般在当年年底或翌年初进行。聘期考核一般在一个聘期结束前一个月进行，年度考核与聘期考核 不超过三个月的，根据情况可以合并进行，分别确定年度考核与聘 期考核结果。第八条 事业单位要围绕考核内容，分别制定符合岗位实际需要、明 确具体的考核标准。第九条 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次， 聘期考核结果分为合格和不合格两个等次。第十条 管

10、理人员（含领导人员）考核结果基本标准：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法 规及各项规章制度，清正廉洁，精通业务，工作勤奋，有改革创新 精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家 的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极， 能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守 国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正， 基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。不合格：政治、业务素质较

11、低，组织纪律性较差，难以适应工作要 求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重 失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。第十一条专业技术人员考核结果基本标准：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及 各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能 力强或提高快，工作有创新，在科研、专业技术业务工作、新技术 推广应用中成绩突出。合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及 各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业技术能力较 强或提高较快，能够履行岗位职责，无责任事故。基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规

12、及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟，基本能够履行岗位职责，无责任事故或重大失误。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，履行岗位职责差，在工作中造成严重失误或责任事故。第十二条工勤技能人员考核结果基本标准：优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责。基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作责任心一般，基本能够履行岗位职责。

13、不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误，忽视劳动安全规定，发生严重事故。第十三条年度考核确定为优秀等次的人数，一般不超过事业单位参加年度考核人员总数的15% ；对当年参加急难险重任务，承担重大工作项目完成任务突出的，或受省级以上集体奖励的，年度考核优秀等次人数可提高到20% ；对单位较小、人数较少的单位，可由主管部门集中掌握使用优秀比例。第十四条事业单位工作人员聘期考核以年度考核为基础，重点考核完成聘期工作目标的情况。（一）合格等次条件：【篇三：机关事业单位工作人员绩效考核表】机关工作人员绩效考核表（领导职务类、正职）组成员的要回避），原则上考