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文档简介

1、营销策划管理实训方:乙 方：签订日期： 年 月营销策划管理实训资料4.1 营销策划业务流程4.1.1 营销策划管理流程4.1.2 选择目标市场流程4.1. 3 市场定位工作流程4.1.4 市场重新定位流程4.1.5 产品定价策划 流程4.1.6 产品价格调整流程4.1.7 品牌定位工作流程4. 2 市场策划方案4.2.1 空调市场策划方案4.2.2 茶饮料市场策划方案4.2.3 旅行社市场策划方案4 .3 价格策划方案4 .3.1 产品市场定价方案4.3.2 项目价格策划方案4.4 品牌策划方案4.4.1 品牌策划推广方案4.4.2 年度品牌规划方案4.4.3 产品品牌建设方案4.5 渠道策划

2、方案4.5.1 产品分销渠道策划案医药营销渠道设计案营销策划管理4.1 营销策划业务流程4.1.1 营销策划管理流程确定策划目标与内容相关资料收集营销资料分析:1 市场部根据企业发展或营销活动的需要安排策划任务、工作I:2 根据策划任务要求，确定策划内容与要达到的目标I :市场部人员根据策划内容要求收集相关资料，包括企业营销环境资料、市场状况资料等-市场部人员通过调研、召开会议、查看历史资料等方式分析、;掌握企业的市场动态及公司的资源状况r .;在策划目标的指导下，根据营销资料的分析结果及企业市场发 "展要求，设计能产生最佳效果的营销方案，营销方案草案形成设计营销策划方案!根据营销方案内容，计算费用情况，编制营销费用预算I编制营销费用预算;市场部就营销方案草案组织讨论，征询内部意见及相关部门意:见，并根据意见优化、完善方案内容I营销方案沟通、优化经过完善的营销方案上报营销总监、总经理核批，若领导提岀 意见，则市场部根据建议对方案进行修正，直到最终方案确定营销方案上报领导审批营销方案的实施与改进:市场部、销售部等相关部门接收营销方案并组织实施方案，并 i在执行过程中及时反馈信息，提岀改进意见等，市场部据此调;整营销方案，以保证企业

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