施工员工作总结

1、施工员工作总结施工员工作总结1 20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自我深深的感到工作职责心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度情景非常严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我一向在努力摆正自我的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到相宜的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自我一向

2、在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，进取落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情景。为保证工程的进度目标得以实现，我进取联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自我的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，构成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精准找出施工中存在的毛病，

3、把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本贴合理论要求，节俭了施工成本。 二、对公司的合理化提议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的进展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当进取引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节俭施工成本，提高工程效益。 三、将来的工作方案。 经过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感。 总之，在今后的工作中，我

4、将不断地总结与反省，不断地鞭策自我并改善能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同提高，共同成长。 施工员工作总结2 又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，工作总结而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个特殊的年份，演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作，亦是有得有失。 第一得，半路出家，试水施工岗位。 三月份，软基处理B线、H线和A线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，挺直参加生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的熬炼机会。刚开头，我也对自己的非专业背景从事路桥

5、施工管理感到担忧，但后来随着工程的绽开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，渐渐地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间，B线、H线和A线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，A线、C线的水泥搅拌桩也绽开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场状况相结合，并准时向有阅历的同事请教，较好地把握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格掌握水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地掌握了成桩质量。 四月中旬，灌注桩施工大面积绽开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂，施工过程中不行预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否挺直打算着后续上部结构能否连接的问题，心

6、得体会所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。5月1日当天，我们成桩8颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程掌握相对复杂，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自己，主动主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩305颗。 在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员主动性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。 其次得，夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

7、我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。许多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的状况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。 工作中总结不足： 第一，图纸、规范不熟识，导致质量问题的发生。必需承认，即使灌注桩班组最为辛苦，但是不行否认的是在这段时间内，错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟识挺直有关。今后，自己将多看规范勤翻图纸，多找高人请教，力求克服该毛病，杜绝贻笑大方

8、的事情发生。 其次，施工管理作业面太狭小，年度技术收获指数低。一年的时间过去，我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上，把握的施工技术可以说是微乎其微。当今.日新月异，一年就这样日复一日的重复两种工艺，对于一个二十几岁的高校毕业生来说实在是惋惜。来年，争取多涉足路桥施工的其它作业面，盼望能多把握路桥施工的其它技术。 第三，心态不成熟，没有做好长期吃苦的思想预备。诚然，漂泊在外，远离家乡和亲人，每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作，北方自然环境也较为恶劣，加之大半年的夜班，且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的预备，这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻，就

9、有了心情的低谷，极大地影响了工作效率，也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。 总结： XX年对于我来说，像个五味杂瓶。热门思想汇报很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中，还有一些微乎其微的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事赐予自己某些方面的确定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、心情波动、心态疲惫等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必需作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。向往20xx，盼望自己努力改正缺点，寻求新的突破。 施工员工作总结3 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关

10、怀、同事们的关心和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。 一、平安文明施工，以人为本的.，当然平安是重

11、中之重；班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所用法的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业现象，准时消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安训练，开展常常性的平安训练，督促操作人员正确用法防护用具，做到平安时刻记在心上。 二、 抓工程质量， 对定位放线的掌握 ，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大， 或许稍不留意就

12、会做错，来不及发觉 就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，处处转、处处看、随时想，做到先交底后施工准时发觉问题准时更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏准时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。 三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度掌握管理制度进行，首先是施工进度方案的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度方案。在施工过程中不断对比现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前方案一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不准时的时候，提前和甲方交谈，当甲方实

13、在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，准时调整班组的施工方案，以免窝工。 在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为仆人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精准的方案材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成铺张。后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购、资金方案、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期方案，所以

14、园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。 四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产方案指标。 当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。 我在这方面的阅历上实有欠

15、缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。 五、抓材料节省管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购管理、质量掌握、现场管理、成本掌握是建筑工程管理的重要 施工员工作总结4 一、工程概况 （一）设计概况 广州高校城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区，西邻洛溪岛，北邻广州生物岛，东邻长洲岛。总规划用土地43.3平方公里。共分为五个高校组团，十余所高校新校区将坐落于高校城内。高校城内道路采纳了环形放射线的道路网络，形成“三环六射”为主的干路网络结构，再辅以三十多条放射线状道路使 整个岛的路网形成有机整体，形成即自我一体又充

16、分与外部联接的路网格局。 华南师范高校校区呢道路交通组织听从大市政的交通规划，区内不做渠化，区内交叉口按平交设计。机动车道大于等于9m，按城市支路设计，小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外，其余道路均采纳人车混行方式组织交通。 华南师范高校教学区道路系统原经过多次变更后分为A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及图书馆北消防车道等；生活区道路系统经过多次变更后分为M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等， （二）结构形式 1、脆弱地基处理 本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，一般路段桩间距为1.8

17、m，桥头两侧为1.5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm； 2、路基、路面 路基填土采纳砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度3050cm； 路面结构：上面层采纳4cmAC-13I改性沥青混凝土面层；下面层采纳6cm粗粒式AC-20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采纳C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。 二、工程完成状况 （一）工期状况 华南师范高校市政道路工程，于xx年10月16日开工，至20xx年8月25日完成要求的项目。 （二）工程完成状况 由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成 三、工程特点及措施

18、 （一） 土方作业难度大、工期紧 入场初期，新建的华南师范高校所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。 首先根据工期要求，全部房建单体的土方场平工作必需在20天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范高校校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于接近尚未拆迁的村落，进岛的穗北大路又不允许断，与当地村民易发生冲突，协调难度大，而未拆迁的只能推 后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为协作当地进行文物挖掘工作

19、以及爱护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。 （二） 工程变更量大，各种专业图纸问题多 由于华南师范高校工程包含项目多，各种设计图纸无法避开的发生冲突和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸改变了，而其他相关的图纸却没有相应改变的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了肯定的影响。 （三） 道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续性作业 校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后

20、受到村落拆迁、爱护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面制造准时机的把握。 施工员工作总结5 自七月份来到项目开头工作以来，到现在已有近半年时间了，回首这过去的半年，自己的身份角色，学问阅历都在发生着转变，有失败的教训，也有不少收获提高，现在是对自己的各方面做一个总结的时候了。 过去的半年实习期，是从一个毫无实际阅历的同学到建筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断改变着，在不断适应着新的岗位，时刻预备着迎接新的挑战。在政治思想上，

21、主动拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业抱负，关怀国家大事，主动地和各位同事沟通自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。 在生活上，在项目领导和各位前辈的关怀关心下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时主动融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步自己有限的一份力气。 在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做到有始有终。初到项目时，我主要是跟随协作王工负责3#、4#楼的二结构施工，同时学习总包管理。由于在现场施工阅历方面的空白

22、，对于现场的诸多状况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、耐烦传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，详情的问题还是不能娴熟、敏捷地处理，对于相关的建筑规范也没有全面把握，但对在一些平安规范，如平安用电、平安帽、平安带的用法上有肯定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，留意爱护自己和他人。至于总包管理方面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，到在施工现场看到各分包不符合平安规范要求的行为，也能准时指出，督促其修改。 另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。从结构的钢筋图集到结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断

23、学习。刚开头时，是带着图纸和规范上现场，把现场和理论结合起来，形成学问的立体化。在结构施工时，对于各种交底记录，能把自己当成一个工人来具体阅读、学习。做到先教会自己，再指导施工，监督施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的掌握、工期的方案等，都有肯定的熟悉和把握。然而，仍旧有很多学问自己是没有了解把握的，如外架、满堂架的搭设规范等，盼望能在以后的工作中更主动地去了解把握。 这半年以来，理论学习和把理论转化为实际学问，是我收获的主要财宝。同时从在校同学向.劳动人员的角色转变，这一过程中收获的阅历、教训，也是本人的收获。但各方面的不足依旧存在。如施工现场解决问题的力

24、量，协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必需的力量，还要加倍努力熬炼。至于内业方面，对于材料方案、成本掌握、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，盼望能在以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设自己的一份力气。 施工员工作总结6 本人xx，现为xx机电部施工员，今向领导汇报年度工作总结及方案： 看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样忘却，回忆，又忘却，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，悄悄地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里

25、，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。 一、工作总结： 浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。 1 、XX-04至XX-10，新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。 其中负责外围园

26、林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支

27、配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(劝说业主自行供应电表)基本由我来安装。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。 同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，熟悉到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。 2 、20xx年至今，项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施

28、工。 今日，xx新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工方案，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训： 其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。 其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时挺直发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏主动性。 其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购需要时间，按实际施工进度

29、要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当预备多一些材料，如线管、电线及构配件等。 施工员工作总结7 时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到XXXX一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌可是感觉很改善，此刻工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我必需努力学习，踏实工作。 作为一名技术员，首先能严格要求自我，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一向严格要求自我，仔细对待自我的工作，自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自我。进取主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同

30、事。工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地转变自我，适时地对自我提出不一样的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作本领的同时，不断提高自我的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会： 1、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战; 要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的预备，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程

31、情 况，盲目工作，等于手无寸铁去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。 施工前的预备：熟识施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位; 最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本情景，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法，四平八稳 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任

32、务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中进取组织平衡，坚持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有，如遇设计修改或施工条件改变，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的资料，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量 自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场，要确保一个工程能

33、够保质、保量地完成，不但要有必需的技术之长，还须与下头的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令实行下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面进取与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为中化大家庭的一份子不仅仅要为企业着想，更应当为中化建设做出自我的贡献。所以我严格要求自我、有职责心、上进心。我期望经过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自我，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，职责心还是不够严

34、谨，这都是我去改善的问题。 在那里我也期望领导对我工作的确定，更期望领导能对我提出珍贵的看法，我必需会虚心理解，尽快改正，使自我尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福中化六建越做越大，效益越来越好! 施工员工作总结8 个人年终工作总结 2*年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况非常严

35、峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起

36、到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精准找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节省了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的进展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节省施工成本，提高工

37、程效益。 三、将来的工作方案。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。 施工员工作总结9 时间飞逝，回想当时预备出来实习的时候，当时的心情还是比较复杂的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与.。听许多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作

38、管理上，有更深一步的熟悉，最重要的是对自己在将来工作力量上有很大的突破。 实习地点是在0000集团第五建筑有限责任公司00分公司北半岛二期工程项目部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的推断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓管理就是方案、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，平安生产为主，确保平安的生产时，任何时候都要留意的，由于现场生产平安第一责任人是工长并不是平安员，平安员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。 施工员的基本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放

39、线。一个好的施工员要能熟用测量放线，由于一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行，甚至导致后续工作出现不必要的铺张，挺直影响的工程的利益。掌握质量也与这些休戚相关，万一对这些不够娴熟，不懂，那会让后续工作相当被动。 再次，施工员要有肯定的现场协调力量，协调力量的强弱，会让整个施工流程有不一样的连接状态，施工现场的流程是多变的，随时有未知的状况出现，这要求其具有肯定的应变力量和沟通力量，保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简洁实际很复杂的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的预备到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如；布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等状况。这些事情出现

40、后要怎么解决，怎么去做这些工作的预备工作，期间，就是要对这个工序中需要联系的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。 最终，施工员还要对现场的材料做出肯定的方案，材料方案很重要，挺直关系到工程的成本，也就关系到工程的进度。材料方案其实是对现场施工员的一种阅历性的方案，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。 从工程开工土方开挖开头，如何开呈现场的工作，现场协调很重要；怎么支配挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清晰，支配几台同时进行时，应考虑到我们现场工作面的状况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人 数

41、，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证，测量放线的精准性；有时候并不是放完线才开头开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行认真的熟看，给现场做出对现场更有力测站依据点，选择更有利现场施工的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境复杂，有可能测量放线受到各种因素影响，导致原本的掌握开挖基坑的轴线或轴点丢失，这就要求对这种状况有预知力量，对其掌握线做出外引的方法，尽量避开现场测量放线的重复工作，提高挖掘机的工作效率。 由于现场环境很复杂，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置，所

42、以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行方案，不仅要满意现场每个工作段的需求，又能满意现场场地有限的要求。例如:砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所需要的这材料进行估算，留意，估算包括损耗的量。这些方案的材料，应在工序开头前必需要先到场就位，也就是说这些材料方案，要在未开工前就应当方案好，整个工序的流程就该提前方案好。 土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查，深度、尺寸、位置。因其为基础部位，属于隐藏工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进行一再的检查，特殊留意图纸中基础垫层、防水层、爱护层是否算入开挖深度的计算

43、。若未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高掌握。所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水；浇筑混凝土是一个看视简洁，其实是很复杂的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素养有不同的层次，首先，与混凝土公司沟通就体现出来，由于其公司的供应商有不仅仅我们这个项目的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方老实守信就是双方能长期合作的原则，应当与其商议的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应当如实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要

44、准时与其公司沟通。简洁的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量铺张；我们应当首先与该公司协调混凝土铺张这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进行处理（修理、更换等）。若我方损失大，我们就要从根本动身，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什 么，并以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。若状况由我方引起，我们就要求其公司拿出依据，按要求协作。当你面对的是以些素养不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保平安的状况下，你肯定可以要求工人对他的工作范围内负责；若出现不听从管理的状况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理相互变通；有时候工人是要吼的

45、，但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作，得过且过的思想绝不能有。 工作技术方面是一个施工人员最最能体现力量的东西。要求你对现场各种施工工艺要特别了解，对现场的出现的技术问题能特别准时的去解决，一个工程总是会有许多问题，我们要发觉这些问题，就得要去深化的了解问题的所在的各种工艺技术上，发觉根本的东西，完靠发觉还不行，要能准时的去解决各个问题。就简洁的说，基础工程时期对现场施工要达到便利，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。 天气是影响工作的很重要的因素，我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措施，对现场进行环形放坡是排水道，将其让水流方向至对我们最有利的位置，最终用抽水机将集中

46、的水抽至施工现场以外。为了避开阴雨天气对大基坑造成积水，导致我们浇筑混凝土出现质量问题，我们也实行了采纳放坡排水的方法；由于过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格；其方法是将基坑垫层位置底部放小坡，还在其位置开挖一个小孔，此小孔是将四周积水集中的，也是利用这个小孔采纳机械抽水法将水抽出；此方法能将基坑内的水排得相当洁净，保证了砼的浇筑质量。 当全部的基础完成后，就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置；钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的便利和平安状况，还要考虑吊运的便利状况，还要有肯定的现场阅历：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的，所以要至少有长40m，宽20m，其上要搭设双

47、层平安防护棚。钢管和模板堆放要有固定的位置，不能让两个位置混乱，削减对现场材料的重复的整理；材料堆放处要实行挂牌制，确保文明施工。对特别材料（水泥、腻子粉等）要预备一个干燥的、便于搬运的室内房间存放，规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证平安文明的施工。 现场主体工程进绽开始，就要对现场的外架进行平安隐患的排查，两步三跨一拉结，外架每三层一满铺，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，并应底至顶连续设置等；外架工作业时必需要带好平安帽和平安带等等；都是要 留意的地方，应当时刻以平安为第一，三宝，四口，五临边。 主体工作中要对现场整体协调到位，各工种都不能窝工，保证现场的工序连续，要有

48、预见性，每一层首先测量放线，木工一部分上楼面开满堂架一部分在下两层拆模，塔吊协作外架工在下两层安装卸料平台，混凝土工对下一层混凝土缺陷进行修补，钢筋工提前上材料至楼面工作，这样的话整个流水施工就能进展；对施工组织方案要掌握好，若有天气问题或工作不连续耽搁工期，就要实行晚上加班的方式，把时间抢回来，这样整个流程就能按施工组织方案的走向，对后期的工作就很主动了。 在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见力量、应变力量、协调力量的培育，熟悉到要完成一个建设项目，不仅仅要有肯定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、坚韧拼搏的看法。学会了对待事物要从多方面的入手，把握事情的根本，从详情

49、着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题，多找缘由，更重要的是面对问题要准时找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的打算。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通力量和应变力量进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变力量。也熟悉到“标准”的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应当讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。 施工员工作总结10 从一个刚出校门的懵懂

50、同学到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经受了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。熟悉了许多的伴侣，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很改善，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过

51、试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆间续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人公平，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多关心，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及