水厂边坡崩塌地质灾害治理施工组织设计

1、博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理施工组织设计河南省水文地质工程地质勘察院有限公司二一五年五月目 录1 项目概况及编制依据11.1项目概况11.2编制依据32 主要施工方案42.1施工总体部署42.2施工准备52.3主体工程技术措施62.3.1削坡工程62.3.2喷锚施工72.3.3废渣清理92.3.4浆砌石排水沟102.3.5浆砌石护坡112.3.6绿化工程132.4主要建筑材料质量要求153 确保工程完成的组织管理措施173.1施工组织机构设置173.2项目部主要管理人员配置174 质量控制管理目标及保证措施234.1技术组织措施234.2技术资料管理255 工期控制管理目标及保证措施26

2、5.1组织保证措施265.2物资保证措施275.3人员、设备保证措施285.4雨季施工安排286 安全生产控制管理目标及保证措施306.1安全生产控制目标306.2确保安全生产控制目标的保证措施307 环境保护及文明施工的保证措施337.1施工环境保护措施337.2文明施工保证措施347.3办公生活区管理358 附表368.1施工网络计划368.2劳动力计划378.3机械设备计划388.4施工平面布置图398.5典型施工剖面图39ii博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理工程 施工组织设计1 项目概况及编制依据1.1项目概况一、项目来源为防止发生地质灾害影响安全供水，2014年12月11日博爱县清

3、华水务公司委托河南省鑫诚工程管理有限公司对引丹水厂西邻山体地质灾害治理勘察与设计项目进行公开招标。最终由河南省焦作地质勘察设计有限公司中标。2015年2月河南省焦作地质勘察设计有限公司的设计书通过了专家评审。2015年5月，博爱县清华水务公司委托河南省鑫诚工程管理有限公司对博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理工程进行了公开招标。我公司（河南省水文地质工程地质勘察院有限公司）作为唯一投标人与博爱县清华水务有限公司进行了谈判，并签订了合同。二、项目地点博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理项目位于博爱县月山火车站铁路以北寨洼引丹渠畔，行政区划属焦作市博爱县月山镇管理。厂区东距焦作市20km，南距博爱县5

4、km，南1km为306省道（焦克路），东4km为237省道（大练线），有简易公路与焦克路直接相连，交通较为便利。三、目的任务本工程的主要目的是通过工程技术措施消除项目区内的地质灾害隐患，改善项目区的生态环境。主要任务如下：1、边坡治理：按照国家边坡治理规范要求，结合厂区特点，通过对边坡削坡、挂网、喷浆、修复浆砌石护坡等工程措施，使项目区边坡达到安全、稳定，同时满足生物复绿工程的施工要求。2、排水沟工程：根据厂区地形地貌及治理设计，在西部、北部及西部平台（马道）内侧修筑排水沟，确保场区正常排水及边坡稳定性。平台排水沟为环形浆砌石护坡一体工程，浆砌石护坡面与底部做防渗处理。3、复绿工程：包括边坡平

5、台（马道）复绿、恢复边坡下方植被。平台复绿主要方法是在平台上修筑环形浆砌石护坡（挡土墙），其中覆土绿化。边坡下方绿化采用原有植被树种复绿的方法。四、主要的地质灾害问题2014年9月位于水厂西部高陡边坡的中段部分区域发生倾倒式崩塌，崩塌体冲毁了厂区内的输水管道，掩埋了边坡底部的浆砌石护坡和排水沟，破坏了管道附近的绿化带。目前，崩塌后的高陡边坡存在大量危岩体，在降雨、振动等不利因素的诱发下极有可能继续造成崩塌，严重威胁着厂区内建筑物的安全及水厂的正常运营。五、工期及质量要求本工程工期为90天，施工治理达到合格标准。六、主要工程内容主要施工内容包括：崩塌体清理、削坡、护坡、排水沟、挡土墙、复绿等内容

6、。1.2编制依据本次施工组织设计是在我公司组织相关工程技术人员认真详细的研究了该工程招标文件、设计书、施工图纸后，对现场情况进行了详细的复核，按照国家法律法规及国土资源部相关规范要求，编写了本工程施工组织设计。一、编制原则1、科学、全面安排施工工序，节约工期，降低成本；2、应用科学的计划方法制定合理的施工组织方案；3、确保工程治理施工安全、质量；4、采用先进的施工技术和设备；二、编制依据1、工程测量规范（GB50026-93）；2、滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/T 0219-2006)；3、居住区绿地设计规范(DB11/T 214-2003)；4、建筑边坡工程技术规范（GB50330-

7、2006）；5、博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理勘察报告（河南省焦作地质勘察设计有限公司2015年1月）；6、博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理设计书（河南省焦作地质勘察设计有限公司2015年1月）；7、博爱县引丹水厂西部崩塌地质灾害治理勘察设计图册（河南省焦作地质勘察设计有限公司2015年1月）。2 主要施工方案2.1施工总体部署一、施工总体部署1、整个工程分削坡、护坡、排水沟、挡土墙、覆土绿化等。各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。2、总的施工部署遵循“先地下后地上，先治理后绿化”的原则，根据该工程的布局组织流水施工，重点抓削坡、护坡工程。整个工程施工以关键项目削坡、护坡

8、工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该部分施工，确保施工进度计划的完成。3、经现场踏勘分析，一方面组织工程技术管理人员熟悉施工图纸和施工场地，另一方面组织调集人员、施工机械设备、材料进场，做好施工前的各项准备工作。施工准备熟悉图纸人机进场植被清理测量放样削坡、护坡排水沟浆砌石覆土绿化图2-1 施工组织计划图2.2施工准备一、组织准备1、成立本工程项目小组、建立工程项目部。根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。2、根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。3、建立由项目经理领导

9、，项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。工程项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。二、技术准备1、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底会。2、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。三、现场准备1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地地坪等临时设施。2、施工队伍进入现场，对影响施工的设施进行清理，根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施，并请示业主给予临时用电用水等基本生活设施等。3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。2.3

10、主体工程技术措施结合本工程的特点及厂区周边施工环境，确定主要分项工程的施工顺序为：施工道路、削坡工程、喷锚施工、废渣清理、排水沟工程、浆砌石工程、绿化工程。根据施工进度安排，多个分项工程可以同时进行施工。以下对主要分项工程的施工技术措施分别进行叙述。2.3.1削坡工程为消除项目区的地质灾害隐患，按照设计要求对厂区西侧的危岩体及高陡边坡进行削坡处理。按照设计要求，削坡工程分三部分进行：上部松散层及灰岩上部粘土岩段按照43°进行削坡；中部灰岩段按照90°进行削坡；灰岩以下粘土岩段按60°进行削坡。一、上部松散层及灰岩上部粘土岩段削坡：为保证施工人员、机械设备安全，利用

11、挖掘机由上而下进行，先对上部松散层及灰岩上部粘土岩段进行削坡。上部削坡时先用挖掘机清除表层植被，整理出工作区域并注意观察地表裂缝、采洞等的位置、方向，开挖施工时挖掘机要垂直于地裂缝、采洞的走向进行开挖，保证施工安全。上部削坡时清除掉的表层植被及废渣利用挖掘机由坡顶直接清理至坡底，先临时堆积在工作区域内，待开挖至设计平面时，由载运汽车运至水厂东南部。二、中部灰岩段削坡待上部削坡完成后，利用挖掘机将上部削坡时堆积在坡底的废渣整理成工作平台，在平台上对中部灰岩段沿岩层崩塌裂隙，按照90°进行削坡。三、灰岩以下粘土岩层削坡该部分削坡可以在设计平台上进行，按照60°进行削坡。削坡过程

12、中，对于极个别无法进行清理的地方根据实际情况可以采用吊绳与脚手架相结合的施工方法进行人工清理。所有削坡后的碎石根据块体大小加以利用，用于修筑排水沟、浆砌石护坡等。四、絮凝池上方危岩体清除由于此处危岩体较大约800-1000m3左右，且危岩体存在多处裂缝，严重威胁到下方絮凝池体的安全。为防止清理危岩体的过程中导致危岩体整体掉落，决定采用风钻钻孔人工撬除的方法对该处危岩体进行清除。施工前编制专项施工方案。2.3.2喷锚施工按照设计图纸削坡工程结束后对中部灰岩段采用钢筋网锚喷支护施工，对上部坡面采用M30混凝土面喷浆施工，保证边坡的整体性，防止岩块脱落。一、施工工艺流程护坡施工工艺流程见图2-2。坡

13、面清理锚杆施工钢筋挂网砼喷射养护安插锚杆注 浆造 孔图2-2 护坡施工工艺流程图二、施工技术措施1、坡面清理：护坡施工前要将削坡施工时散落在坡面上的杂草、浮土、碎石等杂物清理干净。按设计喷层厚度埋设控制标志。2、锚杆施工：按照设计要求在中部灰岩段采取钢筋网锚喷支护，布设25砂浆锚杆，间排距为2.0×2.0m，长为3m，锚杆外漏长度10cm，共140根（420m）。钻孔：锚杆采用风枪打眼，钻孔要圆而直，钻孔方向要尽量与岩层结构面垂直；锚杆孔径要大于杆体直径15mm，孔深比锚杆孔深20cm。钻孔完成后用高压水枪或高压风枪将孔清洗干净。注浆：本工程所有的砂浆锚杆都采用先注浆后安插锚杆的程序

14、施工。锚杆注浆采用锚杆注浆机进行灌注，注浆时将注浆管管口插至距孔50100mm，随砂浆的注入缓慢匀速拔出，保证注浆饱满。砂浆要随拌随用并严格控制在初凝前用完，注浆开始或中途暂停超过30min时，要用水润滑注浆罐及管路。安插锚杆：注浆后要立即安插锚杆，锚杆杆体插入孔内的长度不得短于设计长度的95%，若孔口无砂浆流出，必须将锚杆杆体拔出重新注浆。3、钢筋挂网：按照设计要求，钢筋网采用6.0钢筋，间距2.0×2.0cm，共9800m。先喷射4-5cm厚砼封闭岩面，挂钢筋网，对初喷岩面进行清理后复喷至设计厚度。钢筋网采用人工绑扎，点焊连接。当固定锚杆砂浆强度达到70%时，将预制的钢筋网框条架

15、安装在锚杆上，绑扎焊接牢固后以保证喷射混凝土时钢筋不晃动。4、混凝土喷射：按照设计要求，采用M30混凝土面喷浆，喷浆厚度100mm。混凝土搅拌时，各种材料按如下顺序进行填加：石料水泥水。所有材料都加入搅拌机后，采用先干搅，后加水的搅拌方式，干搅时间不宜少于1.5min，以使各种材料充分均匀混合，然后加水进行充分拌合，一般搅拌时间需35min。喷射作业中严格按照喷射机操作规定进行。作业开始时，先送风，后开机，再给料；结束时应待料喷完后再关风；连续均匀向喷射机供料；机器正常运转时，料斗内应保持足够的存料；喷射机的工作风压应满足喷头处0.1MPa左右的压力；因故中断喷射时，必须将喷射机和输料管内的积

16、料清除干净。喷射时应分段，分片由下而上进行，先凹后凸进行作业，不漏喷。喷射中如有脱落的混凝土被钢筋网架住，应及时清除。每隔20m左右设置一道伸缩缝，从顶到底贯通，缝宽为2cm。5、养护：喷射作业完成后，立即用草袋等覆盖，当浆体达到初凝后，开始洒水养护，使灰体表面经常保持湿润，养护7-10天。2.3.3废渣清理利用破碎锤将散乱堆积于高陡边坡下的大型崩塌体进行破碎，破碎后的部分碎石作为块石材料加以利用。剩余的不可以利用的废渣采用装载汽车运送至水厂东南部废弃山沟。2.3.4浆砌石排水沟根据设计要求，在厂区西部边坡、北部边坡的坡顶部外围以及两侧边坡交汇处沿坡面向下设置浆砌石排水沟，排水沟采用矩形结构，

17、宽1m，高1m，厚0.2m。一、施工工艺流程测量放线挖沟清理块石砌筑养 护图2-3 排水沟施工工艺流程图二、施工技术措施1、测量放线：排水沟根据工程进度分段进行施工，分段放样。按照设计位置，用全站仪放出排水沟中线，然后用钢卷尺量出轴线两侧开挖边线，用白灰撒出开挖边线，施工时按照此线进行开挖。2、挖沟清理：为减少排水沟石方开挖对边坡的影响，基槽施工采用机械开挖，人工配合修边进行。基槽开挖宽度均在砌筑边线外侧增加1520cm。沟槽开挖施工与削坡施工同时进行。3、块石砌筑：砌筑前须完成清基整平工作。浆砌毛石基础采用 “铺浆法”砌筑（即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮

18、最底层毛石基础时，按所放的基础边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按双准线砌筑。砌筑每一皮片石时，分皮卧砌，并上下错缝、内外搭砌。片石基础的灰缝厚度为2030mm，砂浆饱满，大小石块间均无直接接触或无砂浆的现象，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。砌缝要求饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外漏表面溅染的砂浆应清除干净。4、养护：砌体外露面宜在砌筑后1218h之内及时养护，经常洒水保持表面潮湿。养护时间不少于57天。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受到振动破坏。2.3.5浆砌石护坡

19、一、平台浆砌石护坡将厂区西侧边坡中部现有平台拓宽、延伸完成后，在平台上修筑浆砌石护坡挡墙，挡墙中部覆土绿化。挡墙结构为梯形，上部宽0.3m，下部宽0.5m，高0.8m；内侧坡角挡土墙距坡角1m，兼用于排水沟功能；下部边坡坡顶外侧挡土墙距离坡顶0.5m，方便施工与树木养护。1、施工工艺流程测量放线基础开挖块石砌筑养 护图2-4 平台浆砌石护坡工艺流程图2、施工技术措施参照浆砌石排水沟砌体施工技术措施。二、修复浆砌石护坡此次崩塌损坏的浆砌石护坡拆除后，按照原有浆砌石护坡的形式进行修复。施工技术措施参照排水沟砌体施工技术措施。三、引丹渠修复水厂西南部的引丹渠部分渠段的渠体出现裂缝、平移等现象需要修复

20、。1、施工工艺流程原渠拆除基础整治块石砌筑养 护图2-5 引丹渠修复工艺流程图2、施工技术措施原渠拆除：受水渠附近地形环境限制，首先将渠道破拆出一个缺口，挖掘机进入渠道内采用液压破碎锤及人工手持风镐法对原渠进行拆除。基础整治、渠体砌筑、养护：渠体按照原有浆砌石渠体的形式进行砌筑。为保证渠体安全，在距离设计地面0.5m处增设直径为10cm的泄水孔，泄水孔间距为2.0m，采用直径为10cm的PVC管。为防止饮用水源受到污染，将泄水孔埋设在渠道底部，将地下水排至渠道外。泄水孔不得向渠道内排水。同时每隔1020m距离设置一道伸缩缝，缝宽20m，伸缩缝内填充防水油膏、沥青砂浆、锯末沥青或防水卷材等止水材

21、料。图2-6 泄水孔设置示意图施工技术措施参照排水沟砌体施工技术措施。由于设计书中没有该部分工程的详细施工设计，该施工方案为我方根据现场实际情况提出的初步方案。施工前需要业主提供详细施工设计指导施工。2.3.6绿化工程按照设计要求，绿化工程分为：平台绿化以及厂区复绿两个部分。根据季节条件择期进行施工。一、施工工艺流程覆 土挖种植穴下基肥苗木种植浇定根水图2-5 引丹渠修复工艺流程图二、施工技术措施1、覆土：对完工的平台环形挡土墙内进行覆土，填土要压实处理。下部采用削坡废渣，厚度0.3m；上部覆土0.5m。完成后要对场地进行清理平整，清除杂草等杂物。2、挖种植穴：根据树木土球的大小确定种植穴的规

22、格，一般树穴直径比规定的土球直径要大20cm30cm。3、下基肥：基肥与泥土混匀，回填树穴底部；散施深翻30cm，使土肥从分混匀。基肥用量见表2-1。表2-1 乔灌木基肥用量参照表土球直径cm102030405060708090100110120基肥量kg102030506580901001501802202504、苗木种植：在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝、病弱枝、重叠过密的枝条，适当剪摘取部分叶片。苗木栽植顺序:栽植大乔木中、小乔木灌木地被草坪。新栽

23、种的树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜、倒伏，因此必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.51.7m为宜。一般采用三角支撑方法。5、浇定根水刚栽植的苗木浇定根水，要求将水管插入种植穴中，慢灌至种植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少浇水次数。2.4主要建筑材料质量要求本标段施工工程所使用的建筑材料主要有：水泥、块石、中粗砂、PVC管、钢筋等，为保证材料质量，在材料采购上由项目部统一采购统一配送。采购的每批次建筑材料进场后首先由项目部质检员对进场的材料进行检查验收，凡质量无保证、证件不齐全的原材料一律不准进场，经项目部质检员检查验收合格后，再请监理工程师到现场进行

24、检查验收，经监理工程师检查验收并按相关标准批次见证取样送检测机构进行检测，检测合格后方可使用。工程施工所用建筑材料质量要求如下：一、水泥1、购买使用具有出厂合格证明和质量检验报告齐全的普通硅酸盐水泥。对每批进场的水泥在监理工程师见证下取样送质检站检测。2、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收，并分别堆放，先到先用；3、袋装水泥叠堆高度不宜超过10包；4、不宜露天堆放。如露天堆放，应下有防潮垫板，上有防风雨篷布；5、使用期不宜超过出厂期三个月，超期应先行检验其强度。二、砂子1、采用中砂，并应过筛，砂的质量要符合设计要求；2、用肉眼观察，不宜含有草根、树叶、树枝、塑料品、煤块、矿渣等杂物，砂的

25、含泥量不应超过5%。三、石料1、采用的毛石应质地坚实，无风化剥落和裂纹；2、石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。四、砂浆1、砂浆拌制前应到当地质检站出具M7.5砂浆标号的砂浆配合比设计报告在施工中严格按照该报告拌和砂浆。2、砂浆用水应采用不含有有害物质的洁净水。3、拌制时应严格按照水泥、砂重量配合比用量配制。4、拌合时间，不小于1.5min。五、钢筋1、品种规格应符合设计要求；2、钢筋应顺直，表面洁净，无严重锈蚀、裂纹、断伤和裂痕，若有油渍、油漆接头使用前应刷擦干净。六、混凝土1、拌合时，要准确掌握配合比，严格控制用水量，所有的组成材料均应过秤，量配要精确。2、摊铺要均匀，无离析现象

26、，虚铺高度高出设计高度10%。振捣器和振动梁配合作业，振捣到不再冒气泡，并泛出水泥浆为止。3 确保工程完成的组织管理措施3.1施工组织机构设置我单位中标后，施工现场成立项目经理部对工程施工进行管理。根据规模、特点，项目经理部管理层共设三个部：施工管理部、财务管理部、综合管理部。施工作业层共设三个专业施工队。项目经理项目经理项目经理施工管理部财务管理部综合管理部图3-1 施工组织机构图3.2项目部主要管理人员配置我单位中标后，将选派长期从事地质灾害治理工程、富有丰富经验的优秀的且具有高级工程师职称的人员担任本工程的项目经理，同时配备优秀的施工员、质检员、安全员、材料员、造价员等技术管理人员担任关

27、键管理岗位的管理工作。一、施工管理部职责在项目经理领导下，负责施工劳动力组织调配和施工区域的划分工作，协调各专业施工队的关系；根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）施工计划，编制上报月度施工报表，控制施工进度计划；负责收集整理保管各类技术资料，牵头组织工程技术人员参与分项工程验收和编写竣工报告。二、财务管理部职责在项目经理的领导下，负责建立健全财务管理组织，做好本工程财务管理工作；负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用和人员工资兑现工作。三、综合管理部职责负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，做好与业主及当地政府等有关单位的联系，搞好文明施工，创

28、建标准化文明施工现场；负责施工人员的食宿，安排好职工生活；负责本工程的所有物资设备供应工作，同时根据项目经理及技术主管的要求，配合施工管理部要求协调各种施工机械设备的使用和调配工作；负责施工机械设备维修工作；作好月度材料、燃料消耗的统计工作。四、项目管理人员岗位职责（1）项目经理岗位职责认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对项目的人、财、物实行统一管理。协调项目部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进行有关签证，确保质量、工期、效益目标的实现。确定项目部组织机构的构成并配备人员，制定规章制

29、度，明确有关人员的职责。及时、适当地做出项目管理决策，包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（2）技术负责人岗位职责在项目经理的领导下，对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。组织技术人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。组织施工项目有关人员进行技

30、术交底。经常巡视施工现场，及时处理施工中的技术问题，监督工程质量。参加各项工程验收，处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。（3）施工员岗位职责参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程成本。强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题

31、应及时采取措施予以解决。检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制。负责推广科技新成果，制定降低工程成本技术施工以及收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料依据。（4）质检员岗位职责严格执行规范、规程，做好工程各环节检查和检验工作。按相关规定做好各项试验工作。配合施工监理，做好工程质量监督工作。参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。配合总技术负责做好工程质量评定的

32、各项基础工作。（5）安全员岗位职责认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按“三不放过”原则做好善后分析工作。按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程，安全总结提交项目经理。（6）材料员岗位职责负责按项目施工进度计划编制及

33、申报材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。按施工进度确定材料领用数量。按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证、发料有依据，帐实相符，帐帐相符。工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。（7）造价员岗位职责负责编制工程的施工图预算、结算及工料分析。编制每月工程进度预算及材料差价。协助财务进行成本核算。根据现场设计变更和签证及时调整预算。对各劳务层的

34、工作内容及时提供价格，作为决策依据。4 质量控制管理目标及保证措施本工程质量管理目标：合格。4.1技术组织措施1、推行全面质量管理，建立各级质量岗位责任制，加强质量意识教育。以公司的质量方针、质量目标开展质量宣传，将责任目标分解落实到每个管理人员，使每个施工人员认识到质量的重要性。2、班组按工种设置专职质检员，在施工过程中，对预每个分部分项工程实行控、监控，严格执行本单位IS09001标准程序文件。坚持项目质量三级验收制、工序交接卡制、隐蔽工程验收制等，明确质量等级，实行目标管理，确保目标的顺利实现。3、与建设单位、监理单位互通信息，定期召开现场碰头会，及时检查处理当天施工中存在的质量问题。4

35、、运用奖罚制度，保证质量体系的有效运行和各项质量责任制的贯彻执行。5、严格控制材料的采购质量，严禁使用无材料使用许可证的材料，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。6、认真做好施工记录、隐蔽工程记录、产品保护记录等，及时办理签证变更手续，定期检查工程质量，保证技术资料的收集整理齐全、规范、工整并与施工进度同步。7、适时编制季节性施工措施，确保季节施工质量。严格按照工程的标准进行施工和质量检查，凡不符合标准规定的分项工程坚决处理。建立以项目经理为首的质量管理系统，严格贯彻、执行国际ISO9001标准，项目经理部分区域设置专职质检员，对工程质量具有否决权，使工程质量过程处于受

36、控状态。8、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计变更组织施工。施工前要进行图纸会审，逐级进行技术交底，明确质量保征措施和质量标准，特殊部位和关键工序要编制详细的施工方法和作业指导书。9、执行国家及部颁质量、检验评定标准，严格按照施工图纸、规范、设计组织施工。10、严格执行图纸会审制度及三级技术交底制度，加强计量管理，对易产生质量通病的分部、分项工程，施工前编制质量通病预防纠正措施，保证施工质量，并做到技术资料的收集、整理、审核与工程进度同步。11、专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并应符合工程项目技术管理办法的有关规定。12、施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改

37、时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记(包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字)。13、要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检率，场质检的原始资料必须真实、准确、可靠、不得追(补)记，接受质量检查时必须出示原始资料。4.2技术资料管理1、施工中认真执行有关资料管理规定，设专职资料员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，随时接受检查。做好图纸的收发管理工作，使施工图处理受控状态。2、工程中所有的技术变更必须通过洽商，经建设单位、设计单位、监理单位签认后方可生效。工程洽商由专人统一办理。3、现场的每一份施工图纸，都要及时准确的

38、把发生的设计变更、技术洽商绘制在图纸上，以便于正确及时指导施工。4 、工程的各道工序必须通过隐、预检验收及监理验收，并有验收手续，资料应及时整理归档。5、设专职人员按监理工程师的要求，及时、准确填写施工报告及各种报表，并及时传递到各有关部门。6、竣工后，全部资料要按规定整理和建档。5 工期控制管理目标及保证措施本工程工期管理目标：90日历天。5.1组织保证措施1、项目部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。2、根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效

39、率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。3、保证资源供应，做好人员、晚的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。4、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。5、实行计划管理、网络控制，及时编制计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。6、项目部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及

40、设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。7、做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。8、处理好与业主、监理和设计、科研的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。9、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。10、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。11、加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。5.2物资保证措施1、项目部根据施工进度的安

41、排，做出详细材料计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备，及时作好材料进货，作好来料的验收，保管与分流。2、本工程建筑材料特别是水泥、砂料、块石，做到提前计划、提前储备。如砂料、块石应在施工前储备充足。水泥应在施工中分批进货到位。保证建筑材料在施工期间不断档。3、做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需要。5.3人员、设备保证措施1、计划进场的人员为本单位正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，不存在休假期间，关键工序24小时轮班施工，确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械

42、调配，充分发挥施工机械设备的效率。2、根据日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。5.4雨季施工安排1、雨季施工要经常检查、改进排水设施，保证系统的排水通畅。2、雨季施工时，为了保证施工便道畅通，要经常对施工便道进行养护，清除排水沟的杂物，保证排水畅通。3、混凝土工程应避免在雨天浇筑，施工前应注意收听天气预报，避免施工中遇上大雨。4、雨季施工应加强抽水设备，对排水系统出现堵塞时，及时进行抽排和抢修，以防雨水流入施工现场。5、应随时注意天气变化情况，如遇大风、大雨，应及时通知作业人员，离开施工现场，以确保施工安

43、全。6、雨季应避免工程材料与生活物资淋湿，并做好设备的保养工作。7、雨季施工时，应配足雨天施工的劳保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等。6 安全生产控制管理目标及保证措施6.1安全生产控制目标一、本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的一切责任和费用。二、安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。6.2确保安全生产控制目标的保证措施一、建立安全管理体系及制度1、项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者，对安全生产应负全部责任。2、项目

44、经理部成立以项目经理为主任的安全生产委员会，定期召开会议，研究解决施工过程中有关安全生产的重大问题。3、工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，各工班设兼职安全员，每个施工人员都有岗位安全责任。二、施工现场安全管理主要措施坚持预防为主，作好全过程的安全施工管理，并作到常抓不懈。针对本工程 施工生产特点，特别要做到以下重点防护：1、在编制施工组织设计和施工技术方案时应同时编制具有针对性的安全技术措施，向参加施工的人员进行安全技术交底。2、在施工现场设置必要的安全标志，警示牌。3、定期组织安全检查，并进行评比，通过施工协调会等途径，将检查结果公布，奖优罚劣。4、对事故的处理要坚持“

45、三不放过”原则，对违反安全施工有关规定的，限期整改并按规定予以处罚。 5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入，购买必须的劳动防护用品。6、严格执行安全操作规程，坚持持证上岗制度。7、所有工作人员进入施工现场，必须戴安全帽，穿工作服和工作鞋。8、注意安全用电，防止触电事故的发生。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器，在配电器处设立标志牌。9、现场各种电器设备要加盖防水蓬布防潮、防水，下班前必须切断电源，电缆线接头处要架空离地并树立标志牌。10、机械设备操作人员对机械的传动装置、制动装置必须进行检查。11、特殊工种作业，需持特殊工种操作证

46、上岗，如电工、焊工、等。12、对易燃易爆的材料，按要求运输、保管、使用，并做好防火防爆工作。配备足够数量的消防设施，作好防火减灾的预防工作。13、夜间施工应有足够的照明。14、现场专职安全检查员在施工前和施工中进行检查，发现问题及时处理， 安全员对违反安全生产规章制度，不听劝告者，有权停止其工作，并报项目经理批准给予经济处罚。15、自觉接受、积极配合工程建设指挥部和工程监理对施工安全的监督检查。16、当发生质量安全事故时，应立即向总公司及甲方汇报事故原因，并尽快处理解决。7 环境保护及文明施工的保证措施7.1施工环境保护措施1、施工前认真研究熟悉招标文件与施工图纸，查清施工现场与临时用地范围内

47、需保护的设施与环境。2、施工期间，严格按照经批准的施工组织设计进行施工，未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外的场地，禁止一切非计划的开挖，严禁破坏需保护的树木与植被。3、严格控制废油排放与油污管理。废油与受油污污染的物品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点进行倾倒。严禁未经处理直接排弃。4、弃土、弃渣运至指定地点集中处理；5、施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸，且尽量存放在室内；6、施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸 露弃置。7、施工现场内禁止使用高音喇叭，进入现场的车辆要慢速行驶，不得使用怪音喇叭。8、施工噪音较大的作业，尽量安排在白天进行，并避免噪音集中