景区平安责任书_1

1、景区平安责任书景区平安责任书1 为规范旅游景区平安管理，避开重大事故的发生，依据国家有关法律法规结合景区实际状况，聘AA为zz景区第一平安生产负责人，与XX工贸集团公司总经理签订如下平安责任： 一、景区平安管理工作应贯彻“平安第一，预防为主”方针，景区负责人要负责建立健全景区各项平安管理规章制度。 二、监督实施景区平安管理制度的执行状况，发觉问题准时整改。对不能准时整改的应实行必要平安防范措施。 三、接受上级有关部门的业务指导和监管检查，发生事故要准时上报不得隐瞒。 四、定期对景区员工进行平安和法制训练，要仔细负责准时制止游客担心全的行为。 五、景区要配备足够的消防器材，防止寺庙和山林发生火灾

2、。 六、建立景区巡查制度，勤巡察、勤观看、勤汇报。 七、景区开展的各项旅游项目，要有内容具体的操作手册和平安事项说明，要配备专人详细指导。 八、对景区内的用电设备要定期检查保养，定期检检查避雷装置，保证设备平安运行。 九、旅游线路和施工现场要设置明显平安标记，要准时加固担心全的石块、树木等。 十、要制定消防平安和重大事故应急预案，保证有效开展救援行动。 十一、旅游旺季要合理组织游客，停车场要有专人指挥，保证平安有序。配备专业医务人员防止游客发生病情。 十二、定期组织景区例会，通报平安状况，建立24小时值班制度，保证电话通信畅通。 十三、接受游客投诉，第一时间给游客有效满足的处理结果，避开事态扩

3、大造成.影响。 本责任书一式三份，总经理与本部门各执一份，公司综合办存档一份。 ZZ集团公司总经理： zz景区负责人： 年 月 日 年 月 日 景区平安责任书2 为做好外出旅游的平安管理，依据“平安第一、预防为主”的方针，本着“谁主管、谁负责”的原则，确保公司员工外出旅游的人身平安和财产平安，避开发生事故，依据有关法规和公司平安管理的有关规定,现签订如下平安责任书: 一、遵守国家法律及旅游地区的有关规定，听从导游的支配，听从旅游负责人的管理。凡未经导游和旅游负责人许可私自活动而出现的事故，由当事人自行担当相应后果。 二、在全部旅途中遵守时间，按时到达集合地点，团结互助，互谦互让，不打架斗殴，在

4、良好的心态下保证团队能按方案行程巡游。 三、携带个人身份证件参与旅游，主动协作旅游过程中可能出现的相关检查。 四、遵守交通平安规定，乘坐旅游车时不争抢拥挤，行车过程中不做影响司机驾驶和危及个人平安的行为。 五、旅游负责人严格履行个人的职责，特殊是确保部门旅游人员平安的职责。 六、留意景区清洁环境卫生，自觉维护景区古迹完善及景区的一草一木，出现因损坏古迹或树木而出现的惩罚，由损坏人个人担当。 七、私人珍贵物品由本人随身携带并负责保管。 八、本责任书自签订之日起生效，有效期六个月。 九、本责任书一式两份，由责任人及行政部各执一份，存档备查。 分公司/事业部/平台/职能部门： 旅游负责人： 日期：

5、行政部： 日期： 景区平安责任书3 20xx年各部门经营工作管理目标责任书 为了进一步有效推动20xx年部门目标责任的全面落实，经总公司讨论打算，与 物业公司 公司签订目标责任书。 一、注意平安。 仔细贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管理责任制，力争质量、效益全面提升。准时排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报预备工作。 对于因责任不落实、工作不

6、力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将严厉追究挺直领导者和挺直责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。 各部门、各单位一把手是平安生产第一责任人，对本部门、本单位平安生产负总责，分管经营和平安的领导，对平安生产负挺直领导责任。 二、提高经济效益。 经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清晰、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清晰，收费准时合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。 三、提升服务质量。 1、建立健全各项制度及岗位工作要求、平安操作流程，使工作有章可循，提高

7、服务质量，避开服务理念过于抽象的表达，以致于员工难以理解或产生歧义。 2、重视员工培训，增加员工服务的技能水平，建立以商户、住户为导向的企业文化，对服务执行工作进行全面的实时监督，发觉问题马上解决。 3、不断完善信息技术管理系统，保证管理的高效性，使企业管理再上新台阶。 四、建立骨干领导班子。 建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子，并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气，构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面，进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风，必需讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设，改进工作作风和工作方法，强化责任意识，提高工作效率，实现工作效率和效益的统一，完善组织机制，加强领导职能。 五、总公司打算