蓄水工程混凝土底板预制采购施工组织设计

1、XXXXXXXX中游核心区干流蓄水工程混凝土底板预制采购实施与组织XXXXXXXX建筑工程有限公司XXXX年XX月XX日II目 录一、工程概括二、施工部署三、施工工艺四、材料的性能、质量要求技术参数五、主要材料供应计划 六、材料的可靠性和使用寿命七、安全生产管理及保证措施八、工期目标及保证措施九、环保措施十、技术服务的承诺第一章 工程概括一、工程概括XXXXXXXX中游核心区干流蓄水工程从汾河二坝至文峪河入河口，全长82km，本标段主要内容为汾河态修复中游核心区干流8#-15#座蓄水闸坝砼底板预制件的建设工程，2.0m高翻板闸相应单扇6.0m宽的闸底板拟采用两块预制，为了保持闸底板的整体性，结

2、合启闭设备二期预埋件的布置，每块预制底板宽度为2.55m，厚度1.2m，表层0.3m的后期浇筑，块间预留0.9m宽后浇带。每块预制件单块重25.21t。二、主要工作内容本标段的工作内容为8#15#坝闸底板预制，具体包括：（1）闸底板预制；（2）预制底板的吊装及加强件的预埋；（3）预制底板的运输；（4）配合施工单位进行预制底板的现场安装；三、编制依据1、混凝土结构工程施工质量验收规范要求GB50204-20022、所使用工程结构施工图。第二章 施工部署第一节 施工总平面布置根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置钢筋加工、半成品加工制作场地，以及材料库、办公等主要临时设施。施工临时用水和临时用电

3、。布置原则：1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。5、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。第二节 施工准备工作一、施工准备加工场地为砼压光地面，光滑、平整，表面不允许出现麻面现象。二、施工现场：根据施工场布图要求及结合总图布局，定出材料堆放位置、施工道路和临时设施，做好整个现场的砼硬化

4、工作。 第三节 组织机构、管理网络及岗位职责我项目部在组织实施中，实行项目法施工，设立项目部；成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，是确保工程顺利完成的重要条件。项目部由项目负责人、安全负责人、质量负责人、材料员等组成。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效地解决施工中遇到的各类问题。一、项目经理部主要负责人确定：本工程施工中按照项目法施工的管理模式，组建本工程的项目部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、

5、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程，达到创优质高效的目标。二、管理人员职责：1、项目负责人项目负责人负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目部人员的岗位责任制。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各

6、种原始记录。2、安全负责人 安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。3、质量负责人质量管理员负责执行质量标准，协助工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。检查工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过

7、程检查验评工作。执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。4、材料员材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有计划不买、质量不好不买、

8、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。第三章 施工工艺一、预制构件施工工艺流程见下图模板加工底模铺设钢筋开料安装模板钢筋绑扎制作砼试件商品砼浇筑砼出运砼养护砼强度达到设计要求转运起吊拆模、养护构件编号二、施工方法1、模板工程（1）、底胎膜我方将原20cm厚C25混凝土院面作为预制场底胎模，底胎膜四周设置L3*3cm护边角钢及橡胶止浆条防止混凝土漏浆。底胎膜表面进行压光磨面，平整度满足施工要求。（2）、侧模 预制梁板侧模采用定型钢模板，模板按照构件尺寸由模板厂进行订制，拼模时使用对拉螺栓连接固定。为了保证预制构件尺寸及外观质量符合设计及规范要求，模板制作及安装应符合

9、下列要求：A、采用有足够强度的材料制作模板，加上符合要求的支撑，确保模板的强度和刚度，以保证在混凝土浇筑和捣实过程中，模板不致发生明显的挠曲。B、模板制作应符合下表规定：模板制作允许偏差序号项 目1钢模板长度与宽度±2表面平整度2 连接孔眼位置1表面错台2C、模板拆装预制梁板的模板在混凝土强度达到规定要求后可采用人工拆装，安装前先清除模板上的残渣杂物，并均匀涂刷模剂，同时，检查止浆条，如有损坏的则及时进行修补或更换。安装模板时首先将一侧钢模靠紧构件的砼底模及构件钢筋骨架，然后将另一侧钢模靠紧，两侧模板使用对拉螺栓固定锁紧。拆除时首先将对拉螺栓松开，然后使用千斤顶使模板脱落混凝土构件。

10、拆除模板时不得损伤混凝土，不得使用铁锤敲打钢模脱离混凝土，从而防止模板产生变形。如在拆模过程中发现有变形或损坏的模板，必须及时调整或修补，经调整或修补的模板必须达到原设计的尺寸要求和刚度，同时需经过现场技术管理人员的检查才能再次使用。拆模后如出现影响外观但规范允许进行修复的麻面、砂斑，先用钢丝刷和压力水将表面冲刷干净，再用同标号的水泥浆或1:2水泥砂浆仔细摸平修补，直至光滑面平整。2、钢筋工程我方将钢筋厂家资质报业主、监理审批，并且每批次钢筋原材料有出厂检验合格证书，加工前将按规范分批量抽样实验，检验合格后方使用。（1）、钢筋加工A、钢筋加工前应对其进行除锈、调直处理。按设计图纸要求进行加工。

11、B、对钢筋进行弯钩、折曲或其他加工时，钢筋弯钩应采用不会损伤材料的冷弯方式进行，且钢筋弯曲点符合设计及规范要求。C、主筋搭接采用焊接或冷搭接。为了保证对焊接的质量，施焊前，我方会对每个焊接工人每种钢筋的焊接产品按规范取样进行抗拉、冷弯试验，不合格者，将取消其焊接资格。对焊接的接头应定期分批进行外观检查和机械性能检验，以保证焊接质量。（2）、钢筋绑扎A、首先在砼底胎膜上均匀涂上脱模剂或废机油，再在砼底胎膜上绑扎构件底层钢筋骨架及受力钢筋骨架，最后绑扎箍筋及其他部分的钢筋。B、钢筋的数量、规格、形状、位置，均严格按图施工。钢筋骨架各节点应用无锈的铁丝绑扎。绑扎时用钩子将铁丝拧紧，并将绑扎铁丝的自由

12、端弯向内侧。必要时为确保钢筋骨架足够的刚度，可对钢筋节点位置进行点焊，以保证钢筋骨架的稳定性。C、钢筋接头应布置在应力较低的区域，受力钢筋接头面积在截面内不得大于受力钢筋总面积的50%，钢筋的绑扎接头搭接长度不小于规定的搭接长度。D、外露钢筋保护外露钢筋在构建浇筑过程中，应防止混凝土或其他污染，构件浇筑完成后如发现外露钢筋被污染应及时进行清理。为防止外露钢筋在构件安装前生锈腐蚀，使用塑料薄膜包裹两端头外露钢筋或在钢筋表面均匀涂上一层水泥浆。3、混凝土工程（1）、混凝土供应本工程混凝土使用商品混凝土，商品混凝土厂家选用距预制厂约200米远的“乾泰”搅拌站，并针对预制厂浇筑量与商品混凝土厂家协商指

13、定3-5台搅拌车专供预制厂使用，从而确保预制厂浇筑混凝土的需求。 搅拌站供应预制厂所用的水泥、砂、石、水、外加剂等原材料将符合规范要求，并抽样试验检验合格后，方可使用。（2）、混凝土浇筑工艺构件混凝土由商品搅拌站供应，搅拌车运送到现场，利用浇注通道，浇注时拌和车直接下料入仓或通过滑槽入仓，然后用插入式振捣棒振捣密实。为确保预制构件混凝土的质量，预制构件需分层浇筑成型。每层浇筑高度约为0.46m，最大不能超过50cm。在模板位置作分层记号。浇筑时必须严格控制分层下料厚度，并分层进行振捣。混凝土入模后，每个浇筑点由1名振捣手负责振捣，振捣采用50插入式振捣棒（频率不低于100赫兹），在每一分层面上

14、，振点间距按3040cm梅花形布置，垂直插入，快插慢拔，以大约7.5cm/s的速度慢慢抽出，尤其要注意控制引排各部位的气泡；振捣顺序从近模板处开始，先外后内，每个振捣点振捣时间约1520s，以不再产生气泡和沉陷为度。振捣中不得碰预制构件模板，待每层混凝土充分振捣完毕后才能进行上一层的下料，振捣棒反复插入拔出以保证混凝土均匀振实结成整体，振捣棒插入已振捣密实的下层混凝土中深度不少于50mm。为预防松顶和干缩裂缝，提高砼外观质量，混凝土浇筑到顶后，根据气温和浇筑时间，必须进行二次振捣及二次抹面。 构件外露钢筋面按设计要求需凿毛处理。处理方法为：在适当的时间，采用人工凿毛的办法使砼表面形成凹凸不小于

15、6mm的粗糙面，0.1*0.1面积中不少于1个点。（3）、混凝土养护砼浇注后，采用撒水养护14天，养护用水应符合对混凝土用水的要求，并且在水中不含有致使混凝土表面受到污染的化学物质或其他物质。第四章 材料的性能、质量要求技术参数（一）材料准备（1）钢筋：采用HRB400和HPB235钢筋。（2）水泥：强度大于等于42.5级的普通硅酸盐水泥，按照混凝土配合比报告及设计要求选用，应有出厂合格证书和进场复试报告单。（3）粗细骨料：砂子采用中砂，粗骨料采用5-20mm的碎石，有出厂合格证及进场复试报告单。（4）外加剂：选用符合设计及规范要求，有出厂合格证及进场复试报告单，严禁使用含氯盐的外加剂。（5）

16、砼强度等级：预制钢筋混凝土强度等级采用C30，抗冻等级为F150，抗渗等级为W6。（二）主要材料质量要求技术参数1、材料质量要求 （1）水泥应符合GB175-2007普通硅酸盐水泥规定。强度等级符合42.5级规定，并有出厂合格证明文件。进场批应随机抽样复试，强度等级和安定性必须合格并有复验合格报告单。（2）砂应为中砂，符合普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法JGJ52-2006的相关规定。进场批常规检验项目，应进行细度、颗粒级配、含泥量（3.0%）及泥块含量（1.0%）的随机抽样检试验，并有合格的试验报告单。对各批进场的同一砂源地的砂尚应有坚固性、碱活性、有害物质含量符合规定的试验报告单。（3

17、）石子为碎石，应符合普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法JGJ52-2006相关规定。进场批常规检验项目：颗粒级配（最大颗粒直径20mm）、含泥量（1.0%）、泥块含量（0.5%），针状颗粒含量（15%）的随机抽样检验，并有合格的报告单。对各进场批和同一石子源产地的石子，尚应有压碎指标（12%）、坚固性、碱活性、有害物质含量的检验符合规定的报验单。（4）抗渗、抗冻剂应有出厂检验合格证、掺加此种外加剂混凝土性能检验报告及产品说明书。 （5）钢筋质量要求普通钢筋采用HRB400和HPB235钢筋，钢筋强度、绑扎、焊接等须满足水工混凝土结构设计规范SL191-2008的要求。2、混凝土质量要求（1）

18、混凝土的材料、配合比、质量控制等须满足水工混凝土生产规范(DL/T5144-2001)的要求。（2）为使后浇混凝土与预制混凝土底板紧密结合为整体，预制混凝土底板表面须预埋锚筋及凿毛处理，形成凹凸不小于6mm的粗糙面，0.1m×0.1m面积中不少于1个点；（3） 当预制混凝土底板的混凝土强度达到设计强度的70%时方可吊装，达到100%时才能运输；(4)对于油管路槽、大小液压缸等与预制板间连接的钢筋和预埋，为单位应于液压坝生产厂家进行技术沟通后再进行预埋浇筑。第五章 主要材料供应计划一、 组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织

19、材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。二、料场设置本着合理组织、满足施工的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好材料供应计划。供应基点的设置以交通便利为原则，材料库按照满足存储水泥和其它材料不少于全部工程的标准来设计建设，确保满足施工进度计划的要求。三、材料组织供应(1)根据施工组织设计及施工进度制定详尽的用料计划，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。 (2)在商品混凝土搅拌站附近设立预制场地，所需混凝土由搅拌站直接送到预制现场。(3)物资供应站设置材料储备场地和存储仓库，库房设计满足招标文件要求，水泥储存周转量、钢材

20、等其它材料不少于全部工程量，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。(4)材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。四、供应组织保证措施(1)制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。(2)加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。(3)扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从

21、备选厂家组织料源。(4)加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。(5)扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。(6)加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。(7)材料达到施工现场的方法由于本工程项目所处地域，交通便利，可考虑利用以公路为主的材料运输方案。第六章 材料的可靠性和使用寿命建筑结构的可靠性包括安全性、适用性和耐久性三项要求，为保证结构具有应有的可靠度，我方将加强管理

22、，对材料和构件的生产质量进行控制和验收，保持正常的结构使用条件。混凝土的耐久性破坏主要是表面碳化及受到其它介质的侵蚀，钢筋混凝土的寿命与结构的使用环境有很大关系。所以，我方按照现行“混凝土结构设计规范”满足混凝土在强度等级、水泥用量、水灰比、氯离子含量和含碱量方面的要求，达到预定的使用年限。所有材料，包括水泥、砂子、石子、钢筋将有材料合格证，保证原材料的质量，确保加工成的预制大型底板达到规范及设计要求的使用寿命。第七章 安全生产管理及保证措施第一节 安全管理体系及安全目标一、安全生产管理目标：本工程施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，安全控制目标如下：

23、 1、死亡事故控制在“零”点上，即不允许发生死亡事故。2、重伤率控制在“零”点内。 3、轻伤事故控制在2%内。二、安全生产管理体系： 如果我公司中标，为保证该工程顺利完成，杜绝重伤、死亡事故的发生，实现公司制定的重伤、死亡事故为零的目标，明确项目负责人是安全生产的第一责任人，成立工程施工安全生产领导小组，建立完善的安全生产保证体系。按照公司制定的各岗位、各工种的安全职责和各项安全管理制度，做到凡进场施工人员和作业班组必须与经理签订安全生产责任书。工程施工现场配置一名专职安全员，负责全面的安全技术监督检查工作，使该工程至始至终按照“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理宗旨，贯穿于施

24、工的全过程。三、安全生产制度：1、安全生产责任制 a.安全领导小组安全生产责任制 贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。 全面负责项目安全生产管理工作。 组织安全活动和定期安全检查。 制止违章指挥和违章作业。 做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。 建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。 总结推广安全生产先进经验。 主持项目事故、事件的调查分析，提出处理办法和改进措施。 b.施工技术组组长安全生产责任制 对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 认真贯彻执劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。 定期向项目通报安全生产情况 主管制定项目各级人员的

25、安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，定期研究解决安全生产中的问题。 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，定期组织安全生产检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全和遵章守纪教育。 主持项目事故、事件的调查分析。 督促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的安全工作。 总结与推广安全生产先进经验。 c.项目总工程师安全生产责任制 对项目的劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。 在组织编制和审批安全生产施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 对职工进行安全技术教育。 及时解决施工中的安全技

26、术问题。 参加事故、事件的调查分析，提出技术鉴定意见。 d.项目安全工程师安全生产责任制 认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。 每天对施工现场进行检查，掌握安全生产情况，调查施工生产中的安全问题，并提出改进意见和措施。 参加安全领导小组组织的安全检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见，并监督执行。 定期组织召开班组长安全例会，及时通报安全生产情况。 参加事故、事件的调查处理，并进行统计、分析的报告，整理事故、事件资料，并做好事故、事件档案管理工作。 督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。 做好安全生产宣传教育工作，总结和推广安全生产的先进经验、积极推行现场管理规范化

27、、标准化。 协助安全领导小组做好新工人、特殊作业人员、变换工种人员的安全培训考核工作。 遇有较大安全问题，有权停止生产并及时向施工技术组组长汇报。 e.各专业施工工程师安全生产责任制 对所管工程的安全生产技术负直接责任。 组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收，合格后方能使用。 不违章指挥。 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。 认真消除事故隐患，发生事故要立即上报并保护好现场，做到认真调查处理。 f.材料员安全生产责任制 对项目批准购买的安全防护用品、机具、纳入计划，及时供应。 对所采购安全防护用品，机具的质量负主

28、要责任。 保管、发放和回收劳动保护用品，并向安全领导小组提供使用情况。 加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故发生。 对相关工人进行安全知识教育。 g.班组长安全生产责任制 班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，并对本班组作业人员负安全责任。 认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理。 组织班组安全活动日活动，开好班前安全生产会。 发生事故要立即向项目部报告，并做力所能及的处理，注意保护现场。 h.施工工人安全生产责任制 认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，并对本人的不

29、安全行为负责任。 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，接受安全管理人员的指导。 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不随便拆改。 对不安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 2、安全生产管理制度 a.安全检查制度 项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患

30、应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 建立健全安全检查资料台帐。 b.安全技术交底制度 工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底

31、。 各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。 安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进

32、行安全技术交底。 安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。 c.安全教育考核制度 项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。 制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。 项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。 抓住典型事故案例，做好安全教育。 对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。 做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。 d.班组安全活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规

33、程、作业环境及气候条件方面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。 对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高认识后再开工。 e.特殊工种作业人员管理制度 单位特殊作业工种包括：架子工、起重工、信号工、电工、焊工、

34、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种。 特殊工种作业人员必须持证上岗。 特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。 特殊工种作业人员上岗前，必须对其进行专项教育和考核，合格后方可上岗。 按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。 特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。 安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。 f.安全值班制度 项目施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。 安全值班表

35、悬挂于工地现场办公室明显处，并明确值班人员的安全责任。 值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权，对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。 值班人员认真填写值班记录，交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人员或接班人员处理。 值班记录的填写内容真实详尽。 g.事故、事件报告调查处理统计制度 事故、事件发生后，当事人或最先发现事故者应立即报项目部，并做力所能及的救护。 项目部接报后，应立即赴现场抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大，同时组织保护好事发现场。 组织调查组对事故、事件进行调查，并根据事故、事件的严重性向中方主管部

36、门及当地主管部门汇报。 根据调查结果分析事故原因，确定事故性质和事故责任。 根据事故分析的原因，制定防止类似事故发生的措施，同时根据事故后果和事故责任者应负的责任，提供处理意见。 填写事故、事件调查表，及时上报上级部门。 任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。 认真填写事故、事件统计表，并把事故调查资料存档处理。 h.劳动防护用品管理制度 特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产资质的厂商处购买优质的产品，并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用。 一般的防护用品，应选择已取国家有关部门检测合格的产品。 劳动防护用品将根据实际需要，本着“同工种、同劳动条件、同

37、标准”的原则发放。 特殊防护用品定期进行检验，不合格、失效的一律淘汰、更换，一般防护用品也按要求定期更换。 做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。 做好防护用品的“三证”收集台帐。 项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、情况进行经常性检查。第八章 工期目标及保证措施第一节 保障措施 为了能够保证该工程在40天内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。一、组织保障措施：为了确保本工程能够按期完工，项目部各职能人员分为两大作业班组，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺

38、利。二、人员保障措施：各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。三、机械保障措施：为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机械部门设立各种专业养护、维修人员，并且按公司相关规定定时养护、维修。另外混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。四、夜间作业照明措施：为了能够保证夜间正常施工，在塔吊上安装一盏1000W 氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活动碘钨灯，安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构

39、和装饰作业施工层内。五、做好后勤工作，解除职工后顾之忧：切实为职工考虑实际困难，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极开展文体活动，做好治安保卫工作。第二节 施工进度的控制一、保证工期的有关措施： 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理

40、部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审、会审并与设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2、保证资源配置 a.劳动力配置:在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 b.材料配置:按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压。公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 c.机械配置:为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。d.后

41、勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大问题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。二、技术措施： 1、为确保工程连续快速施工，在施工方法上实行立体交叉作业，缩短工期。 2、施工过程中支撑采用快支早拆体系，在混凝土中掺加早强剂，通过加快混凝土的施工速度，提高混凝土早期强度，提前混凝土模的拆除时间，缩短关键路线，提前工期。3、建立完善的管理制度。在人、材、机具备的前提下，管理的先进性决定着工程的进度，工程伊始就建立完善的技术、质量、安全等管理制度可以有效地避免由于质量返工、安全因素等引起的工期延误。4、建立信息管理体系。工程进展过程中建

42、立工程进度监测、分析、调整信息管理程序对工程进度进行动态管理，以实现全过程控制总体工程进度。 三、组织保证措施： 1、处理好相关单位的关系协调。项目部的外层关系单位很多，它们对工程施工活动的密切配合和支持是保证项目正常按期顺利交工的必要条件，工程中标后我们将立即投入一名专职副经理协调诸如：业主、监理、设计、物资、市政公用部门、环保、环卫、周边各单位、质量监督、公安消防部门等关系，确定合同、设计、申报、审批、签证、验收等工作内容，在施工中充分予以考虑，以免影响施工进度。2、编制人、材、机计划。根据施工组织设计的要求，制定总体和分阶段人、材、机进场计划，选择材料、设备、机械、组织人员进场，建立相应

43、的领导体系和管理制度。3、项目部管理。项目部的活动对施工进度起着决定性的作用，项目部创建时要本着管理水平高、技术水平高、施工作业层人员素质高的原则进行，对工程施工组织、人力、机械设备管理，施工技术措施，质量管理措施要反复论证，力求完善。对外层相关单位关系要妥善协调，达到路路畅通。 四、资源保证措施： 1、劳动力保证：根据目前我公司内部劳务市场现有劳动力配置情况，及时足量调配不同地域的施工力量，保证工程连续、高速进行。 2、资金保证：我们将通过调用公司内部资金市场的富余资金补充因施工进度快或业主资金不到位造成的资金短缺，保证工程的连续施工，直至工程结束。 五、交叉施工条件下保证工期的措施：根据现

44、场调查情况，了解设计情况、合理安排各专业施工时间，减少交叉施工干扰，协调好各专业工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时请建设单位进行施工配合。与其他专业没有交叉或干扰较小的工程项目，组织力量进行突击和会战，抢出因交叉施工而影响的工期。 第九章 环保措施一、施工现场保卫： 1、现场保卫工作组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员为组员。 2、治安保卫措施 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本

45、工程的保卫工作方案。 本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、安全员组成。 工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室、机型及成品、半成品重点保卫。 加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。 对易燃易爆有毒品设立专库、专管、非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后查追究当事人刑事责任。 施工现场必须按照

46、“谁主管、谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签字保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。 施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带标志。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗空案件。 变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。 加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。3、治安保卫教育由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫

47、教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。施工现场禁止吸烟，吸烟必须出场。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。 4、现场保卫定期检查 为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。 施工现场保卫值班人员必须戴袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。 门卫值班每天记录完整清楚，值班人员

48、上班时不得睡觉、喝酒、不得随意离开岗位。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，材料规格、品种、数量、车的种类和车号。二、环境保护： 1、环境保护措施 a.现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬地坪，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。 b.污水的处理和排放所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。 杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。 c.粉尘控制承包人应经常清扫生产场地和道路，向多尘工地和路面充分洒水； 禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。严禁向建筑物外抛掷垃圾。生产场地内应限制卡车、推土机等的车速以减少扬尘；运输可能产生粉尘物料的敞篷运输车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板。运输粉尘物料应用干净的雨布加以遮盖； d.噪音控制尽量采用低噪音的施工机械。对施工噪音较大的工序应尽量避免夜间施工。 施工现场内的施工机械要避免集中使用，以可以有效的控制噪音。 e.运输车辆 运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。 应采取有效措施，保证行使途中不污染城区道路和环境。 f.现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。施工现场应设置卫