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文档简介
1、 住宅施工安全检查 1、项目部平安检查种类 (1)日常性检查:项目部要做常常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查(每季度一次,本工程估计检查八次),项目经理要做到每月至少检查一次;班组长要做到每周,每工序检查一次。专职平安员的日常检查应当有方案,针对重点施工部位进行周期性检查:比如大模板码放、塔吊工作状况等; (2)专业性检查:专业性检查是针对特种作业、特种设备、特别场所进行的检查:比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等; (3)季节性检查,季节性检查是为保障平安生产的特别要求所进行的检查。本工程确定跨越夏季、冬季两个季节,如夏季高温多雨多雷电等,要着重防暑、
2、降温,尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节,肯定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等;冬季要着重防寒、防冻等; (4)节假日前后的检查,本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦,如项目部要打算上述时间放假,要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的平安检查,包括节假日前进行平安生产综合检查,节假日后要进行尊章守纪的检查等; (5)不定期的检查:不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的平安检查。 2、项目部平安检查时留意的事项 (1)安去检查要深化现场施工作业面,紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作;
3、(2)建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力气,选择具有较高技术业务水平的专业人员参与; (3)做好检查的各项预备工作,包括查思想、业务学问、法规政策和检查设备、奖金的预备; (4)明确检查的目的和要求。即要严格要求,又要防止一刀切,要从实际动身,分清主、次冲突,力求实效; (5)把自检和互检有机结合起来。班组要自检,项目部部门要相互检查,取长补短,相互学习和借鉴; (6)坚持查改结合。检查不是目的,只是一种手段,整改才是最终目的,发觉问题,要准时实行切实有效的防范措施; (7)建立检查档案,结合平安检查表的实施,逐步建立健全的档案,收集基本的数据,把握基本平安状况,为准时消退隐患供应数据,
4、同时也为以后的职业健康平安检查奠定基础; (8)在制定平安检查表时,应依据用途和目的详细确定平安检查表的种类,平安检查表的主要种类有:设计用平安检查表,项目部级平安检查表,工长平安检查表,班组及岗位平安检查表,专业平安检查表等。制定平安检查表要在平安技术部门的指导下,充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表,要经项目部全部人员争论,反复试行,再加以修订,最终由平安技术部门审定后方可正式实行,由于本公司已经有以上表格的样板,但每个项目部的详细状况都不一样,要求项目人员要结合自己的实际状况,制定切合实际的表格; 3、安去检查的主要内容 (1)查思想,主要检查项目部全部人员和施工工人对平安生产工作的
5、熟悉; (2)查管理,主要检查工程的平安生产管理是否有效。主要内容包括,平安生产责任制,平安技术措施方案,平安组织机构,平安保证措施,平安技术交底,平安训练,持证上岗,平安设施,平安标识,操作规程,违规行为,平安记录表格; (3)查隐患,主要检查作业现场是否符合平安生产、文明生产的要求; (4)查整改,主要检查对过去提出问题的整改状况; (5)出事故处理,对平安事故的处理应达到查明事故缘由、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否准时报告、仔细调查、严厉处理; (6)平安检查的重点是违章指挥和违章作业。平安检查后应编制平安检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,缘由分析,订正和预防措施。 4、公司对项目部平安检查的主要规定 (1)定期对平安掌握方案的执行状况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的担心全行为和隐患,签发平安整改通知,由相关部门制定整改方案,落实整改措施,实施整改后应予复查; (2)依据施工过程的特点和平安目标的要
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