帝隆小额贷款业务管理系统方案概述_第1页
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文档简介

1、 帝隆科技小额贷款业务管理系统方案广州帝隆计算机科技有限公司针对小额贷款企业的管理特推出小额贷款行业全流程解决方案。系统可实现业务流程优化,跨部门员工业务协同,及时了解业务状况,并可根据灵活配置全面满足各类型小额贷款企业以及业务品种的管理需求,可使小额贷款企业业务真正实现“快、稳、准” 和“规范业务、控制风险、提高效率”! 小额贷款业务管理系统以每一小额贷款项目为核心管理对象,采用工作流技术实现事务流程化及规范化,通过有效而灵活的风险评估体系及先进的风险评价算法来有效的控制小额贷款项目的风险,采用数据挖掘技术提供丰富的报表为管理层提供决策支持。 可适用不同的业务类型:小额贷款、其他投

2、资贷款业务;可扩充至担保业务,如:企业融资担 保 、个人贷款担保、阶段性担保 、房贷、车贷、保函等。灵活多样的还款方式:(1)等额本息还款(2)等额本金还款(3)按月缴息,到期还本(4)按月结息,分次还款(5)利随本清还款法(6)周期借款(7)其它还款灵活方便的贷款利率设置:可按年利率、月利率及日利率进行设置贷款利率;或者根据和客户的约定设置固定利息金额。业务全过程管理:通过工作流技术及业务表单,实现业务全过程管理。针对不同类型的业务品种,定义相应的业务表单及工作审批流程。而且审批流程可以随时变动,不需要重新开发。风险控制:通过企业资信评价指标体系项目评审指标体系及风险等级的综合衡量,建立有效

3、而灵活的风险控制体系;贷后的有效监管、五级分类提醒和代偿处理机制等。进度控制:针对业务办理过程的每一节点定义责任人(部门)及时间要求,采用流程驱动方式促进办理进度,对案件处于什么进度进行有效监控及督促办理。资金控制:对资金的分布情况、周转率、使用率、收益率与贷款资金还款情况等进行监控及分析,为管理层进行决策分析提供依据。自动提醒:待办工作、到期还款等实现自动提示;自动提示方式:系统提示,Email,手机短信.移动管理:可以实现IPAD等移动端随时随地审批及查看业务。灵活的参数设置:如:按不同银行不同业务品种设置保证金比例和应收费比例,新增加业务案件时可自动根据设置的比例生成保证金金额、应收费等

4、,提高使用系统的速度及减少人为操作的错误。安全登录:如需出差在外办公或者营业网点使用,可提供Ukey安全控制模式,Ukey+用户名+密码模式,大大提高登录安全性。数据接口:与流行的财务软件(用友、金蝶等)通过数据接口进行数据交换,避免重复数据的录入。还可以对接帝隆p2p网贷平台,做线下业务审核、风险控制、分析统计等,满足企业全面应用。1.业务管理:业务管理是小额贷款业务管理系统的核心功能,实现从项目立项、受理、调查、评级、审批、上会评审、合同、放款、贷后监管、还款跟踪、档案管理等全过程动态管理。2.业务管理流程:项目采用工作流及业务表单技术实现业务流程管理,对不同业务品种可定义单独的业务流程,

5、适应随着业务发展的管理变化要求。针对业务办理过程的每一节点可定表单(指定案件表单)、定字段(案件表单字段)、定人(指定责任人)、定时(指定办理时间)、定任务、定动作(关联动作)、定提醒等,从而实现业务管理的流程驱动及监督。3.风险管理:贷前风险评估、贷后风险监控、违约有效控制,具体可分为流程监控、资信评估、风险措施、五级分类管理、风险预警机制、贷后跟踪、各类提示信息(如还款提醒)。4.财务管理:收款管理、付款管理、现金银行、存款管理、客户结算、财务报表、期末结账等。5.客户管理:个人客户、企业客户、银行、中介、其他往来单位等。6.统计分析管理:业务报表、财务报表、金融办人行报送报表、往来单位统

6、计报表、台账、银行合作统计、银行授信额度统计报表等,采用数据报表及图形报表的形式进行显示。7.系统服务:系统提供站内公告、系统短消息、手机短信、电子邮件、提醒服务功能。具有灵活的可配置功能。如可通过系统提示、电子邮件、手机短信等方式提醒应办事,自动依据客户还款计划提前向客户手机发送还款温馨提醒短信等。8.基础设置:地区、行业、银行类别、往来单位类别、单据号生成规则、附件类型管理、产品类别管理、产品费用项目管理、担保费计算方法、银行授信额度等。8.权限管理:分为功能权限及数据权限;通过权限管理,员工只能操作和自己相关的功能及数据。9.抵质押物管理:通过对抵质押物接收入库、移交、领取出库等进行管理

7、,能清晰明确抵质押物的数量、保管人及当前状态。10.行政管理:日常人事行政管理,如员工加班申请、请假申请,员工试用、转正、离职、办公用品管理、车辆管理、员工工作日志、月度总结等。11.绩效考核:对员工进行业绩统计、计算及管理员工的提成。随时掌控:分类查询条件即时生成业务报表,各类财务、业务、台账与银行合作等企业运作分析报表一目了然;降低风险:建立完善贷前评估标准、贷后跟踪体系,同时促使各部门员工业务规范化运作,可降低企业经营风险;提高效率:各业务环节均可设定任务完成时间并预先提醒,促使员工按时完成手头工作,提升整个业务链效率;可管理分公司、营业网点,统一监控,统一数据库,合理分配资源;及时提醒:将

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