岗位职责说明书DOC

1、云南道裕工贸有限公司岗位职责说明书一、基本资料职位名称副总经理所属部门行政部职位编号02直接上级总经理直接下级部门经理薪酬类型年薪加绩效职等职级二级晋升职位轮转岗位定员2人二、职位工作责任概述配合总经理协调、组织、管理、安排、实施、业务洽谈、策划三、直接工作责任工作职责与任：必须具有企业管理组织能力和较强的业务能力1、认真执行总经理的指示，服从总经理的安排2、配合好总经理对企业发展的战略运作与公司发展规划的制定3、有较强的组织管理能力培养职工树立职工的团队精神和企业与个人发展的荣辱观，教育职工在思想上和企业的发展保持一致。4、监督及分管岗位工作完成情况的完好率5、认真抓好安全工作必须以安全为前

2、提，使职工从思想上行动上重视安全操作，生产的重性，保质、保量、保安全的完成工作。安全工作大会一月一次。6、抓好项目经理的考核和主管人员的考核工作四、职位任职要求工作经验510年经验专业背景、学历大专以上年龄要求3050岁专业技能具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说书一、基本资料职位名称工程部经理所属部门工程部职位编号03直接上级总经理、副总直接下级项目经理薪酬类型月薪加绩效职等职级三级晋升职位副总轮转岗位定员2二、职位工作责任

3、概述安排组织工作、监督控制成本、协调管理人员、监管工程进度及完成情况三、直接工作责任工作职责与任务：具有较强的工程专业知识，有较强的责任心和组织、协调能力1、制度建设与执行；根据企业相关制度，组织制定工程管理相关制度，（包括技术管理制度、结算管理制度、施工管理制度、上报领导审批后严格 彻执行各项制度，确保工程项目须利进行）2、施工质量与安全管理；检查、监督各个程项目的质量安全状况，杜绝质量安全隐患，发现问题及时解决3、协调计划管理；协调施工方及各岗位的合理安排，现场调解问题，保证各工程项目有序进行4、成本的控制；根据企业费用 算制度，制定各工程项目 算，报总经理审批，在工程进程中，严格控制各项

4、材料和费用支出，提高资金利用率，严格控制本部门各项费用支出5、工程项目竣工验收管理：会同外部监理单位进行工程项目的阶段验收手续，并及时处理竣工验收中遇到的相关问题6、部门内部员工管理：组织本部门员工培训、考核工作，安排、协调本部门员工各项工作，协助人力资源部做好员工的配备、录用、及后备人员的培养四、职位任职要求工作经验5年以上本行业相关工作经验。具有专业技术职务任职资格专业背景、学历大专以上学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限监管工程部所有人员管理，和企业战略目标的策划六、考核内容考核比率100% 七 、 工资待遇1、规章制度的完善及有效执行程度工资：2800/月*12月=33600元

5、/年2、安全、质量的合格率、发生率考核奖金：30000元3、处理突发事件的协调率提成奖：200000*0.4=80000元4、成本控制是否在 算范围年收入：143600元5、竣工验收工作的及时准确程度6、本部门各项工作计划的完成情况7、客户及职工的投诉率备注：七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称项目部经理所属部门工程部职位编号04直接上级工程部经理直接下级项目主管薪酬类型月薪加绩效二、职位工作责任概述企业管理、项目管理、质量监督、成本控制、协调管理人员三、直接工作责任工作职责与任务：配合部门经理及施工单位，有计划及合理开展工作1、配合执行上级交

6、代的任务：按到任务后及时、有计划，有序的进行安排并将向上级汇报计划安排情况2、与施工方的配合：在施工前的组织计划及施工日志和施工后的总结（以书面 式上交）3、工程调度管理：提前一天，计划和组织的合理安排工作机械人员、施工人员、施工材料、保证施工时每天的正常工作的开展4、施工质量与安全管理；检查、监督各个程项目的质量安全状况，杜绝质量安全隐患，发现问题及时解决5、成本的控制；合理和有计划的计算出所需的材料、机械、和人工等，根据企业费用 算制度，制定各工程项目 算，报部门经理审批，在工程进程中，严格控制各项材料和费用支出，提高资金利用率，严格控制本部门各项费用支出6、协助及管理；协助领导在施工方及

7、各岗位的合理安排，现场调解问题，保证各工程项目有序进行7、部门内部员工管理：组织本部门员工培训、考核工作，安排、协调本部门员工各项工作，协助人力资源部做好员工的配备、录用、及后备人员的培养五、职位主要权限配合协助上级，计划，算，指挥现场六、职位需培训内容培训所需时间 七 、 工资待遇1. 规章制度的完善及有效执行程度工资：2500/月*12月=30000元/年2.与施工方的配合沟通程度考核奖金：15000元3.工程项目进度节点的实现程度提成奖：100000*0.4=40000元4.安全、质量的合格率、发生率年收入：85000元5、成本费用控制是否在核算范围6、本部门各项工作计划的完成情况7、客

8、户及职工的投诉率备注七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称厂长所属部门厂部职位编号5直接上级总经理直接下级厂区主管薪酬类型月薪加绩效职等职级二级晋升职位轮转岗位定员2二、职位工作责任概述具有企业管理、生产管理、产品管理、设备管理、安全质量监督、成本费用控制等三、直接工作责任工作职责与任务：安排组织工作、监督控制成本、协调管理人员、监管生产安全质量及进度完成情况规章制度建设与管理：组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报副总、总经理审批后实施负责对各项制度的执行情况进行监督、检察，根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度编制生产计

9、划；组织编制工厂年度、季度、月度生产计划定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划，及时向各生产部下达生产任务单安全质量的管理：编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行，对员工进行安全生产教育，及时组织人员进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患，对所生产的产品进行质量监督，保证产品合格率为100%， 时对产品使用情况进行跟踪和回反，把好质量关成本的控制：合理和有计划的计算出所需的材料、机械、和人工，在生产过程中，严格控制各项材料和费用支出，提高资金利用率，严格控制本部门各项费用支出生产调度管理：根据生产进行情况，进

10、行劳力、原材料、设备的调度，合理平衡生产能力，合理安排生产作业时间，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件厂部各岗位的管理：部门日常工作的安排，任务分配及监督，协调好客户及本部门人员完成本部门各项工作，组织本部门员工的培训、考核等工作五、职位主要权限监管厂区人员、机械、材料、物品等管理六考核内容考核比率 七 、 工资待遇1. 规章制度的完善及有效执行程度工资：2800/月*12月=33600元/年2.计划完的按时完成率考核奖金：30000元3. 安全、质量的合格率、发生率提成奖：200000*0.4=80000元4. 成本费用控制是否在 算范围年收入：143600元5、年度生产指标的完成程度6

11、、部门各项工作计划的完成情况，员工考核结果云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称厂部调度主管所属部门 厂部 职位编号直接上级厂长直接下级薪酬类型职等职级二级晋升职位轮转岗位定员二、职位工作责任概述配合总经理协调工作、管理员工、三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本数据职位名称销售部经理所属部门销售部职位编号02直接上级副总经理直接下级销售主管薪酬类型月薪加绩效职等职级二级晋升职位轮转

12、岗位定员2二、职位工作责任概述具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识三、直接工作责任：管理销售人员，核定销售任务、开拓新的市场，工作职责与任务：编制销售战略规划及计划：依据企业总体经营计划，协助营销总监编制和营销战略规划，提出建设性意见根据企业年度经营目标，制订出年度销售计划并组织实施3根据企业年度销售计划制定详细的营销策略，报上级领导批准后组织实施。销售费用控制：根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算将预算分解到具体的单位产品，严格对预算进行控制控制销售过程中各项费用的支出，尽量控制销售成本。销售过程管理：及时了解部门员工的工作进度，监督检查营销计

13、划的执行情况和营销费用的使用情况，针对销售过程中存在的问题，及时进行解决参与重要销售项目谈判，并在权限范围内签订销售合同。客户关系管理：组织建立并完善用户档案，确定用户的信用度，根据用户资信程度确定合理的赊欠款额度，保障企业货款的有效回收制定用户关系维护制度与售后服务体系，指导销售人员建立、维护与用户的良好合作关系。销售目标管理：1、根据企业总体销售计划，将部门销售目标分解到个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案2、跟踪销售目标的实施情况，根据实际情况及时提出调整方案，修正目标。部门内部管理：负责定期或不定期对部门员工进行销售技能及产品知识的培训，协助人力资源部做好部门员工的绩效

14、考核工作能力，提高员工工作效率，管理部门内部事务，控制部门费用支出，协助人力资源部做好部门员工的绩效考核工作。四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1. 销售计划的及时完成情况2. 实际发生销售费用的控制程度3. 年度销售计划的完成程度4. 年度销售总额实现数量5、用户的稳定性与销售额的提升6、各项任务完成的及时程度云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专

15、业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员二、职位工作责任概述三、直

16、接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号02直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员2二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号

17、02直接上级直接下级薪酬类型职等职级二级晋升职位轮转岗位定员二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员2二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转岗位定员2二、职位工作责任概述三、直接工作责任工作职责与任务四、职位任职要求工作经验专业背景、学历年龄要求专业技能其他要求五、职位主要权限六、职位需培训内容培训所需时间 备 注1.2.3.4.七、其他工作场所使用设备工作特征云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书一、基本资料职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级薪酬类型职等职级晋升职位轮转