如何打造高绩效团队试题答案

1、如何打造高绩效团队 · 课前自评  · 学习课程 · 查看考试结果  · 360度改进计划 · 360度改进评估 · 改进实施报告 考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！ 窗体顶端 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 单选题正确 1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 1.  A 可接受性 2.  B

2、 明确性 3.  C 实际性 4.  D 时限性 正确 2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 1.  A 计划是控制的依据 2.  B 计划是促进团队精神的渠道 3.  C 好的计划会提高目标完成的可能性 4.  D 计划并非控制的依据 正确 3.以下关于团队角色说法不正确的是 1.  A 没有协调者的团队领导力会削弱 2.  B 没有实干者的团队显得比较乱 3.  C 没有监督者的团队会大起大落 4

3、.  D 没有协调者的团队领导力会加强 正确 4.关于沟通的说法正确的是 1.  A 沟通是团队最大的隐患 2.  B 授权式沟通是双向的 3.  C 规模越大团队沟通越容易 4.  D 命令式沟通是双向的 正确 5.积极聆听的技巧不包括 1.  A 问封闭式的问题 2.  B 保持沉默 3.  C 重复对方的话 4.  D 说出我的理解 正确 6.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 1.

4、  A 智力型 2.  B 关系型 3.  C 效率型 4.  D 威胁型 正确 7.会议后导致失败的原因是 1.  A 从事交易活动 2.  B 与会者无准备而来 3.  C 与会者欠缺热心 4.  D 欠缺会议记录 正确 8.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 1.  A 决策速度快 2.  B 决策准确性较好 3.  C 创造性较高 4.  D

5、0;以上都不是 正确 9.高绩效团队的Perform特征中，O是指 1.  A 关系和沟通 2.  B 士气 3.  C 最佳生产力 4.  D 认可和赞美 正确 10.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 1.  A 协调者 2.  B 信息者 3.  C 实干者 4.  D 监督者 正确 11.造成沟通障碍的内因是 1.  A 制度不合理 2.  B 缺乏沟通渠道 3.  C 时

6、间紧张 4.  D 过于自信 正确 12.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 1.  A 形成团队内部结构框架 2.  B 建立团队与外界的初步联系 3.  C 形成团队的文化和氛围 4.  D 以上都不是 正确 13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 1.  A 支持式 2.  B 教练式 3.  C 命令式 4.  D 授权式 正确 14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 1.  A 创新者 2.  B 监督者 3.  C 实干者 4.  D 推进者 正确 15.信息者的典型特征是 1.  A 批判色彩浓 2.  B