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文档简介
1、生产总监职务说明书职务名称 ： 生产总监职务编号：LN-201直属上级 ： 总经理所属部门 ：生产系统工资级别：直接管理人4数：岗位目的：负责管理服装与鞋业的制造生产工作工作内容 ：1） 负责协调服装生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；2） 负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求；3） 负责改进服装生产部工作流程；4） 负责制定服装生产战略发展规划；5） 负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量6） 组织收集先进的生产工艺与生产技术资料7） 负责改进供应部工作流程；8） 负责原材料供应商的年度考评工作9） 组织收集先进的生产工艺与生产技术10）控制原材料生产厂
2、产品的交货时间与质量11）组织对原材料的供货方进行质保能力评定；12）建设稳定的物资供应体系，确保供应商保质、及时供货；13）负责协调鞋业生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；14）负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求；15）负责改进鞋业生产部工作流程，理顺生产部与其它部门之间的关系；16）负责制定鞋业生产战略发展规划；17）负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量18）组织收集先进的生产工艺与生产技术19）组织生产部处理质检部抽查出的不合格产品20）组织鞋业生产部改进鞋业技术部工作流程；21）组织审核新产品成本及消耗定额；22）负责组织每年两次参与对各加工厂
3、生产能力综合评估及资格审查；23）组织技术部整理存放新产品技术标准和技术档案24）组织协调和解决各加工厂生产过程中出现的技术问题。25）组织生产部处理质检部抽查出的不合格产品权限与责任：1权限：1） 生产厂级别的审定权2） 原材料采购供应商的选择权3） 生产厂生产成本的确认权2责任：1） 对不断提高生产厂产品生产质量负责2） 对按时完成生产任务负责3）对收集先进的生产工艺与生产技术负责与上级的沟通方式 ：接受总经理的书面及口头指导同级沟通： 向行政总监、财务总监、营销总监提供建议与协助协委员所予下级的指导 ：指导、组织和协调服装生产部、鞋业生产部、鞋业技术部、供应部完成各项工作关键业绩指指标项目量化目标指标权重标1生产战略规划及实施报告100 分35%2流程协调100 分30%3生产进度计划完成率95%20%4漏验率SL（质检部15%标准）岗位资格要求 ：教育背景：大学本科以上学历；经验：7 年以上工作经验， 5 年以上制衣或鞋类生产工厂管理经验， 3 年以上服装或鞋类生产部经理工作经验岗位技能要求 ：专业知识：
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