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文档简介

1、如何书写商业计划书（BP）ppt部分.第一部分（1-2页） 分析行业背景和市场现状-why/why now 市场容量 需求痛点 竞品分析 时机.第二部分（1） 讲清楚要做什么-what！ 产业链 产品功能 技术流程（技术驱动为主的创业项目）.第三部分（6页左右） 如何做以及现状-how？ 解决方案 产品 用户 核心竞争力 商业模式 关键业务策略 当前成果.第四部分（1-2页） 项目团队-who 团队规模 能力分工 岗位匹配度 核心竞争优势.第五部分（1页） 财务预测与融资计划-how much 财务预估 融资计划.模块三如何拍摄演示视频. 1分钟 脚本策划 分镜策划 素材收集. 如何路演如何路

2、演 1.为路演准备文字稿了吗？ 2.为路演演练了多少次？ 3.路演计划几个人上场？如果只能选一个人，选谁？ 路演秘籍路演秘籍 1.多演练 2.继续演练 3.反复的练. 路演准备 1.准备ppt，纲要，时长 2.准备对应演讲文字稿，一般正常的语速180-260字/分钟 3.反复演练演讲全过程，15+次以上，文字稿-ppt+文字稿 选择路演主讲 人数1人 谁来做主讲人 优先级排序CEO联合创始人其他高管. 主讲人着装 小米，apple，乐视 路演问答 尝试作为投资人提问 团队都在，尽量不要抢答，以CEO为主 CEO解答不了时指定相关人员来解答. 路演忠告 1、自信 2、路演不是表演 3、人人都不是天生的演讲高手 4、千万不要拿着题词卡上台.此

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