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文档简介

1、临矿集团王楼煤矿2011年度矿井水灾处置预案演练方案二一一年四月十日审批意见参加审查人员签字:生产科: 2011年 月 日 机电科: 2011年 月 日地测科: 2011年 月 日 通防科: 2011年 月 日安监处: 2011年 月 日 卫生所: 2011年 月 日调度室: 2011年 月 日 办公室: 2011年 月 日保卫科: 2011年 月 日 供应科: 2011年 月 日防治水副总: 2011年 月 日 总工程师: 2011年 月 日 安监处长: 2011年 月 日 机电矿长: 2011年 月 日生产矿长: 2011年 月 日 矿 长: 2011年 月 日 二一一年度矿井水灾处置预案

2、演练方案一、水灾处置预案演练的目的在回采工作面老空区出水并且水势猛水量大的情况下,能够迅速、有序的安全撤离,做好水灾的抢险救援应急工作。通过这次演练,进一步提高各部门应对老空区水灾的应急反应能力,提高广大职工的防灾避灾意识,一旦水灾发生能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,防止事故扩大和蔓延。二、水灾处置预案演练的任务本次水灾处置预案演练的任务是:在12303回采工作面老空区出水并且水势猛水量大,涌水量在450m3/h左右的紧急情况下,及时启动王楼煤矿应急救援预案,组织各相关部门各司其职,用最短的时间组织井下职工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。三、水灾处置预案演练的

3、原则老空区水灾处置预案演练工作遵照:1、以人为本、避让为主的原则。2、统一领导、分级负责的原则。3、反应迅速、措施果断的原则。4、部门配合、分工协作的原则。四、水灾处置预案演练背景12303回采工作面老空区出水并且水势猛水量大,涌水量在450m3/h左右,威胁全矿井各工作地点人员安全。根据上级指示精神和王楼煤矿灾害预防处理计划要求,必须迅速组织矿井停产撤人,确保矿井和职工生命财产的安全。 五、水灾处置预案演练的组织 由王楼煤矿组织矿属各有关单位实施。 六、水灾处置预案演练的实施步骤 水灾处置预案演练预备工作 1、召开水灾处置预案演练预备工作会议 会议由王楼煤矿召集矿有关业务科室和各工区负责人等

4、参加。 会议内容如下: 矿领导讲话,通报进行12303工作面老空区水灾处置预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。 强调水灾处置预案演练方案实施的有关问题。 成立王楼煤矿水灾处置预案演练指挥部,指挥部设在矿调度室(电话:8000),矿长任总指挥,各分管副矿长任副总指挥,各业务科室负责人及有关人员为成员。 指挥部下设四个指挥所,第一指挥所为现场指挥组,设在矿调度室(电话:8000);第二指挥所为医疗救护组和后勤保障组,设在群监办公室(电话:8083);第三指挥所为警戒保卫组,设在副井口(电话:8084)。第四指挥所为人员清点组,设在信息办,演练工作分工如下: A、总指挥(王楼

5、煤矿矿长) 主要负责:a、启动水灾救援预案; b、 全面指挥应急抢险救灾工作; B、副总指挥(王楼煤矿总工程师) 主要负责:是矿长处理水灾救援的第一助手,在矿长领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的作战计划。 C、副总指挥:分管生产、机电副矿长 主要负责:(现场指挥组) a、负责组织工区井下各作业地点人员迅速撤离,保证矿井安全; b、协调各部门工作;组织各工区人员。组织供应站全体人员,负责水灾抢险物资运送工作。 c、组织机电工区人员,负责井下变电所的防水工作,保证矿井安全供电; D、副总指挥:分管安全副矿长 主要负责:(井口人数清点组) a、负责井口人数清点,利用充灯房、人员定位仪及井口检身查

6、清升井人数。 E、副总指挥(王楼煤矿党委副书记、经营副矿长) 主要负责:(医疗救护组、警戒保卫组、后勤保障组、信息发布组) a、传达联络各部门工作; b、协助总指挥做好各项后勤会务及有关演练物资准备工作; c、负责新闻媒体报道工作。 水灾处置预案演练工作组职责:根据事故类型和应急工作需要,指挥部下设5个应急救援小组。A、现场指挥组(地点:矿调度室):由矿分管生产、机电的副矿长任组长,矿分管副总工程师、有关业务科室(安监处、生产技术科、通防科、机电科、地测科、调度室)、应急救援队伍、事故单位主要负责人及有关技术人员组成。职责:1、实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施,对事故危害程度和范围、

7、发展趋势作出预测,及时处理突发灾变; 2、指导应急救援队伍进行应急处理与处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供技术支持。 3、安排调度员做好上传下达及应急过程的纪录工作。 B、医疗救护组(地点:群监办公室)。由矿党委副书记任组长,矿医务所、煤管科人员组成。职责:负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。 C、警戒保卫组(地点:副井口):由矿党委副书记任组长,保卫科有关人员组成。 职责:负责人员疏散、救援队伍引导、维持秩序和交通等工作;必要时经指挥部批准,向集团公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。 D、后勤保障组(地点:信息办公室):由矿经营副矿长任组长,调度室、物资供应站、党政办公室

8、、财务科、机电工区、总务科和事故单位人员组成。职责:负责保证抢险救灾物资和设备(特别是排水泵、排水管等排水设备)的及时调度和供应,环境监测、应急通讯保障、电力供应,各项抢险费用的计划和拨付并监督资金使用情况,食宿接待、车辆调度等工作。 E、人员清点组(地点:信息办公室)。由安全副矿长任组长,安监处信息办、调度室以及充灯房当日值班人员组成。职责:负责井口人数清点,利用充灯房、人员定位仪以及井口检身查清升井人数。F、信息发布组(地点:党群工作部)。由矿党委副书记任组长,党群工作部、党政办公室、安监处等部门人员组成。职责:负责信息发布工作,根据矿领导指示,及时与新闻媒体联系,协助做好事故现场新闻发布

9、工作,正确引导媒体和公众舆论;负责事故报告起草工作。 2、水灾处置预案演练预演工作。 召开演练预备会议(时间待定),统一协调有关工作,明确有关部门、单位及有关人员的工作任务,标准及要求,制订完善公布有关演练的方案、措施、办法等,王楼煤矿有关业务科室、工区等有关负责人参加演练区域内的会议,进行广泛深入地宣传,提高广大职工的防灾避灾意识,确保各种人员落实及演练各种措施。 演练工作程序 1、演练工作预备会议 在王楼煤矿调度会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:王楼煤矿演练指挥部成员等(时间待定)。 王楼煤矿演练指挥部作演练工作的安排; 2、演练工作程序安排(时间待定) 全体演练人员集中王楼煤矿调

10、度室待命。 根据模拟情况的要求必须进行停产撤人。值班矿领导启动应急预案。 命令: 利用调度电话通知井下各施工地点作业人员停产撤人,要求井下作业人员由跟班队长带队按原定路线有序安全转移到副井底升井。 要求调度员抓紧通知矿总工程师、分管生产、安全、机电副矿长和分管党群、经营副矿长马上到调度室,并立即到位,进入应急状态。同时调度员并做好停产撤人纪录。 信息办公室和副井口做好升井人员的清点工作,确保所有人员全部安全撤离。 要求各抢险预备队抓紧到办公楼前集合。各有关抢险预备队向指挥部汇报,人员已集合完毕,原地待命。 3、各指挥组情况 :现场指挥组(分管生产、机电副矿长) 首先组织所有井下作业人员快速有序

11、安全撤离并升井。 做好井下中央变电所的防水工作,确保供电安全,并随时向指挥部汇报。 医疗卫生及后勤物资保障组:(党委副书记、经营副矿长) 利用调度电话组织卫生所人员紧急抢救队伍进入灾区,随时准备进行伤、病员的抢救及转移工作。 负责转移升井职工的疏散工作,认真做好职工的思想工作,解决好职工存在的问题,确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。 4、撤人期间汇报 井下各施工地点跟班队长汇报撤离升井情况(要求各迎头、回采面跟班队长必须随时向应急指挥部汇报现场应急撤人情况,具体汇报地点和时间如下:第一次汇报 :-650掘进工作面及-680各掘进工作面:掘三工区、综掘工区二队、掘一工区二队到副井底;二采:掘一工区、综掘工区和采一工区、采二工区到二采轨道上车场;三采:

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