时代光华A05职业经理十项管理技能训练试题集

1、学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规    回答：正确1. A  创新者 2. B  实干者 3. C  监督者 4. D  推进者 2.解决团队老化的关键是    回答：正确1. A  人力资源管理 2. B  制度资源管理 3. C  绩效资源管理 4. D  技术层面资源管理 3.（ ）下面哪个选项不是授权的好处    回答：正确1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作 2.

2、 B  可以少负责任 3. C  缓解工作中的压力 4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展 4.（ ）不属于必须授权的工作    回答：正确1. A  经常重复 2. B  授权风险高 3. C  下属可以做得更好 4. D  下属能够做好 5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现    回答：正确1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 6.下面选项中不是权力的特点  

3、  回答：正确1. A  潜在性 2. B  强制性 3. C  随意性 4. D  与职位相联系 7.倾听在沟通行为中所占的比例是    回答：正确1. A  16% 2. B  9% 3. C  40% 4. D  35% 8.职业经理应该体现的是（ ）的意志    回答：正确1. A  员工 2. B  个人 3. C  部门 4. D  公司 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导   

4、; 回答：正确1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 11.职业经理了解下属需要的基本方法    回答：正确1. A  问题清单法 2. B  对抱怨的分析 3. C  问卷法 4. D  物资鼓励 12.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征    回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 14.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决  

5、60; 回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规   回答：正确1. A  创新者 2. B  实干者 3. C  监督者 4. D  推进者 2.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍   回答：正确1. A  自身的障碍 2. B  中层领导的障碍 3. C  高层领导的障碍 4. D  下属的障碍

6、3.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 5.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 6.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项   回答：正确1. A  充分的目标对话 2. B  上司与下属的角色平等 3. C  以领

7、导层为主导 4. D  确认双方认同 8.下面不属于倾听的技巧   回答：正确1. A  设身处地 2. B  积极回应 3. C  据理力争 4. D  准确理解 9.目标制定的SMART原则中的R指的是   回答：正确1. A  具体的 2. B  可衡量的 3. C  可接受的 4. D  现实可行的 10.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避

8、 4. D  迁就 11.“任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权   回答：正确1. A  委托式 2. B  追踪式 3. C  把关式 4. D  批准式 12.哪一项不是教练工作本身的特点   回答：正确1. A  一般是现场发生的 2. B  运用的时间要很短 3. C  需要花时间进行教授 4. D  教练是在工作当中的 13.下列哪个选项属于定性目标   回答：正确1. A  销售额增长_% 2. B 

9、市场份额增长_% 3. C  年内公司实行管理规范化 4. D  产品合格率达到_% 14.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处   回答：正确1. A  把客户的意愿显现出来 2. B  使下属充分了解组织目标 3. C  发挥下属的工作热情和积极性 4. D  下属认同制定的目标 15.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条   回答：正确1. A  Specific 2. B  Measurable 3. C  Acceptable

10、 4. D  Realistic 职业经理十项管理技能训练（答案）单选题1.（）不是职业经理授权时面临的障碍回答：正确1. A 自身的障碍2. B 中层领导的障碍3. C 高层领导的障碍4. D 下属的障碍2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就3.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就4.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1. A 组织领导团队2. B 把团队的关系看作雇佣关系3. C 把与团队的关系看成依附关系4. D 狭隘的集体主义6.倾

11、听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1. A 16% 2. B 9% 3. C 40% 4. D 35% 8.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型9.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励10.目标管理的关键是回答：正确1. A 可衡量2. B 将目标对准结果3. C 共同参与4. D 与高层一致11.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就12.职业经理对下属认可和赞美的前提

12、是回答：正确1. A 业绩2. B 信任3. C 服从命令4. D 对自己有好处13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1. A 指挥型2. B 关系型3. C 智力型4. D 工兵型5.单选题1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规    回答：正确1. A  创新者2. B  实干者3. C  监督者4. D  推进者2.（）下面哪个选项不是授权的好处    回答：正确1.

13、A  使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B  可以少负责任3. C  缓解工作中的压力4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展3.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式    回答：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就4.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点    回答：正确1. A  晋升2. B  福利3. C  职业发展4. D  奖励制度5.在制定目标

14、时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项    回答：正确1. A  充分的目标对话2. B  上司与下属的角色平等3. C  以领导层为主导4. D  确认双方认同6.自我实现，实现理想属于（）层次需要    回答：正确1. A  第二2. B  第三3. C  第四4. D  第五7.要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强    回答：正确1. A  不良习惯的无意识阶段2. B  不良习惯的有意识阶段3. C

15、0; 良好习惯的有意识阶段9.职业经理应该体现的是（）的意志    回答：正确1. A  员工2. B  个人3. C  部门4. D  公司11.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导    回答：正确1. A  指挥型2. B  教练型3. C  支持型4. D  授权型12.目标制定的SMART原则中的R指的是    回答：正确1. A  具体的2. B  可衡量的3. C  可接受的4. D  现实可行

16、的13.职业经理了解下属需要的基本方法    回答：正确1. A  问题清单法2. B  对抱怨的分析3. C  问卷法4. D  物资鼓励14.目标管理的关键是    回答：正确1. A  可衡量2. B  将目标对准结果3. C  共同参与4. D  与高层一致15.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决   回答：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就单选题1.解决团队老化的关键

17、是    回答：正确1. A  人力资源管理2. B  制度资源管理3. C  绩效资源管理4. D  技术层面资源管理2.（）不属于必须授权的工作    回答：正确1. A  经常重复2. B  授权风险高3. C  下属可以做得更好4. D  下属能够做好3.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式    回答：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就4.“任职人在取得上司批准后工

18、作”这是（）级别授权    回答：正确1. A  委托式2. B  追踪式3. C  把关式4. D  批准式5.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点    回答：正确1. A  晋升2. B  福利3. C  职业发展4. D  奖励制度6.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决    回答：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就7.支持性行为和指挥性行为都

19、比较低，这是（）领导风格的体现    回答：正确1. A  指挥型2. B  教练型3. C  支持型4. D  授权型8.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合    回答：正确1. A  事先沟通期望2. B  上下对话3. C  约定“条款” 4. D  约定“硬约束” 10.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）    回答：正确1. A  时间价值的

20、计算2. B  时间支配能力分析3. C  工作紧急性分析4. D  工作重要性分析11.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导    回答：正确1. A  指挥型2. B  教练型3. C  支持型4. D  授权型12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导    回答：正确1. A  指挥型领导2. B  教练型领导3. C  支持型领导4. D  授权型领导13.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征    回答

21、：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）    回答：正确1. A  完善者2. B  监督者3. C  信息者4. D  创新者职业经理十项管理技能训练单选题1.解决团队老化的关键是   回答：正确1. A  人力资源管理 2. B  制度资源管理 3. C  绩效资源管理 4. D  技术层面资源管理 2

22、.（ ）不是武断性行为的表现   回答：正确1. A  我不找别人，等着别人来找我 2. B  我是对的，别人是错的 3. C  我不会改变我自己 4. D  从别人的角度和反应看自己 3.（ ）不属于必须授权的工作   回答：正确1. A  经常重复 2. B  授权风险高 3. C  下属可以做得更好 4. D  下属能够做好 4.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C&

23、#160; 回避 4. D  迁就 5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项   回答：正确1. A  充分的目标对话 2. B  上司与下属的角色平等 3. C  以领导层为主导 4. D  确认双方认同 6.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现   回答：正确1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 7.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为

24、对（ ）的不同   回答：正确1. A  角色认知 2. B  时间管理 3. C  员工激励 4. D  员工授权 8.（ ）指导整个企业员工的行为   回答：正确1. A  对员工的授权 2. B  企业价值观 3. C  员工的角色 4. D  团队的目标 9.下面不属于倾听的技巧   回答：正确1. A  设身处地 2. B  积极回应 3. C  据理力争 1.13.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决

25、60; 回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人   回答：正确1. A  指挥型 2. B  关系型 3. C  智力型 4. D  工兵型 （ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规   回答：正确1. A  创新者 2. B  实干者 3. C  监督者 4. D  推进者 2.授权的关键是（ ）   回答：

26、正确1. A  权力的接受者 2. B  权力的发放者 3. C  决策权下放 4. D  参与者 3.（ ）下面哪个选项不是授权的好处   回答：正确1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B  可以少负责任 3. C  缓解工作中的压力 4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展 5.下面选项中不是权力的特点   回答：正确1. A  潜在性 2. B  强制性 3. C  随意性 4. D  与职位相联系 6.职

27、业经理应该体现的是（ ）的意志   回答：正确1. A  员工 2. B  个人 3. C  部门 4. D  公司 7.职业经理了解下属需要的基本方法   回答：正确1. A  问题清单法 2. B  对抱怨的分析 3. C  问卷法 4. D  物资鼓励 8.目标管理的关键是   回答：正确1. A  可衡量 2. B  将目标对准结果 3. C  共同参与 4. D  与高层一致 9.下列哪个选项属于定性目标

28、  回答：正确1. A  销售额增长_% 2. B  市场份额增长_% 3. C  年内公司实行管理规范化 4. D  产品合格率达到_% 12.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处   回答：正确1. A  把客户的意愿显现出来 2. B  使下属充分了解组织目标 3. C  发挥下属的工作热情和积极性 4. D  下属认同制定的目标 15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人   回答：正确1. A  指挥型 2. B  关系型

29、3. C  智力型 D  工兵型1.（ ）指导整个企业员工的行为   回答：正确    A.对员工的授权    B.企业价值观    C.员工的角色    D.团队的目标2.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式   回答：正确    A.妥协    B.竞争    C.回避    D.迁就 4.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决 &#

30、160; 回答：正确   A.妥协    B.竞争    C.回避    D.迁就学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项   回答：正确1. A  充分的目标对话 2. B  上司与下属的角色平等 3. C

31、  以领导层为主导 4. D  确认双方认同 4.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要   回答：正确1. A  第二 2. B  第三 3. C  第四 4. D  第五 5.对团队的四种误解，哪项不符合   回答：正确1. A  组织领导团队 2. B  把团队的关系看作雇佣关系 3. C  把与团队的关系看成依附关系 4. D  狭隘的集体主义 6.（ ）指导整个企业员工的行为   回答：正确1. A  对员工的授权 2

32、. B  企业价值观 3. C  员工的角色 4. D  团队的目标 7.倾听在沟通行为中所占的比例是   回答：正确1. A  16% 2. B  9% 3. C  40% 4. D  35% 8.职业经理应该体现的是（ ）的意志   回答：正确1. A  员工 2. B  个人 3. C  部门 4. D  公司 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导   回答：正确1. A  指挥型 2. B&#

33、160; 教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 11.目标制定的SMART原则中的R指的是   回答：正确1. A  具体的 2. B  可衡量的 3. C  可接受的 4. D  现实可行的 13.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征   回答：正确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 职业经理十项管理技能训练测试题A卷一、单项选择题（请选择你认为正确的选项）1、下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（ ）A、

34、把客户的意愿显现出来B、使下属充分了解组织目标C、发挥下属的工作热情和积极性D、下属认同制定的目标2、在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（ ）A、充分的目标对话B、上司与下属的角色平等C、以领导层为主导D、确认双方认同3、目标制定的SMART原则中的R指的是（ ）A、具体的 B、可衡量的 C、可接受的 D、现实可行的4、目标管理的关键是（ ）A、可衡量 B、将目标对准结果 C、共同参与 D、与高层一致5、下列哪个选项属于定性目标（ ）A、销售额增长_%B、市场份额增长_%C、年内公司实行管理规范化D、产品合格率达到_%7、（ ）的问题是解决团队老化的关键A、人力资源

35、管理 B、制度资源管理 C、绩效资源管理 D、技术层面资源管理8、（ ）不是武断性行为的表现A、我不找别人，等着别人来找我B、我是对的，别人是错的C、我不会改变我自己D、从别人的角度和反应看自己9、（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式A、妥协 B、竞争 C、回避 D、迁就0、“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式A、妥协 B、竞争 C、回避 D、迁就11、“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点A、晋升 B、福利 C、职业发展 D、奖励制度12、下面选项中（ ）不是权力的特点A、潜在性 B、强制性 C、随意性 D、与职位相联系14、倾听在沟通行为中所占

36、的比例是（ ）A、16% B、9% C、40% D、35%15、下面（ ）不属于倾听的技巧A、设身处地 B、积极回应 C、据理力争 D、准确理解学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规   回答：正确1. A  创新者 2. B  实干者 3. C  监督者 4. D  推进者 2.（ ）下面哪个选项不是授权的好处   回答：正确1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B  可以少负责任 3. C  缓解工作中的压力

37、 4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展 3.（ ）不是武断性行为的表现   回答：正确1. A  我不找别人，等着别人来找我 2. B  我是对的，别人是错的 3. C  我不会改变我自己 4. D  从别人的角度和反应看自己 4.（ ）不属于必须授权的工作   回答：正确1. A  经常重复 2. B  授权风险高 3. C  下属可以做得更好 4. D  下属能够做好 5.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式   回答：正

38、确1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 6.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点   回答：正确1. A  晋升 2. B  福利 3. C  职业发展 4. D  奖励制度 7.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项   回答：正确1. A  充分的目标对话 2. B  上司与下属的角色平等 3. C  以领导层为主导 4. D  确认双方认同 8

39、.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要   回答：正确1. A  第二 2. B  第三 3. C  第四 4. D  第五 9.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合   回答：正确1. A  事先沟通期望 2. B  上下对话 3. C  约定“条款” 4. D  约定“硬约束” 10.对团队的四种误解，哪项不符合   回答：正确1. A  组织领导团队 2. B  把团队的关系看作雇佣关系 3. C 

40、把与团队的关系看成依附关系 4. D  狭隘的集体主义 12.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导   回答：正确1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 13.职业经理了解下属需要的基本方法   回答：正确1. A  问题清单法 2. B  对抱怨的分析 3. C  问卷法 4. D  物资鼓励 14.下列哪个选项属于定性目标   回答：正确1. A  销售额增长_% 2. B 

41、; 市场份额增长_% 3. C  年内公司实行管理规范化 4. D  产品合格率达到_% 1.倾听在沟通行为中所占的比例是   回答：正确  A.16%   B.9%   C.40%   D.35% 3.下面不属于倾听的技巧   回答：正确  A.设身处地   B.积极回应   C.据理力争   D.准确理解 4.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决&#

42、160;  回答：正确  A.妥协   B.竞争   C.回避   D.迁就 5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项   回答：正确  A.充分的目标对话   B.上司与下属的角色平等   C.以领导层为主导   D.确认双方认同职业经理十项管理技能训练测试题C卷一、单项选择题（请选择你认为正确的选项）1、问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决A、妥协 B

43、、竞争 C、回避 D、迁就2、支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现A、指挥型 B、教练型 C、支持型 D、授权型3、处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导A、指挥型 B、教练型 C、支持型 D、授权型7、授权的关键是（ ）A、权力的接受者B、权力的发放者C、决策权下放D、参与者8、（ ）不是职业经理授权时面临的障碍A、自身的障碍 B、中层领导的障碍 C、高层领导的障碍 D、下属的障碍9、（ ）属于必须授权的工作A、经常重复 B、授权风险高 C、下属可以做得更好 D、下属能够做好11、不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决A、妥协 B、竞争 C、回避 D、迁就12、

44、建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合A、事先沟通期望 B、上下对话 C、约定“条款”D、约定“硬约束”13、对团队的四种误解，哪项不符合（ ）A、组织领导团队 B、把团队的关系看作雇佣关系C、把与团队的关系看成依附关系D、狭隘的集体主义33、（ ）指导整个企业员工的行为A、对员工的授权 B、企业价值观 C、员工的角色 D、团队的目标14、职业经理的主要角色是（ ）A、命令者 B、倾听者 C、执行者 D、监督者1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规    回答：正确1. A  创新者2. B  实干者3. C 

45、 监督者4. D  推进者2.解决团队老化的关键是    回答：正确1. A  人力资源管理2. B  制度资源管理3. C  绩效资源管理4. D  技术层面资源管理3.授权的关键是（）    回答：正确1. A  权力的接受者2. B  权力的发放者3. C  决策权下放4. D  参与者4.（）下面哪个选项不是授权的好处    回答：正确1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B  可以少负责任3. C

46、60; 缓解工作中的压力4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展5.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式    回答：正确1. A  妥协2. B  竞争3. C  回避4. D  迁就7.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点    回答：正确1. A  晋升2. B  福利3. C  职业发展4. D  奖励制度8.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现    回答：正确1. A 

47、; 指挥型2. B  教练型3. C  支持型4. D  授权型9.自我实现，实现理想属于（）层次需要    回答：正确1. A  第二2. B  第三3. C  第四4. D  第五11.职业经理应该体现的是（）的意志    回答：正确1. A  员工2. B  个人3. C  部门4. D  公司13.下列哪个选项属于定性目标    回答：正确1. A  销售额增长_% 2. B  市场份额增长_% 3. C  年内公司实行管理规范化4. D  产品合格率达到_% 15