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文档简介
1、泓域咨询/惠州关于成立金属粉末注射成形产品公司可行性报告惠州关于成立金属粉末注射成形产品公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 项目背景、必要性30一、 行业竞争格局30二
2、、 MIM行业的主要门槛31三、 MIM行业发展趋势34四、 实施创新驱动发展战略36第四章 市场预测40一、 行业产业链40二、 MIM发展历程44第五章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第六章 发展规划分析61一、 公司发展规划61二、 保障措施67第七章 项目风险防范分析69一、 项目风险分析69二、 公司竞争劣势74第八章 环境保护分析75一、 编制依据75二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、 建设期声环境影响分析79六、 环境管理分析79七、 结论83八、 建议8
3、3第九章 项目选址分析84一、 项目选址原则84二、 建设区基本情况84三、 积极融入新发展格局,培育高质量发展新动能86四、 大力推动数字化发展,赋能国内一流城市建设90五、 项目选址综合评价92第十章 建设进度分析93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十一章 项目经济效益分析95一、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十二章
4、 投资方案106一、 投资估算的编制说明106二、 建设投资估算106建设投资估算表108三、 建设期利息108建设期利息估算表109四、 流动资金110流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表113第十三章 总结说明115第十四章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其
5、他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明从全球区域分布来看,中国MIM市场占全球市场的40%左右,是全球最大的市场;北美和欧洲MIM市场占全球市场的17%,也是全球重要的市场。xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资632.00万元,占xx投资管理公司80%股份;xxx投资管理公司出资158万元,占xx投资管理公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36763.32万元,其中
6、:建设投资29011.83万元,占项目总投资的78.92%;建设期利息400.00万元,占项目总投资的1.09%;流动资金7351.49万元,占项目总投资的20.00%。项目正常运营每年营业收入81500.00万元,综合总成本费用69386.79万元,净利润8827.50万元,财务内部收益率16.04%,财务净现值10498.76万元,全部投资回收期6.28年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。
7、项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址惠州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事金属粉末注射成形产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富
8、的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年
9、12月资产总额13199.6710559.749899.75负债总额5169.864135.893877.39股东权益合计8029.816423.856022.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47929.5338343.6235947.15营业利润10683.148546.518012.35利润总额9284.437427.546963.32净利润6963.325431.395013.59归属于母公司所有者的净利润6963.325431.395013.59(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、
10、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13199.6710559.749899.75负债总额5169.864135.893877.39股东权益合计8029.8
11、16423.856022.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47929.5338343.6235947.15营业利润10683.148546.518012.35利润总额9284.437427.546963.32净利润6963.325431.395013.59归属于母公司所有者的净利润6963.325431.395013.59六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立金属粉末注射成形产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国MIM行业起步相对晚,但进入21世纪后,特别是近十年来,发展迅速,产品以消费电子领域的应用为主,部分企业
12、较早意识到MIM产品的广阔应用前景,纷纷参与到行业的竞争中来。按照业务规模可将行业内企业分为三个竞争梯队:第一梯队的MIM企业收入规模为20,000万元以上,企业数量不超过10家,根据其业务结构可进一步分为综合性企业和专注于MIM产品的企业,前者主要包括富士康集团、台湾晟铭电子、中南昶联等,其在我国内陆地区业务范畴较为丰富,其中也包括设立MIM生产基地;后者包括精研科技、富驰高科、泛海统联等,专注于MIM产品的生产制造。第一梯队的MIM企业通常具有较强的技术研发能力,并拥有丰富的MIM产品规模化生产经验,形成较强的市场竞争力,主要服务的客户群体为国际品牌或国内知名品牌企业。第二梯队的MIM企业
13、收入规模在5,000万元以上20,000万元以下,企业具备一定的技术研发能力,并初步形成规模化生产能力,通常企业的客户数量较少,主要为国内品牌企业配套MIM零部件产品,竞争实力明显弱于第一梯队企业。第二梯队企业通常收入集中于少量客户,具有一定的经营风险。第三梯队的MIM企业收入规模在5,000万元以下,企业通常整体技术研发能力较弱,仅通过设备的购置和人员的铺设进行中小批量的MIM产品生产。由于在喂料研发、生产自动化等技术方面较为不足,开发客户的能力薄弱,主要承接第一、二梯队的外发订单或部分小规模客户订单,因此在行业竞争中处于弱势地位。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地
14、面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件金属粉末注射成形产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积122239.24,其中:生产工程76740.25,仓储工程25816.16,行政办公及生活服务设施10843.71,公共工程8839.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36763.32万元,其中:建设投资29011.83万元,占项目总投资的78.92%;建设期利息400.00万元,占项目总投资的1.09%;流动资金7351.49万元,占项目总投资的20.00
15、%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):81500.00万元。2、综合总成本费用(TC):69386.79万元。3、净利润(NP):8827.50万元。4、全部投资回收期(Pt):6.28年。5、财务内部收益率:16.04%。6、财务净现值:10498.76万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适
16、用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的
17、大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、金属粉末注射成形产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司
18、组建方式xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资632.00万元,占xx投资管理公司80%股份;xxx投资管理公司出资158万元,占xx投资管理公司20%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;
19、对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织
20、内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责
21、编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调
22、节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动
23、态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运
24、输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、杜xx,1974年出生,研
25、究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限
26、公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、戴xx
27、,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资
28、本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资
29、本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如
30、实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配
31、时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%
32、(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中
33、小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情
34、况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的
35、会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业竞争格局1、国内外MIM行业竞争分析中国的MIM产品在消费电子领域中的应用具有明显优势,业内普遍认可且同为苹果公司(AppleInc.)合格供应商的亚洲10大MIM企业里,精研科技、富驰高科等7家中国企业位列其中,显示出中国M
36、IM产品在消费电子行业的领先地位和开始显现的公司品牌效应。在研发方面,中国是在MIM全产业链上推进的,不仅在合金设计、产品开发应用上加大力度,而且在MIM原料、新型粘结剂、设备及后加工等各方面也不遗余力。MIM材质也越来越多样化和个性化,如钛合金、无镍不锈钢、无磁合金、铝合金和高导热合金,以及组合材料(如金属-陶瓷、金属-塑胶)等。在产品应用领域方面也力图摆脱对消费电子领域的过度依赖,向汽车、医疗、机械、五金等更广泛的领域发展。2、国内MIM行业竞争分析我国MIM行业起步相对晚,但进入21世纪后,特别是近十年来,发展迅速,产品以消费电子领域的应用为主,部分企业较早意识到MIM产品的广阔应用前景
37、,纷纷参与到行业的竞争中来。按照业务规模可将行业内企业分为三个竞争梯队:第一梯队的MIM企业收入规模为20,000万元以上,企业数量不超过10家,根据其业务结构可进一步分为综合性企业和专注于MIM产品的企业,前者主要包括富士康集团、台湾晟铭电子、中南昶联等,其在我国内陆地区业务范畴较为丰富,其中也包括设立MIM生产基地;后者包括精研科技、富驰高科、泛海统联等,专注于MIM产品的生产制造。第一梯队的MIM企业通常具有较强的技术研发能力,并拥有丰富的MIM产品规模化生产经验,形成较强的市场竞争力,主要服务的客户群体为国际品牌或国内知名品牌企业。第二梯队的MIM企业收入规模在5,000万元以上20,
38、000万元以下,企业具备一定的技术研发能力,并初步形成规模化生产能力,通常企业的客户数量较少,主要为国内品牌企业配套MIM零部件产品,竞争实力明显弱于第一梯队企业。第二梯队企业通常收入集中于少量客户,具有一定的经营风险。第三梯队的MIM企业收入规模在5,000万元以下,企业通常整体技术研发能力较弱,仅通过设备的购置和人员的铺设进行中小批量的MIM产品生产。由于在喂料研发、生产自动化等技术方面较为不足,开发客户的能力薄弱,主要承接第一、二梯队的外发订单或部分小规模客户订单,因此在行业竞争中处于弱势地位。二、 MIM行业的主要门槛1、技术壁垒技术对于MIM行业来说至关重要。一方面,企业需要具备较强
39、的技术研发能力。随着MIM产品应用领域的逐步拓展,各行业对高复杂度、高精度、高强度、外观精美的定制化结构件需求不断增多,企业需要通过对模具、喂料、工艺等技术进行不断的研发创新,以保证产品能够符合各领域客户的定制化需求;另一方面,企业也必须对现有设备进行自动化改造,降低人为干预因素,大幅提高产品生产效率和合格率,从而不断降低生产成本、提升产品质量,满足下游市场客户日益旺盛的需求。新进入企业由于缺乏对行业技术的深刻了解,势必在技术研发等方面存在明显劣势,从而不利于其参与激烈的市场竞争。2、经验壁垒MIM产品生产工艺制程较长,任一环节控制不当均会对最终产品的尺寸精度和外观产生较大影响,因此,需要积累
40、对原材料的控制、注射、脱脂、烧结、后制程等丰富的生产制造经验来进行生产控制和满足产品要求。随着行业技术的发展,各类生产设备也不断进步,推动行业自动化水平有较大幅度地提升,但在整体生产过程中,经验因素仍旧对产品质量产生重要的影响。原材料喂料配比,注射、脱脂、烧结等核心工艺的过程参数设定与控制,后处理工艺的恰当选择、组合与工艺优化均对产品的批量化生产难易、品质均质性与可靠性及成本和生产效率构成直接且较大的影响。例如,烧结工艺为产品生产的核心环节,需要根据不同的注射坯件进行差异化处理,确保致密度、金属性能、形变减少。由此可见,如果企业缺乏丰富的生产制造经验积累,较难在短时间内生产出具备高复杂度、高精
41、度、高强度、外观精美的MIM产品,从而对其进入本行业形成一定的障碍。3、客户壁垒MIM产品的主要应用领域包括消费电子、汽车制造和医疗器械等行业,上述行业均为技术密集型产业,因此,客户对产品质量尤为重视,尤其是下游领域的知名大规模企业,往往对供应商研发能力、产品品质、开发速度、交付管理等有非常严格的审核,审核周期也相对较长,通常在其确定合格供应商后,在没有重大质量问题的情况下,客户与供应商将维持长期和稳定的合作关系。随着消费电子、汽车制造和医疗器械等行业对MIM产品需求的日益增加,上述领域内的制造商建立了各自的MIM产品供应体系,新进入企业在缺乏优质稳定客户的情况下,难以在行业内获得快速的发展。
42、4、资金壁垒MIM企业的发展需要大量的资金支持,主要体现在设备购置、技术研发等方面。设备购置方面,在智能手机、智能穿戴设备等消费电子行业快速发展的带动下,MIM产品需求得到快速释放,各企业需要不断扩大生产能力满足下游客户需求,而生产设备的购置需要大量的资金,为企业带来较大资金压力。技术研发方面,为掌握行业的先进技术,企业往往需要投入大量的研发经费。对于资金规模较小的企业而言,其在本行业难以规模化发展,从而对其形成一定的资金壁垒。三、 MIM行业发展趋势1、材料体系的多元化发展现阶段,中国MIM产品多以不锈钢及铁基合金粉末为原材料,产品广泛应用于消费电子等领域。随着下游领域对材料多元化及产品轻量
43、化等差异化需求的不断提升,现有不锈钢及铁基合金产品已无法完全适应市场需求。因此,行业内企业需要追随市场对其他材料MIM产品的多元化需求,不断丰富MIM产品材料体系,进一步推动行业技术进步及规模增长。目前,MIM行业新材料的研发主要以高强和耐蚀兼顾的双相不锈钢、高强和高导热率兼顾的铜合金以及高比强和生物兼容性兼顾的钛合金等材料为重点,应用则向着汽车、医疗、五金等高端领域方向发展。2、技术工艺的复杂化发展虽然中国MIM技术已经接近国际先进水平,但受制于技术工艺的特性,在部分领域仍无法规模化应用MIM技术,仍存在较大技术发展空间。因此,微粉末注射成形、超大件注射成形及共注射成形等技术工艺将成为行业的
44、重要发展方向。微粉末注射成形将促使MIM产品向更小更精细的方向发展;超大件注射成形通过减少粘结剂用量增大产品尺寸,推动超大尺寸MIM产品的应用及普及;共注射成形能够将磁性材料与非磁性材料、硬质材料与软质材料、导电材料与绝缘材料有机结合,从而有效提升MIM产品适用性。3、喂料制备的自主化发展喂料是指将一定金属粉末和粘结剂在一定的温度下按照一定比例进行均匀混合,以得到适合用于注射成形的粉末和粘结剂混合物。均匀喂料的制备是获取高精度粉末注射成形产品的关键,如果喂料混合不均匀,粘结剂将在脱脂过程中产生变形以及烧结收缩不均匀等缺陷,从而增加最终烧结体的尺寸偏差。因此,喂料的制备情况对MIM产品的精度起到
45、了决定性作用。现阶段行业内企业的喂料以外部采购为主,定制化喂料制备往往成为其技术发展的短板。随着MIM产品应用的日益广泛,更多高复杂度、高精度、高密度、外观精美的MIM产品需求也不断涌现,企业更加需要根据客户高度定制化的产品需求来制备不同配比的喂料,从而为客户提供符合其需求的MIM产品。现阶段,少数MIM企业已经具备自主制备喂料的能力,随着MIM产品应用的日益广泛,未来企业的喂料自主化将成为趋势。4、制造过程的自动化发展在下游行业消费电子、汽车、医疗、五金工具、机械仪器等行业发展速度日新月异的背景下,对精密金属零部件的微型化、高尺寸精度以及行业内企业的快速市场响应能力的要求越发提高。单纯依靠人
46、工已经无法满足行业极精密加工、极低的不良品率、快速市场响应的要求,提高制造过程的自动化智能化水平可以明显减少由于人为因素产生的尺寸公差与不良品,可以极大地提高生产效率、加快市场反应速度。近年来,行业内企业对自动化智能化生产设备与检测设备的需求越来越大,自动化智能化程度快速提升。5、下游应用的多元化发展随着我国MIM行业的深入发展,各MIM企业不断深化自身技术创新能力,以抢占更多的市场份额。目前,在我国MIM行业中,部分企业已经具备较强的技术创新实力,通过对行业前沿技术的持续研究,推动MIM产品性能日益提升,并能够适用于更多的下游产品。例如超薄、高精度MIM产品的研发,符合消费电子产品轻薄、便携
47、的发展趋势;再例如,通过喂料及模具的研究和开发,进一步提升MIM产品高复杂度、高精度、高强度、外观精美等特性,促使MIM产品在汽车制造及医疗器械等多元领域的推广应用。四、 实施创新驱动发展战略突出创新在推动高质量跨越式发展中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,推动产业创新和科技创新共同发展,构建良好的创新生态,加快形成以创新为主要引领和支撑的产业体系和发展模式,高水平建设国家创新型城市。(一)加快建设能源科技创新中心加快建设重大科技基础设施。加快推进中科院加速器驱动嬗变研究装置、强流重离子加速器装置建设,同步推进高能量密度研究平台及同位素研发平台建设,规划建设高密度能源燃料研究装置等科学装置
48、项目,争取更多科学装置落户,打造国家大科学装置集群和国际核科学与技术研究中心。参与粤港澳大湾区国际科技创新中心建设,在新能源等领域建设一批联合实验室和前沿科学交叉研究平台,建立重大科技基础设施和仪器设备开放共享机制,与广深港澳合作开展能源、新材料、高端电子信息、生命科学基础研究和应用基础研究。(二)培育壮大创新主体搭建高水平技术创新平台。坚持市场化运行机制,鼓励政府、科研机构和企业共建政产学研一体化的新型研发机构,鼓励大中型工业骨干企业普遍建立工程技术研究中心、企业技术中心、重点实验室等研发机构。推动新一代工业互联网创新研究院、德赛西威研究院、惠州市绿色能源与新材料研究院建设,谋划建设南方电网
49、科学研究院分支机构、中广核研究院惠州分院等重大创新平台。(三)加强产业关键核心技术攻关提升优势主导产业核心竞争力。实施重点领域科技专项,加快在新能源、新材料、关键电子元器件、超高清显示等关键领域开展技术攻关,在人工智能、核技术应用、生物医药等未来关键领域抢占先机、开展研发布局。健全科技攻坚机制,强化国家、省和市协同,探索建立关键核心技术攻关的体制机制,组织实施或广泛征集一批具有代表性的关键核心技术攻关项目,实行“揭榜挂帅”等制度,撬动高校、科研机构、企业、社会资本多方发力投向技术研发。(四)加速创新成果转化应用推动知识产权提质增量。实施最严格的知识产权保护制度,强化知识产权全链条保护,健全行政
50、执法、司法保护、仲裁调解、维权援助、行业自律等产权纠纷多元化解决机制。高标准建设国家知识产权示范市,提前布局培育高价值专利,完善知识产权政策。推动优质知识产权平台在惠设立服务机构,争取设立国家级知识产权保护平台。建立企业知识产权特派员制度,设立专利服务工作站。争取开展知识产权证券化试点,完善知识产权质押融资风险补偿政策。推动与港澳知识产权互认互通。建立完善知识产权巡回法庭,积极稳妥推进知识产权审判“三审合一”改革。力争到2025年,每万人口拥有高质量发明专利数量达10.8件。(五)优化创新生态环境深化创新体制机制改革。加快完善科技创新治理体系,突出重大任务的总体设计和系统部署,围绕产业链部署创
51、新链、围绕创新链完善资金链。加快科技管理职能转变,完善科技规划、运行、评级、奖励机制,充分释放各类主体的创新活力。改进科技项目组织管理方式,优化整合各类科技计划(专项),推行项目攻关“揭榜挂帅制”、项目评审“主审制”、项目经费“包干制”等新型科研组织新模式。实施项目评审、人才评价、机构评估“三评”联动改革,破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向。健全创新激励和保障机制,加快形成充分体现创新要素价值的收益分配机制。强化基础研究系统布局,加快形成政府投入为主、社会多渠道投入机制。完善试错容错纠错机制,营造崇尚创新的社会氛围,弘扬科学精神。第四章 市场预测一、 行业产业链从金属粉末注射成形的产业
52、链来看,上游行业主要提供产品原材料,包括金属粉末、粘结剂等,金属粉末及粘结剂需要经过混合生成喂料,才能作为MIM产品的直接原料。金属粉末和粘结剂分别属于金属和化工产业,上述产业经过长时间发展已经比较成熟,产业处于良好的发展阶段,市场供应充足,能够充分满足MIM产品的发展需求。目前,MIM下游行业在我国的应用主要分布在消费电子行业。随着MIM技术的逐步成熟,下游应用领域逐步扩大,其技术工艺也逐步应用于汽车制造和医疗器械、五金工具等行业。下游市场的需求直接关系到MIM产品的需求,随着居民生活水平提高对电子产品需求增大,及MIM产品高复杂度、高精度、高强度、外观精美等工艺优势对汽车制造、医疗器械等领
53、域的吸引增强,这些积极因素都将对MIM行业的持续发展产生巨大的推动作用。1、上游金属粉末市场根据中国钢协粉末冶金分会统计,2020年我国MIM用粉总销量约12,000吨,比2019年增长15-20%。国内品牌的市场占有率进一步提高,约占79%;国际品牌产品则仍以德国BASF公司的喂料(注射料)为主,约占84%。目前,MIM材料品种由于消费电子的市场需求,依然以不锈钢为主,市场份额为65%,低合金钢约为23%,钴基合金5%,钨基合金约5%,钛合金0.4%,其他为少量铜及硬质合金等。随着下游领域对材料多元化及产品轻量化等差异化需求的不断提升,消费电子零件材质也在向无磁无害(如高氮无镍不锈钢、铜合金
54、、铝合金)和组合材料(如金属-陶瓷、金属-塑胶)方向发展。钛及钛合金也有望继不锈钢之后成为下一代明星材料,在汽车、医疗、五金等高端领域得到广泛应用。2、下游应用领域市场MIM工艺凭借自身设计自由度高、材料适应性广、量产能力强等特点,被业界誉为当今“最热门的零部件成形技术”,已被广泛应用于消费电子、汽车制造、医疗器械、电动工具等领域。(1)消费电子领域传统的消费电子产品通常包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑、数码相机等硬件设备,新兴消费电子设备包括智能穿戴设备、无人驾驶飞机等。2010年,黑莓手机的标牌外观件采用了MIM制程工艺技术,开启了MIM零部件在手机上的批量化使用;2012年,MIM组合
55、件第一次在平板电脑上使用,打破了MIM产品单零件的使用方式。苹果公司自2010年开始使用MIM零部件,并不断拓展、引领MIM的使用范围,电源接口件、卡托、摄像头圈、按键等MIM零部件在手机上的成功应用,成就了中国MIM企业在消费电子领域的领先地位。随着智能手机、智能穿戴设备等消费电子产品向更加轻薄化发展,这些产品的核心零部件也将更加精密化和复杂化。在此背景下,MIM工艺的应用前景将日益广阔。(2)汽车制造领域在汽车零部件制造领域,MIM工艺作为一种无切削的金属零件成形工艺,可大量节省材料,降低生产成本,甚至减轻零件重量,有利于汽车轻量化及减少环境污染,因此MIM工艺受到汽车产业的高度重视,并于
56、20世纪90年代开始应用于汽车零部件市场。目前,汽车产业已经采用MIM工艺生产的一些形状复杂、双金属零件以及成组的微小型零件,如涡轮增压零件、调节环、喷油嘴零件、叶片、齿轮箱、助力转向部件等。我国已成为世界最大的汽车生产国,汽车工业在我国经济发展中占有重要地位。近年来,随着宏观经济增速回落、中美贸易摩擦等因素的影响,我国汽车产量略有下降。根据国家统计局数据,2020年我国汽车生产量为2,522.5万辆。但目前国内MIM在汽车市场应用相对较少,北美、日本、欧洲应用相对较多。北美、日本、欧洲粉末冶金零件单车用量分别为18.6kg、8kg、7.2kg,我国仅为4.5kg,这也预示在下一阶段,我国国产汽车MIM零件产品市场潜力巨大。考虑到MIM工艺满足汽车零部件“微型化、集成化、轻量化”的发展趋势,预计未来MIM工艺在汽车零部件领域的渗透将提高。随着居民生活水平提升,我国汽车市场需求将不断增长,MIM产品在汽车行业的应用空间将更加广阔。(3)医疗器械领域在医疗器械领域,MIM工艺生产的医疗配件有很高的精度,能满足大多数精密医疗器械对配件所需要的小型、高复杂度、高力学性能等要求。近年来MIM工艺得到了越来越广泛地应用,如手术刀柄、剪刀、镊子、牙科零件、骨科关节零件等。医疗器械是我国医疗卫生体系建设的重要
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